SCM의 모든 정보

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SCM의 모든 정보 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제 Ⅰ 장 서 론

제 Ⅱ 장 scm의 이론적 배경
1. SCM(Supply Chain Management)의 개념 및 정의
2. SCM 시스템의 출현배경
3. SCM 시스템의 특징

제 Ⅲ 장 성공적인 SCM 시스템의 구축
1. SCM 시스템 구축방법
2. 3단계 구축방법
3. SCM 도입시 문제점
4. SCM 시스템 구축시 고려사항

제 Ⅳ 장 SCM 시스템의 추진방법 및 전망
1. SCM의 추진방법
2. SCM의 전망

Ⅴ 장 SCM 시스템의 적용사례
1.국내 적용사례
2. 국외 적용사례

본문내용

료와 자재를 배송할 것인가를 면밀히 시뮬레이션한다. 배송품목은 약 150종류의 원재료뿐만 아니라 피자 Box와 청소용구까지 다양하다. 배송업무에는 FC(Franchise Center)점이 필요로 하는 자재를 정확한 분량만 배송할 필요가 있다.
배송하는 상품에 음식의 자재가 포함되기 때문에 각 FC점에서 과잉재고를 갖고 가면 폐기해야 하는 Loss로 연결되어 이익에 압박을 가하고, 부족하면 고객의 신뢰를 잃게 된다.
씨애틀 근교에 있는 소규모 배송센터에서는 배송량이 적기 때문에 그다지 많은 비용이 들지 않는다. 그러나, 이 배송센터가 담당하는 지역은 워싱톤주를 비롯해, 인접한 몬타나주, 아이다호주,오레곤주 등 광범위하다. 이런 지역에서는 매출이 점유하는 배송비용의 비율은 결코 적지 않는다. FC점의 서비스 수준을 유지하면서 트럭의 주행거리를 가능한 한 단축한다고 하는 이율배반적인 사항이 요구되었던 것이다.
FC점의 요구를 만족시키지 못하면서 고객을 만족시키는 것은 불가능하기 때문에 배송 효율의 향상이 경쟁력을 향상시키는 중요한 포인트였다.
▲ 일본의 적용사례
ㅇ 아사이 맥주
1) 신선도 관리로 생산에서 특약점 납입까지을 4일로 단축
TV의 CM과 신문광고 등으로 유명하게 된 아사히 맥주의「신선도 관리」. 상품을 소비자에게 빨리 배달하기 위해 판매와 물류 각 부문에서 매점까지 사이에 정보를 Smooth하게 흘리는 체제는 서플라이체인을 구축하여 달성된 내용이다. '97년에는 자재 제조업체와 연결된 엑스트라넷 등이 가동되는 등 대규모의 서플라이 인이 완성하여 효과를 보고있다.
2) 생판 일체 Skstem으로 정보를 일원화
아사히 맥주는 '97년에 자재의 조달에서 생산, 물류, 판매를 포함한 계획입안을 원하는「일관시스템」을 가동. 현재는 사원이 다양한 정보를「아사히 슈퍼Net」 라는 시스템을 조회할 수 있도록 되어있다.
그 정보의 내용은 여러 가지이다. 자재주와 매출, 생산계획 등의 정보뿐 아니라 슈퍼와 편의점 등 수천개의 점포에서 수집된 POS(판매시점정보관리)자료, 도매점의 재고정보, 영업담당자 등이 수집한 점포의 신선도 정보 등이다. 이러한 정보를 기초로 각 부문이 수집한 3개월 선행의 수요예측계획을 수립했다.
생산부문은 이 수요예측을 기초로 전국 8개 공장별로 월 생산계획을 작성하고, 한편 물류부문은 수요예측과 생산계획에서 어떤 지역의 공장에서 생산되지 않는 상품을 다른 지역의 공장에서 배송한다는 계획을 작성했다.
3) 자재를 엑스트라넷으로 발주
