아메바조직관리

소개글

아메바조직관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 교세라의 연혁
창업
성장
확장
-주요성과 및 성공요인
- 경영철학
- 교세라의 아메바 조직활용
-조직 운영의 원칙
* 아메바의 실적평가
◎ 확산되는 전원참가의 경영
* 시사점.
참고문헌

본문내용

바람직한 시스템이 될 것이다.
* 시사점.
♠ 교세라 성공의 가장큰 요인은 최고 경영자의 체계적이고 구체화된 경영 철학과 이의 구현을 위한 진실되고 일관된 지속적 노력에 있다.
- 95년 일본 경영자들이 세계에서 가장 존경하는 경영인으로 이나모리 회장을 뽑은 이유는 《 확로한 기업 이념과 철학》《미래를 읽는 능력과 결단력》이 있기 때문이라고함.
- 이나모리 회장의 저서 서문은《 나는 철학이 있기 때문에 성공했다.》로 시작됨.
♠ 기업의경영 철학은 회사마다 내용은 다를지언정 기본적으로 물질주의를 초월한 정신적 의미가 부여되고 구체화되어, 조직의 모든 구성원들이 생활 철학으로 받아들일 수있어야 함.
- 교세라 철학에는 일, 사람, 조직, 리더십, 경영, 성공의 본질과 그 의미가 명확히 나타나 있고, 모든 직원들이 그의미와 실천 방법을 알고 있다.
♠ 조직의 형태는 사전에 결정되는 것이 안이라 기업의 철학을 구현하여 가장 효과적으로
일을 할 수 있는 모습으로 시기, 상황에 따라 변화될 수 있어야 한다.
- 아메바 조직의 독특성은 《 시간당 부가가치》 의 증대 차원에서 언제 어디서든지 그 형
태, 규모, 인원, 이동등을 조정할 수 있는 《 비정형성》에 있다.
♠ 결론적으로, 우리 기업들이 교세라와 같이 성공하려면 ‘정합성’과 ‘지속성’을 갖추기 위해
노력하는 것이 가장 중요하다.
참고문헌
교세라의 아메바 조직 <구니토모류이치 / 이태복 옮김>
아메바 경영 <미야 히로시 외>
특집 - 수직에서 수평으로..
조직의 분권화, 자율화가 강조 <미래를 여는 사람들 2001년 04월>
아메바 경영
(이나모리 가즈오)

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