현대건설 기업분석

목차

현대 건설
1.기업개요
2.현대건설 경영목표와 현대정신
3.현대건설 연혁
4.업계의 현황
1)산업특성
2)산업의 성장성 / 경기변동의 특성
3)경쟁요소
4)자원조달상의 특성
5) 관련법령 또는 정부의 규제 등
5.주요 사업 소개
6.현대건설 영업현황
1)매출
2)영업이익
3)순이익
7.현대건설 시장 점유율 및 시장의 특성
8.현대건설 인재상
9.현대건설 복리제도
10.현대건설 인사제도
11.현대건설 교육제도
12.현대건설 직원의 현황
13.신규사업 등의 내용 및 전망
14.현대건설 주가정보
15.현대건설 판매조직
16.현대건설 수주현황 및 수주잔고
17.현대건설 수주전략
18.현대건설 조직구조
19.현대건설 판매전략(분양 및 임대전략) 및 판매조건
20.현대건설 재무현황
1)자산
2)신용등급상향
3)차입금
21.현대건설 재무제표
1)대차대조표
2)손익계산서
3)현금흐름표

본문내용

위축되리라 예상되었으나, 분양가 상한제 적용 회피를 위한 민간주택사업의 조기 추진과 국내경기의 빠른 회복세로 인한 비주거 건축수주 호조등으로 금년 건설수주는 106.7조 수준(전년대비 0.6%감소)으로 전망되고 있습니다. 그리고 공공공사 최저가 낙찰제 확대와 턴키공사 물량 감소 및 BTL고시규모 감소 등으로 경쟁이 심화될 것으로 예상되어 수주물량 확보와 수익성 증대가 쉽지 않을 것으로 예상됩니다.
향후 공공부문의 행복도시, 혁신도시, 기업도시, 2기 신도시 등의 부지조성공사와 사회간접자본시설을 중점 수주하고 해외에서는 막대한 오일달러를 바탕으로 한 중동시장을 적극 공략하여 국내외 일감을 확보할 뿐 아니라 태안기업도시와 개발사업을 성공적으로 추진하여 급변하는 국내외 건설시장에 적극 대처할 것입니다. 또한 신기술, 신공법 개발과 기술축적을 통한 프로젝트 매니지먼트 강화로 고부가가치 기술집약형 공사 수주시장에서의 경쟁력 강화에 주력할 계획입니다.
14.현대건설 주가정보
1)1분기 주가 2)1년 주가
15.현대건설 판매조직
국내관급공사 수주의 경우 보고서 제출일 현재 본사영업본부내에 총 3개팀, 26명 의 임직원이 영업업무를 전담하고 있으며 각 거점지역에 영남, 충청, 호남, 인천 4개 지사를 운영하고 있습니다.
해외부문의 경우 해외사업본부내에 총 4개팀, 32명의 담당 인력이 있으며, 사우디
아라비아 리야드, 리비아 트리폴리, 쿠웨이트, 일본 동경, 싱가폴, 홍콩, 이란 테헤란, U.A.E 두바이, 인도네시아 자카르타, 말레이지아 쿠알라룸푸르, 영국 런던, 바레인,미국 뉴저지 등 세계 각지에 해외지사(사무소)를 운영하고 있습니다.
또한, 양질의 국내외 공공공사 및 민간부문 공사수주를 위해 각 사업본부(토목, 건축,주택영업, 플랜트, 전기사업본부) 에서도 수주 및 지원업무를 수행하고 있습니다.
16.현대건설 수주현황 및 수주잔고
1)수주현황
신규수주: 11조7,711억원국내수주: 8조417억원, 해외수주: 3조7,294억원국내: 업계 최고의 기술력, 풍부한 시공 경험, 철저한원가분석등에따른공공부문시장점유율확대와더불어민간설비투자및SOC 수주확대(전년대비18.9% 증가) 해외: 중동지역플랜트수주확대를바탕으로수주실적대폭증가(전년대비50.4% 증가)
2)수주잔고
수주잔고: 32조3,923억원국내수주잔고: 27조1,006억원, 해외수주잔고: 5조2,917억원수주경쟁력제고및해외플랜트시장확대등으로수주잔고는전년말대비10.9% 증가수주잔고가32조원에 달함으로써 약 5년 치 매출 물량을 확보함과 더불어, 수익성위주의수주전략으로향후가시적인이익증가예상2006년 말 2007년 말55,799
