신한은행 기업전략 분석

목차

Ⅰ. 서론 - 선정 동기와 소개

Ⅱ. 본론 - SWOT을 통한 신한은행의 환경 분석
1. 내부 환경
(1) Strength(강점)
① 조직 문화적 측면
② 상품 서비스 측면
③ 기업 이념적 측면
④ 합병을 통한 기업인지도 상승과 새로운 시장 확보
(2) Weakness(약점)
① LG카드 인수의 불확실성
② 조흥 은행 합병 이후의 문제점
③ 은행 ․ 비 은행 간 연계 영업의 부진한 효과
④ 해외 시장 개척 방안 미비
2. 외부 환경
(1) Opportunities(기회)
① 금융업의 다양한 역할 증가
② 은행 정기 예금 증가
③ 자본 통합법의 등장
④ 국내 시장에 진출한 외국 은행의 순익 감소
(2) Threats(위협)
① 자본 시장 통합법의 실시
② 외국계 은행의 국내 진출

Ⅲ. 결론 - 환경 분석의 정리 및 한계점, 이에 대한 해결책 모색

본문내용

가피한 실정이다. 식품, 정치, 의료, 법률, 교육 등등 모든 분야에서 우리는 지금 국제적인 자유경쟁시대에 돌입하게 된 것이다. 각종 국내 규제가 풀리면서 이것이 현재의 기업들에게는 기회가 될 수도 있지만 완전경쟁이 되면서 경쟁이 치열해짐에 따라 준비되지 못한 기업은 살아남지 못하게 될 것이다. 이에 따라 기회의 요소로 금융업의 경계가 불분명해 지면서 수신업과 지급 결제업 뿐만 아니라 다양한 역할을 하게 된 점을 들 수 있으며 자본통합법 시행으로 금융업종간 장벽이 줄어들고 각종 규제의 모호성이 사라져 예측가능성이 높아진 점을 들 수 있다. 이것은 곧 국내 금융시장을 활성화하는 계기가 될 것이며 현재까지 진출한 외국은행의 순익이 점차 감소 추세에 있다는 것이 현재 우리가 바라본 외부환경의 기회요소들이다. 외부환경의 위협요소로서는 정부의 자본시장통합법으로 인해 은행 수신에 타격이 있을 수 있다는 것, 외국계은행의 국내 진출 등을 들 수 있다.
그렇다면 이러한 내부 환경의 약점과 외부환경의 위협요인들에 대한 대비책으로 어떤 것들이 있을까. 인수합병으로 인한 기업내부의 불안을 하루빨리 제거하기 위해서는 인적자원관리에 보다 핵심역량을 투입하면 좋을 것으로 보인다. 제안제도를 통해 종업원의 사기를 증진시키거나 사내 카운슬링 제도나 고충처리 제도 등을 통해 의사소통을 원활히 하는 것이 가장 중요하다. 또한 기업의 지향가치인 이념을 분명히, 명확히 하여 이를 경영전반에 가시화, 제도화시켜 구성원들이 구 조흥과 신한의 기업가치 사이에서 방황하는 일이 없이 행동을 유도해야 할 것이다. 현재의 주가의 상승 요인을 조흥은행과의 인수합병으로 보는 시각이 많고 이 주가가 지속적으로 유지되느냐에 대해서 많은 이들이 반신반의 하고 있다. 지금의 시너지 효과를 계속 유지할 뿐만 아니라 더 큰 효과를 내기 위해서는 하루 빨리 통합적 기업 이념을 제시하여 합리적인 노사관계가 성립되어야 할 것이다.
외부환경의 위협요인에 대한 대비책으로는 벤치마킹을 권하고 싶다. 이미 유럽연합과 미주 대륙은 여러 경제 공동체를 만들어서 운영하고 있다. 이 과정에서 은행사이의 상호 시스템과 경쟁에서 살아남는 여러 가지 전략이 연구되고 시행되어 왔을 것이다. 따라서 신한은행의 경우에도 현재 시행하고 있는 통합적 금융 시스템건설이라는 전략과 함께 먼저 통합된 선진국 은행들의 벤치마킹을 통해 새로운 전략들을 꾸준히 시행해야할 필요가 있다. 한 예로 경쟁사 우리은행의 경우 미국 메릴린치 증권을 벤치마킹하고 있으며 자산관리와 투자은행(IB) 기능의 이상적 포트폴리오를 이룬 선진형 영업 구조를 갖추는 것을 중장기 목표로 하고 있다. 인수합병을 통해 보다 강한 금융지주회사로 살아남는 것도 좋은 방법이긴 하나 새로운 시장이 확보됨에 따라 시장세분화에 따른 여러 금융상품을 개발하는 것도 좋을 듯하다. 예를 들어 파생상품시장에 진출하는 것도 현재의 신한은행에게는 새로운 기회가 되지 않을까 싶다.
