자기소개서(현대증권)

목차

- 지원동기 및 장래포부

- 성장과정

- 성격

※ 현대증권관련기사

본문내용

다. 몽골에 인력을 보내는 방안도 검토중이다.
이같은 노력은 가시적 성과로 나타나고 있다. 현대증권은 지난해 국내 건설사가 카자흐스탄의 경제 도시 알마티에서 개발하는 주상복합단지 사업에 약 260억원을 투자했다. 카자흐스탄 현지 금융사를 인수하는 방안도 검토중이다.
"국가별로 가장 유리한 영업모델을 통해 진입해야 합니다. 증시규모와 거래규모가 크고 성장잠재력이 높은 국가에선 증권업을, 풍부한 자원과 SOC 개발이 진행중인 국가에선 다양한 파이낸싱이 가능한 자산운용업이나 은행업 등 시장친화적인 모델을 추진할 것입니다."
◇`보이지 않는 자산`이 성장의 초석
자산을 늘리는 것도, IB영업을 늘리는 것도 중요하지만 현대증권이 대형 종합금융투자은행으로 가기위해서는 근본적으로 `인재`를 갖춰야한다고 김 사장은 강조했다. 김 사장은 인터뷰 내내 여러번 인재육성의 중요성을 언급했다.
"임직원의 전문화는 현대증권이 종합금융투자회사로 가는 핵심 키워드의 하나입니다. 제가 부임한 이후 200명 이상의 임직원을 국내·외 MBA 및 금융전문과정에 파견했고, 그들이 돌아오면서 현대증권의 전문성은 더욱 향상되고 있습니다."
김 사장은 현대증권의 빠른 경영정상화와 실적개선의 비결도 다름아닌 `인재` 때문이라고 했다. 인재는 "보이지 않는 자산"이라는 것.
"지인들로부터 현대증권의 빠른 경영정상화와 실적개선의 비결에 대한 질문을 자주 받습니다. 그런 질문에 저는 명쾌하게 대답합니다. 답은 `보이지 않는 자산`의 증대입니다. 우리는 지난 수년간 재무제표 상에 수치로 나타나지 않는 이른바 `보이지 않는 자산`의 증대에 진력했습니다. 임직원들의 체력 증진, 실력 배양이 바로 그것입니다."
건강한 육체에 건전한 정신이 깃들고 정신이 건전할 때 정도영업을 할 수 있다는 게 증권업계 30년을 거친 김 사장의 믿음이다. 그래서 김 사장은 해마다 1, 2회씩 전직원들과 함께 등산을 즐긴다.
현대증권의 트레이드 마크가 된 `불수도북 산행(불암산-수락산-도봉산-북한산을 쉬지않고 등반하는 산행)`도 2004년부터 한번도 거르지 않았다.
"불수도북 산행은 현대증권의 도전정신과 불굴의 의지를 상징적으로 보여주는 행사입니다. 찌는듯한 무더위와 쏟아지는 졸음, 체력적 한계에 도전하면서 귀중한 사실 하나를 깨닫고 공유하게 됐습니다. 강인한 체력과 정신력이야말로 현대증권을 국내 최고의 증권회사로, 글로벌 기업으로 성장시킬 수 있는 초석입니다."

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