현대자동차 해외 시장 진출의 성공 및 실패 사례 평가와 전략 안 도출을 중심으로 한 국제기업환경분석

목차

Ⅰ. 프로젝트 소개

Ⅱ. 현대차의 시장 진출 역사와 그 배경
1. 간접 수출 단계 (1967~1982)
1.1. 간접 수출기의 정책
1.2. 간접 수출기의 의의
2. 직접 수출 단계 (1983~1988)
2.1. 직접 수출기의 정책
2.2. 직접수출기의 의의
3. 직접 투자 1기 (1989~1995)
3.1. 직접투자 1기의 정책
3.2. 직접투자 1기의 의의
4. 직접 투자 2기 (1996-현재)
4.1. 직접투자 2기의 정책
4.2. 직접투자 2기의 의의

Ⅲ. 현대차의 성공 시장과 실패 시장

Ⅳ. 시장 환경 분석
1. 미국 시장
1. 1. 시장 규모 및 경쟁사 판매 현황
1.2. 소비자의 자동차 선호에 대한 특징
1.3. 현대의 위상
2. 일본 시장
2.1. 시장 규모 및 경쟁사 판매 현황
2.2. 소비자의 자동차 선호에 대한 특징
2.3. 현대의 위상

Ⅴ. PEST 분석
1. 미국 시장의 PEST 분석 (‘현대차에 대한 기회와 위협’ 란에서, ‘O’는 기회 요소, ‘T’는 위협 요소를 의미)
2. 일본 시장의 PEST 분석 (‘현대차에 대한 기회와 위협’ 란에서, ‘O’는 기회 요소, ‘T’는 위협 요소를 의미)

Ⅵ. 현대차의 SWOT 분석 및 향후 전략안 도출
1. 미국 시장의 SWOT 분석
1.1. 미국 시장 내 목표: 2006년 기준으로 100,000 여대 판매
1.2. 목표 달성을 위한 SWOT 분석
2. 일본 시장의 SWOT 분석
2.1. 일본 시장 내 목표: 2010년 기준으로 30,000 여대 판매 및 브랜드 인지도 80% 달성, 판매망의 지속적 확대
2.2. 목표 달성을 위한 SWOT 분석

Ⅶ. 프로젝트 결론

본문내용

Ⅰ. 프로젝트 소개
당 프로젝트는 ‘International Business Environment Analysis: Internal & External using PEST and SWOT analysis’ 로서 국내 기업의 해외 시장 진출 사례를 다루고, 여기에서 해외 시장 진출의 성공 혹은 실패의 원인을 파악하는 데 초점을 두고 있다. 본 조는 이 주제를 다루는 데 있어, 해외 시장 진출이 활발한 국내 기업들 중 대표적 제조 기업인 현대차를 대상으로 선정하고, 현대차의 대표적인 성공 사례와 실패 사례를 비교 분석하여, 성공을 가속화하고 실패를 극복하는 전략안의 도출까지를 목표로 삼고 프로젝트를 진행하였다.
Ⅱ. 현대차의 시장 진출 역사와 그 배경
1. 간접 수출 단계 (1967~1982)
현대차 주식회사가 설립된 1967년 12월 29일로부터 캐나다에 현지법인(HACI;Hyundai Auto Canada Inc.)을 설립한 1983년 이전까지의 기간은 해외대리점을 통해 수출이 이루어진 “간접수출시기”이다. 설립당시부터 현대는 외국기업의 참여를 최소화시키면서 필요한 외국기술을 선택적으로 도입해 이를 단시간에 효과적으로 습득하고, 나아가 우리 실정에 맞는 기술로 개선한다는 “핵심역량의 자립화”를 추구해 왔으며, 자원이 부족한 우리 경제의 자립화를 위해 사업 목적을“자동차공업의 수출산업화”에 두었다. 한때 포드와의 합작이 취소된 적도 있었으나 이는 핵심역량의 자립화에 대한 의지를 더욱 다지게 한 계기가 되었고 결국 1975년에 국산화율 90%의 포니를 개발할 정도로 현대차의 고유모델 생산능력은 높아졌다.
또한 현대차는 수출전략을 수립하고 수출에 앞서 해외 대리점 망 구축에 전념했으며, 1976년 7월에는 에콰도르에 대형버스 1대와 함께 포니 5대를 선적함으로써 마침내 해외수출을 개시하게 된다. 포니의 미국진출은 시장에 부적합하다는 이유로 무산되었지만 1978년 7월 네덜란드에 현지법인 HMH(Hyundai Motor Holland B.V.)를 설립함으로써 현대차는 유럽진출을 본격화하였고, HMH를 통해서 1978년 1,240대, 1979년 3,345대, 1980년 3,231대를 판매하였다.
1.1. 간접 수출기의 정책
- 유통망
1975년 초부터 1976년 초에 걸쳐 1년 동안 진행된 수출시장 조사 결과 동남아지역은 세계 유명메이커들이 일찍부터 시장을 확보하고 있고 수입정책이 까다로우며, 중남미 국가는 일부 국가에 진출 가능하나 금융문제를

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