[간호지도자론] 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 조직의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향

목차

1. 지도성과 리더십에 대한 이해
1-1. 지도성의 정의
1-2. 리더십에 대한 정의

2. 리더십의 행동주의적 접근과 문제점

3. 오하이오 대학 리더십 프로그램 (Ohio studies)
3-1. 오하이오주립대학교의 연구의 개관
3-2. 지도자 행동
1) 지도자 행동기술조사 연구
2) 최근의 관점
3-3. 오하이오 주립대학의 4가지 리더십 스타일 모형

4. 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
1) 조직 개관
2) 원장의 리더십 스타일과 리더십 성향에 미치는 요인
3) 리더십 스타일이 병원에 미치는 영향

본문내용

십 스타일과 리더십 성향에 미치는 요인
① 높은 구조주도와 높은 배려주도 행동의 리더십 스타일이다.
② 지방공사 의료원은 경영에 많은 문제점이 있어 참여정부 들어 지방공사의료원으로 그 운영 방식이 바뀌었다.
③ 지방공사 의료원의 경영측면의 문제점은 시설 및 장비 노후화, 책임경영 결여, 전문의사 인력의 수급 곤란, 재정 자립도 저하 등을 들 수 있다.
) 송건용, 김원중 공공의료의 실적평가와 정책과제. 한국보건사회연구원. p59.
『지방공사의료원장 모집에 많은 의사들이 몰려 보건소장에 이어 인기직으로 급부상하고 있다. 31일 경기도립의료원에 따르면 지난 22일부터 31일 까지 의정부, 파주, 이천, 안성 등 4개 지방공사의료원의 병원장 모집에 18명이 몰려 4.5:1의 경쟁률을 기록했다. 지원현황을 보면 의정부병원은 근무 의사 2명을 포함해 총 5명의 의사들이 지원했으며 이천병원 5명, 파주병원, 안성병원은 각각 타 병원에서 근무하는 4명의 의사들이 입사를 희망했다. 병원 관계자는“현재 병원에 근무하는 의사들보다 타 병원에서의 지원이 많았다”며“9월6일 개최되는 이사회를 거쳐 오는 20일 결과를 통보할 예정”이라고 말했다. 모집하는 병원장의 채용기간은 2년이며 연봉은 9천만원에서 1억1천만원까지 경력에 따라 책정된다. 한편 최근 대전 동구 보건 소장직에 9명의 의사들이 몰려 9:1의 경쟁률을 보이는 등 책임운영기관장에 대한 의사들의 관심이 높아지고 있음을 반영했다. 경기도의사회 관계자는“최근 의료원장 모집에 관해 의사회쪽으로 문의하는 의사들이 상당수였다”면서“최근 개원가 불황에 따라 의사들이 국가 공무원직에 몰리는 경향이 있는 것 같다”고 말했다.
) 메디게이트뉴스, 보건소장 이어 지방공사의료원장도 인기직, 2007.10.18
』이 기사를 보면 짐작 할 수 있듯이 지방공사의료원장은 2년 임기의 고용직이다. 이런 상황에서 원장이 할 수 있는 최선의 리더십 스타일은 높은 구조주도와 높은 배려주도 행동이라고 생각한다. 즉 2년 후 다시 고용되기 위해서는 의료원 경영측면의 성과와 직원들의 지지가 필요하기 때문이다.
3) 리더십 스타일이 병원에 미치는 영향
① 매우 긍정적인 방향으로 의료원의 환경이 개선되고 있다. 만성적자에 허덕이던 의료원이 흑자로 돌아서고 있고, 직원들의 복지후생과 환자들의 의료원에 대한 신뢰도도 많이 개선되었다.
②간호체계의 개선이나 병원 업무의 효율성 측면과 환자들의 진료 경과에 대한 관리를 철저히 하고 있다.
③ 이런 리더십 스타일에 영향을 받아 의료원은‘따뜻한 종합병원, ○○의료원’이란 슬로건을 내걸고 고객만족 서비스 마인드 고취와 고객의 요구 다변화에 따른 차별화 된 서비스를 제공하기 위한 ‘친절서비스(CS) 교육 프로그램’, 환자의 치료 내역 및 일정을 알려주는‘SMS모바일서비스’, 10% 더 친절하고 10% 물품을 아껴 쓰자는‘1010운동’,‘따뜻한 종합병원 만들기 운동’교육 등을 전 직원을 대상으로 전개, 환자가 집에서 가족에게 치료를 받는 듯한 편안함을 느낄 수 있도록 하는데 중점을 두고 있다.

키워드

오하이오스터디,   지도성과리더십,   지도성과조직의변화