17.현대건설 수주전략
.관급공사
: 신공법, 신기술개발, 시공능력, 건설관리능력 배양 등 기술 및 원가측면에서 근본
적인 경쟁력을 강화하고 해당 영업부서의 영업직원 전문화 및 육성을 통해 관급 공사 수주비중을 계속 확대해 나아가는 한편, 당사가 경쟁력을 가지고 있는 Turn-key 및 SOC 사업 등에 대한 상시 관리체계 유지를 통해 입찰경쟁력을 유지하고 리스크를 줄일 수 있는 공사를 대상으로 선별과 집중함으로써 수주에 주력할 방침임.
ㆍ민간공사
: 실적위주의 영업 전략을 배제하고 안정성, 수익성 위주로 선별 수주 추진하는 한편, 회사에 대한 이미지 홍보 강화 및 수도권 중심으로 주택조합, 재개발ㆍ재건축등
소득계층별로 아파트 실수요자의 수요욕구에 맞게 규모 및 시설을 차별화하는
수주활동을 전개해 나갈 방침임.
ㆍ해외도급공사
: 1) 현금 흐름 및 수익성이 양호한 도급 공사만을 선별 수주하고 무리한 저가 수주
배제
2) 기 진출하여 시장 여건을 잘 아는 국가의 대형 공사에 주력하면서, 독립국가연합(CIS ; Commonwealth of Independent States), 아프리카 국가 중 산유국
위주로 시장 다변화를 추진
3) 리스크 분산을 위한 조인트 벤처, 컨소시움 구성 등 외국 선진업체와의 전략적
제휴 모색
4) 각 지역별 전문가를 양성하여 지역별 수주 강화
5) 신용이 검증된 서구 유수의 Oil Major와 IPP(민간발전사업자 ; Idependent
Power Producers) Developer가 추진하는 공사를 수익성 위주로 선별적 참여
예정임.
18.현대건설 조직구조
19.현대건설 판매전략(분양 및 임대전략) 및 판매조건
ㆍ대언론홍보(주요일간신문, 지역신문, TV매체, 인터넷 광고 등) 강화를 통한 기업 이미지 제고, 제품의 우수성 홍보 및 대고객 서비스 확대
ㆍ국내외 방대한 지사 및 현장조직을 통해 수요자 층, 욕구, 성향 등 고객의 다양한 수요를 철저히 분석하여 상품개발 추진
ㆍ2006년 9월 28일 신규아파트 브랜드 "힐스테이트(Hillstate)" 론칭(Launching)에
따라 중ㆍ대형사업 분양과 연계 브랜드 인지도 제고 추진
ㆍ자체 분양기획능력 배양 및 분양대행사 등 분양기획 전문 업체 적극 활용
ㆍ정부정책, 경기 동향 및 시장 환경 변화에 대한 철저한 분석 및 대응방안을 영업 전략에 반영
ㆍ최고의 Home Network 기술 확보를 통한 초고속 인터넷 사이버 아파트 시장 주도
20.현대건설 재무현황
1)자산
자산: 6조6,696억원(부채4조3,847억원/ 자기자본2조2,849억원)부채비율: 191.9% (전년말대비21.3%P 개선)영업 실적 개선에 따른 이익 잉여금증가, 장기투자증권평가이익개선등으로자기자본은전년말대비25.4% 증가한2조2,849억원을 기록했으며, 부채비율은전년말대비21.3%P 개선된191.9%, 자기자본비율은전년말대비2.4%P 개선된34.3%에 이름.
2)신용등급상향
회사채: A-→A, 기업어음: A2-→A2, 업계최고수준의영업경쟁력회복, 안정적인현금흐름, 지속적인이익창출을통한재무구조개선등반영하여2007년6월29일부로각1단계 상향조정
3)차입금: 1조4,909억원
국내차입금: 1조3,556억원, 해외차입금: 1,353억원
순차입금: 1조580억원(현금/예금: 4,329억원)
이익 개선을 통한 차입금상환(2007년: 전년 말 대비1,326억원 감소) 및 신용등급 상향으로 금융비용 절감
21.현대건설 재무제표
1)대차대조표
2)손익계산서
3)현금흐름표

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