[마케팅원론]한방화장품 '다나한' 마케팅전략 분석

소개글

[마케팅원론]한방화장품 '다나한' 마케팅전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 환경분석
1. ‘다나한’ 의 문제점
2. STOW분석
3. STP전략

II. 전략, 마케팅믹스(4P)
1. 가격(Price)
2. 제품(Product)
3. 촉진(Promotion)
4. 유통(Place)

III. 결론

본문내용

SWOT분석
(1) Strength
- 20대를 겨냥한 최초의 한방 화장품
- 거래점 최대보유 - 고객 접근이 용이
- 시판 채널에서의 높은 점유율을 보유하고 있다.
- 20대가 선호하는 중저가 가격대이다
(2) Weakness
- 프레스티지 이미지 약하다.
- 높은 구매력을 가진 40~50대 층에 어필하다.(중장년층 고객을 타 한방 화장품 브랜드가 선점하였다.)
- 전체 시장에서 입지가 약하다.
(3) Opportunity
- 웰빙 열풍으로 한방 화장품에 대한 긍정적인 인식 확산 되었다.
- 한방 화장품 시장 규모의 지속적인 성장이 예상된다. (전체 화장품 시장에서 차지하는 비중도 높아질 것으로 예상된다.)
(4) Threat
- 2007년 아모레퍼시픽, LG생활건강 등에서 다나한의 중저가 시장 진출 예정이다.
- 중저가 시장의 경쟁이 심화될 예정
<중략>
* 프리젠테이션 특성상 관련 이미지화일 및 분석도표 다수 수록하였습니다.

키워드

다나한,   다나한마케팅,   다나한마케팅전략,   한방화장품,   화장품마케팅,   화장품,   다나한화장품