수업 첫 시간에 그렇게 깜깜했던 패러다임이란 개념에 대해 이제는 그것의 진정한 의미를 알 수 있을 것 같다. 변화의 인식, 그리고 그 변화를 기존의 것과 다른 “변화”로 만든 그 어찌할 수 없는 가치관에 대해서 우린 패러다임이라 부르기로 했다. 우리들의 생각으로 정리된 이 새로운 패러다임의 정의는 지금도 우리를 세상의 한가운데에서 하루하루를 살아가게 하는 원동력이며 그래서 경영이란 것이 의미를 가진다는 것을 생각해 보며 보고서의 끝을 맺는다.
Ⅳ. 참고 자료
<서적>
대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식, 정동일, 김영사
신한은행 20년사, 신한은행, 신한은행
<인터넷 검색>
엠파스 백과 사전 '신한은행' (http://100.empas.com/dicsearch/pentry.html/?i=163190)
www.shinhan.com
http://blog.naver.com/baesh8305/140025522516
<보도 자료>
문화일보 2005-01-12 ,박선호, 금융권 `지각변동` 오나
동아일보 2005-10-20 [글로벌리더십경영] 신한은행-마사회 윤리경영부문대상
경향신문 2005-12-27. 이주영. 은행도 한 우물 파면 효과적
매일경제 2006-01-22. 김상민. 퓨전 금융상품이 뜬다.
매일경제 2006-03-23 이창훈, [미래를 여는 기업] 우리투자證, 글로벌 리서치 능력 키워
한국경제 2006-03-29 유병연, 통합 신한은행 공식출범 (上) 도전과 성공 250억 →163조 변신
동아일보 2006-03-30. 정경준. 신한-조흥 통합은행 1일부터 새 출발
노컷뉴스 2006-04-01 임미현, '통합 신한은행' 공식 출범 "대한민국 금융 에이스 될 것"
중앙일보 2006-04-04. 김동호. 덩치 커질 국민은행 "이젠 해외 공략"
매일경제 2006-04-06 최용성, [기업 분석] 신한금융지주
프라임경제 2006-04-10 신한은행, “평범한 사람들이 만드는 비범한 조직”
서울경제 2006-04-12, 최인철, 외국銀 국내지점, 작년순익 68% 감소
국민일보 2006-04-23. 정동권. 은행 M&A 후유증·이질감…사내모임·멘토 제도로 훌훌∼
edaily 2006-04-25 김상욱, 신한은행 "불필요한 업무 없애라"
매일경제 2006-05-15. 신헌철. 체질개선중인 금융지주 3사 분석…우리, 자산증가율 선두
헤럴드 생생뉴스 2006-05-17, 류정일, 은행, 수수료 수입 급증 ‘선진금융 vs 돈장사’ 논란
머니투데이 2006-06-14 차지완, [IB]굿모닝 신한證, 3년내 한국형 IB모델 제시
한경비지니스 2006-06-16 덩치는 ‘공룡’…, 경쟁력은 ‘미지수’
연합뉴스 2006-06-19 한국 신용 평가, (주) 신한금융지주 회사 회사채 신용등급 AAA(안정적) 평가
중앙일보 2006-06-20 [2006 서비스 대상] 고객에게 처음 절한 은행
파이낸셜뉴스 2006-06-27, 한민정, 펀드서 보험까지 ‘만물뱅크’
프라임경제 2006-06-28 윤상호, 기업의 사회적 책임에 투자하는 펀드 시대 '활짝'
헤럴드경제 2006-06-29 박홍경, 굿모닝신한 지속가능펀드 출시 7개월 만에 1천 억대

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