자재부문에서는 생산계획을 기초로 거점마다 자재조달과 배송계획을 입안한다. 3개월 선행의 수요예측에 기초하여 대략적인 자재조달계획을 자재제조업체에 전달하는 한편 각지의 생산거점에서도 활당된 생산계획에 기초하여 자재납입 의뢰를 자재제조업체에 보낸다. 정보를 주고받는 것은 아사히 맥주가 거래처인 자재제조업체와 연결된 엑스트라넷을 통해서 실행되고 있다. 자재제조업체로부터는 매월, 엑스트라넷을 경유하여 자재부문에 전 월말시점의 재고상황이 전달되기 때문에 자재부문에서는 그 상황을 보면서 추가 조달계획을 수립했다. 자재제조업체에 있어서는 과잉재고의 발생을 억제하는 효과가 있다.
4) 특약점과 연계가 최후의 수단
이런 서플라이체인에 의해 상품의 생산에서 특약점에 배송까지 걸리는 시간은 '87년의 10일에서 4일로 단축되었다. 그러나 과제가 있다. 그것은 특약점에서 소매점까지 배송하는 데 걸리는 시간이다.
팜프렛의 배포와 영업담당자의 설명을 통해서 鮮度관리 효과와 재고삭감효과를 알리는 것으로, 배송일수를 단축하려고 노력 중이다. 일정한 효과를 올린 특약점에는 표창제도를 신설하는 등 동기부여를 꾀하고 있다.
아래 그림은 아시히 맥주의 Supply Chain의 image로서 어떠한 정보와 어떠한 활동들이 이루어 지는지를 한눈에 볼 수 있을 것이다
<참 고 문 헌>
⊙ 국 내 문 헌
김원수, "기업정보 관리론", 박영사, 1992
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김태현, "SCM과 정보기술", 집문당, p123-129
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오재인, 안상형, 유석천, "경영과 정보시스템", 박영사, 1997
유석천, 최권호,"효과적인 CALS 구축을 위한 기반조성에 관한 연구", 한국생산관리학회지, 제 9권 제 1호, 1998, p99-120
한재민, "경영정보시스템", 학현사, 1995
황경태, "CALS/EC의 국내현황 및 발전방향" 경영논총 제 20권 동국대, 1996, p357-379
후쿠시마 요시아키/한국능률협회 컨설팅 GP본부 SCM팀 옮김, "SCM 경영혁명", 21세기북스, 1999
경영과컴퓨터, "ERP의 확장개념인 SCM", 1999. 8
경영과컴퓨터, "SCM 특별기획편", 4,5월 연재강좌, 1999
한국전산원, "정보화 백서", 1998
한국전산원, "CALS/EC 표준화 로드맵연구", 1998
삼성전자(2000), “Global SCM 구축 완료보고서
LG전자 SCM 경과보고서
⊙ 국외문헌
Flaherty, "Global Operations Management", New York, McGraw, 1996
⊙ Internet Web Site
http://www.sap.co.kr
http://www.keb.or.kr
http://www.scmkorea.com
★ 목차
제 Ⅰ 장 서 론
제 Ⅱ 장 scm의 이론적 배경
1. SCM(Supply Chain Management)의 개념 및 정의
2. SCM 시스템의 출현배경
3. SCM 시스템의 특징
제 Ⅲ 장 성공적인 SCM 시스템의 구축
1. SCM 시스템 구축방법
2. 3단계 구축방법
3. SCM 도입시 문제점
4. SCM 시스템 구축시 고려사항
제 Ⅳ 장 SCM 시스템의 추진방법 및 전망
1. SCM의 추진방법
2. SCM의 전망
Ⅴ 장 SCM의 적용사례
1. 국내 적용사례
2. 국외 적용사례
<참고문헌>

키워드

SCM,   Supply Chain Management,   Supply,   공급망관리,   CRM,   SCM도입배경,   SCM이란,   Supply Chain