[생산관리]ERP의 구조, 유연성 및 확장가능성 그리고 시스템의 선정방식

목차

Ⅰ. 서론: ERP시스템에 대한 이론적 고찰
1. ERP의 정의와 특징
2. ERP시스템의 개념
3. ERP의 등장배경
4. ERP시스템 도입의 필요성
5. ERP시스템의 조건

Ⅱ. 본 론
1. ERP시스템의 구조
2. ERP의 유연성 및 확장가능성
1) 클라이언트 서버(C/S : Cl i ent Server) 시스템
2) 글로벌 대응(Gl obal i zati on)
3) 표준정보시스템(ERP)개발
4) 조직변화 및 내부혁신활동에 의한 성과확산
5) 운영 비용의 증가
6) ERP의 위상 제고
3. ERP 시스템의 선정방식
1) 프로세스의 통합성
2) 실무적용성과 사용자 편의성
3) Process Model의 변화에 대한 유연성
4) 확장성 및 개방성

Ⅲ. 결 론

참고문헌

본문내용

할 수 있게 구성되어 있음을 알 수 있다. 우수한 ERP시스템이라면 실무자가 친숙하게 접근할 수 있어야 하며, 이미 익숙한 숙련성을 최대한 보장하면서 사용하기가 편해서 쉽게 적응하는 것이 가능하게 개발되어 있어야 한다. 거창한 목적을 가지고 ERP를 도입하면서 이미 축적되어 있는 그 분야의 업무 지식과 노하우, 경험과 숙련도를 모두 버리고 다시 처음부터 배워야 한다면 회사의 입장에서도 조직 구성원이 축적하고 있는 무형의 자산을 버리게 되는 결과를 초래하게 되므로 엄청난 손실임을 명심해야 한다.
3) Process Model의 변화에 대한 유연성
기업의 내,외부 경영환경은 수시로 변한다. 그리고 이러한 변화에 신속히 대응할 수 없는 기업은 도태될 수 밖에 없는 시대가 도래하고 있다. 이러한 경영 환경의 변화에 적응하기 위해서 기업들은 기업 내부의 업무 프로세스의 변화를 추구할 수 밖에 없게 된다. 따라서 도입된ERP시스템이 내장하고 있는 Process Model도 변화를 따라 갈 수밖에 없게 된다. 이때 ERP시스템이 이러한 변화에 유연하게 대응할 수 없다면 ERP시스템을 도입하기 위한 기업의 노력은 물거품이 될 수 밖에 없다. 왜냐면 도입 당시 ERP시스템에 내장된 프로세스들은 더 이상 쓸모가 없게 되기 때문이다
그렇기 때문에 ERP시스템을 도입하는 싯점에서 해당 시스템이 변화에 유연하게 대응할 수 있게 설계되어 있느냐는 그 무엇보다도 중요한 검토사항이 된다. 경영환경이나 사용자의 요구변화에 따라 쉽고 빠르게 시스템의 기능을 수정하거나 추가할 수 있는 도구와 방법론을 제공하고 있는지의 여부를 확인해 보아야 한다.
4) 확장성 및 개방성
ERP가 특정 OS나 DBMS만을 지원하거나 날로 발전하는 최첨단의 정보기술을 수용하지 못한다면 기업이 선택할 수 있는 폭은 그만큼 줄어들 수 밖에 없게 된다. 또한 기업 업무 환경의 변화에 따라 추가적인 시스템의 도입이 필요하게 되고 개별기업에 따라서는 특화되어 있는 전문시스템과의 연계와 호환성이 필요하게 되기도 한다. ERP시스템도 그 영역이 고정되어 있는 것이 아니라 계속적으로 확장 심화되어 가고 있다. CRM, SEM,PDM,POP등과 같은 확장 ERP(Extended ERP)의 연계나 통합도 장차적으로는 고려의 대상이 되기 때문에 도입하고자 하는 ERP솔루션의 확장성이 면밀히 검토되어져야 한다.
더욱이 그룹웨어나 문서관리 시스템등과 같이 조직내의 의사 전달 및 정보 공유와 공동 협업을 지원하는 시스템과 통합되어 진정한 의미의Workflow Automation을 구현할 수 있는가의 여부도 중요하게 점검해 보아야 한다.
Ⅲ. 결 론
최근 대다수 기업들이 경쟁력 확보 및 유지를 위한 전략의 일환으로 ERP에 많은 관심을 기울이고 있는 상황이다. 이는 지난 1999년 하반기부터 기업들이 인터넷 환경은 물론 CRM, SCM, 전자상거래, e-Marketplace 등의 e-Business 체제를 갖추기 위해서는 기반 인프라로써 ERP 시스템이 절대적으로 필요하다는 인식이 확산되고 있기 때문이다.
따라서 ERP수요층이 대기업의 제조업은 물론 금융, 유통, 서비스 등 전 산업 영역으로 급속히 확대되고 있다. 이와 함께 기업의 규모와 상관없이 중소 제조업체를 중심으로 한 시장 수요도 크게 늘어나고 있다.
국내에서 ERP 시스템은 1990년대 중반부터 국내에 본격적으로 도입되기 시작하여 기업정보화를 구현하는 최신 방법론으로 각광 받으면서 SI(System Integration) 사업의 핵심으로 부상하였으며, 다양한 업종과 환경변화에 적응할 수 있는 장점 등으로 인해 국내 대기업을 중심으로 점차 시도되기 시작하였다. 선진국이 오래 전부터 ERP패키지를 통한 새로운 경영 재구축 노력에서 효과를 보고 있듯이 국내 기업들도 시장경쟁 여건의 악화에 따른 경쟁력 확보의 실마리를 ERP 시스템에서 찾았기 때문이었다.
국내에서 ERP 시장은 IMF 경제위기 하에서도 약 30% 이상의 성장을 보였다. 최근 IMF 이후 대다수의 국내 기업들이 어려운 경제 여건 속에서 국제 수준의 경쟁력 확보 및 유지를 위한 전략의 일환으로 ERP에 많은 관심을 기울이고 있는 상황이다. 현재 국내 기업의 ERP 도입은 시장 진입기를 벗어나 성장기의 문턱에 와 있다. 이는 지난 1999년 하반기부터 기업들이 인터넷 환경을 기반으로 하는 B2C/B2B 전자상거래 구축이 활발해지면서 본격적인 e-Business 구축을 위한 기반 인프라로써 ERP 시스템이 절대적으로 필요하다는 인식이 확산되고 있기 때문이다.
따라서 국내 ERP수요층이 대기업의 제조업은 물론 금융, 유통, 서비스 등 전 산업 영역으로 급속히 확대되고 있다. 이와 함께 기업의 규모와 상관없이 중소 제조업체를 중심으로 한 시장 수요도 크게 늘어나고 있어, 대부분의 기업들이 ERP 솔루션 구축을 진행중이거나 구축 계획을 가지고 있다.
참고문헌
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키워드

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