리더십 상황이론에 대하여

소개글

리더십 상황이론에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더십 상황이론의 발전 배경과 리더십 상황이론의 의의

2. 리더십 상황이론의 분류
① 피들러의 상황적합 이론
② 허시와 블랜차드의 수명주기이론
③ 하우스의 경로 - 목표이론

3. 결론 - 리더십 상황이론이 가장 중요하게 강조되는 이유

본문내용

어렵고 미래에 대한 불확실성이 높을 때 강력한 리더십에 대한 욕구가 커진다. 카리스마적 리더를 갈망하는 추종자들은 리더와 자신을 동일시함으로써 자부심을 느끼며, 현재의 어려움을 타개할 수 있는 리더에 대한 강한 정서적 애착을 갖게 된다. 따라서 리더와 그를 따르는 추종자의 성격 및 상황변수가 서로 영향을 미치면서 형성되는 역동적인 관계의 산물이라고 볼 수 있다.
정리하자면, 상황이론은 이론마다 연구방법과 초점이 각기 달라서 통일된 이론을 제시하고 있지는 않지만, 각기의 리더십에 관한 연구결과를 통하여 리더십에 관한 이해를 도와주고 있는 것은 물론 리더십에 관한 체계적인 이론정립에 많은 공헌을 하여 지금까지 다른 접근법들보다 더 성공적인 것으로 입증되고 있으며 그 결과로 광범위한 인정을 받고 있다.

키워드

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