목차
기업광고 ‘제품’보다 ‘이미지’
지상파TV, 광고점유율 50% 육박
삼성, 지상파TV에 광고 64% 집중
LG, 인쇄매체 주력…신문이 70% 차지
한화, CM송 ‘그대 곁에 있어서 행복해’ 돌풍
금호아시아나, 2006년 이후 100억원대로 증가
지상파TV, 광고점유율 50% 육박
삼성, 지상파TV에 광고 64% 집중
LG, 인쇄매체 주력…신문이 70% 차지
한화, CM송 ‘그대 곁에 있어서 행복해’ 돌풍
금호아시아나, 2006년 이후 100억원대로 증가
본문내용
은 올해 창립 55주년을 맞아 지난 1월 글로벌 기업을 향한 의지를 담은 새로운 CI를 선포하고 ‘트라이 서클’ 광고를 의욕적으로 시작했다. 하지만 4월 김승연 회장 사건이 언론에 집중 보도된 후 주주 및 투자자들의 불신, 내부직원의 사기 저하, 기업 이미지 실추라는 난관에 부딪쳤다.
이에 따라 그룹과 CEO의 이미지를 분리하고, 부정적 이미지를 긍정적 이미지로 전환하기 위해 7월 인쇄 광고를 통해 성찰의 계기를 마련하고, 8월부터 TV광고를 통해 브랜드 이미지를 강화하면서 10월말까지 지상파TV 약 84억원, 라디오광고 약 14억원, 신문광고 약 57억원을 각각 집행했다.
기존의 광고가 새로운 CI나 사업군의 PR이었다면 새로운 기업PR광고는 따뜻하고 안정감 있는 이미지로 부정적 이미지를 해소하는데 역점을 두고 있다. 특히 이번 기업PR에서 호한(그룹 ‘클래지콰이’의 리드보컬)이 부른 CM송 ‘그대 곁에 있어서 행복해’는 휴대폰 다운로드 1만건을 돌파하는 인기를 누리기도 했다.
*한화그룹 4대 매체 광고비 추이(단위 : 억원)-----------------------------------------------연도 TV 라디오 신문 잡지-------------------------------------------------- *2004년 0 0 24 1*2005년 0 2 20 2*2006년 0 3 39 3*2007년(1~10월)84 14 57 4---------------------------------------------------
금호아시아나, 2006년 이후 100억원대로 증가금호아시아나그룹은 전형적인 기업PR광고의 패턴을 보여주는 사례다. 2005년까지 지상파TV와 신문, 라디오 위주로 30억원 내외의 광고집행을 해오다 2006년 창립 60주년을 맞아 CI를 교체하고 기업PR광고비를 100억원대로 대폭 늘렸다.기업PR광고는 기업인수 합병이후에도 적극적으로 이뤄져 대우건설 인수 이후 ‘똑 같습니다’편을 집행한바 있다. 2007년에는 건실하고 사회적 책임을 다하는 기업 이미지를 위해 사회공헌에 포커스를 맞췄다. 특히 새로운 문화코드로 등장한 UCC기법으로 ‘상생경영’ ‘환경경영’ ‘헌혈운동’ 편 등을 선보이며 2007년 그룹의 화두인 ‘아름다운 비상’을 표현했다.
금호아시아나그룹은 신문광고나 케이블TV광고보다 지상파TV 비중을 강화하며 기업브랜드 이미지 강화에 특히 공을 들이고 있다.
*금호아시아나그룹 4대 매체 광고비 추이(단위 : 억원)---------------------------------------------------연도 TV 라디오 신문 잡지------------------------------------------------- *2004년 13 4 23 1*2005년 13 2 9 0*2006년 38 4 64 4*2007년(1~10월)65 7 29 3---------------------------------------------------
참고 : 한국방송광고공사(KOBACO) ‘월간광고정보’
이에 따라 그룹과 CEO의 이미지를 분리하고, 부정적 이미지를 긍정적 이미지로 전환하기 위해 7월 인쇄 광고를 통해 성찰의 계기를 마련하고, 8월부터 TV광고를 통해 브랜드 이미지를 강화하면서 10월말까지 지상파TV 약 84억원, 라디오광고 약 14억원, 신문광고 약 57억원을 각각 집행했다.
기존의 광고가 새로운 CI나 사업군의 PR이었다면 새로운 기업PR광고는 따뜻하고 안정감 있는 이미지로 부정적 이미지를 해소하는데 역점을 두고 있다. 특히 이번 기업PR에서 호한(그룹 ‘클래지콰이’의 리드보컬)이 부른 CM송 ‘그대 곁에 있어서 행복해’는 휴대폰 다운로드 1만건을 돌파하는 인기를 누리기도 했다.
*한화그룹 4대 매체 광고비 추이(단위 : 억원)-----------------------------------------------연도 TV 라디오 신문 잡지-------------------------------------------------- *2004년 0 0 24 1*2005년 0 2 20 2*2006년 0 3 39 3*2007년(1~10월)84 14 57 4---------------------------------------------------
금호아시아나, 2006년 이후 100억원대로 증가금호아시아나그룹은 전형적인 기업PR광고의 패턴을 보여주는 사례다. 2005년까지 지상파TV와 신문, 라디오 위주로 30억원 내외의 광고집행을 해오다 2006년 창립 60주년을 맞아 CI를 교체하고 기업PR광고비를 100억원대로 대폭 늘렸다.기업PR광고는 기업인수 합병이후에도 적극적으로 이뤄져 대우건설 인수 이후 ‘똑 같습니다’편을 집행한바 있다. 2007년에는 건실하고 사회적 책임을 다하는 기업 이미지를 위해 사회공헌에 포커스를 맞췄다. 특히 새로운 문화코드로 등장한 UCC기법으로 ‘상생경영’ ‘환경경영’ ‘헌혈운동’ 편 등을 선보이며 2007년 그룹의 화두인 ‘아름다운 비상’을 표현했다.
금호아시아나그룹은 신문광고나 케이블TV광고보다 지상파TV 비중을 강화하며 기업브랜드 이미지 강화에 특히 공을 들이고 있다.
*금호아시아나그룹 4대 매체 광고비 추이(단위 : 억원)---------------------------------------------------연도 TV 라디오 신문 잡지------------------------------------------------- *2004년 13 4 23 1*2005년 13 2 9 0*2006년 38 4 64 4*2007년(1~10월)65 7 29 3---------------------------------------------------
참고 : 한국방송광고공사(KOBACO) ‘월간광고정보’
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