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상과 같은 1998년과 2003년 두 시점 사이의 비교를 종합하면, 우리나라 가구의 소득계층 분포는 전반적으로 미미하게 개선되었다고 할 수 있으나(계층 상승 27%, 계층 하락 25.7%), 중산층의 경우 개선보다는 악화된 경우가 약간 더 많아 같은 기간동안 경제환경의 변화가 중산층에게 상대적으로 불리하게 작용하였음을 시사하고 있다.
다음으로 각 연도별로 중산층 탈락률과 중산층 진입률의 추이를 살펴 보았다. 위에서 1998년과 2003년 두 시점 사이의 계층 이동 양상을 살펴 보았으나, 연도별 중산층 진입과 탈락 추이를 통해 우리 사회의 계층 이동에 관한 좀더 구체적인 정보를 추출할 수 있을 것으로 기대되기 때문이다. 우선 1998년을 시점으로 각 조사연도에 중산층으로 분류되었던 가구가 다음 연도에 중산층에서 탈락해 빈곤층이나 중하위층으로 이동했을 경우의 비율을 중산층 탈락률이라고 규정하고, 반대로 빈곤층이나 중하위층에서 다음 연도에 중산층으로 이동한 경우의 비율을 중산층 진입률이라고 규정하기로 한다. 외환위기 직후 2~3년 동안 우리 사회에서 중산층 진입과 탈락이 그 이후 시점에 비해 상대적으로 더 활발하게 이루어 졌음을 보여준다. 아울러 2000년 이후에도 그 격차가 줄어들기는 했지만 조사기간 동안 진입률이 탈락률에 비해 여전히 절대수준 면에서 높았다는 점은 매년 빈곤층과 중하위층 가구 중 상당수가 중산층으로 이동했음을 말해준다.
다만 이러한 중산층으로의 신규 진입에도 불구하고 모집단이 되는 저소득층의 규모가 중산층에 비해 적어 전체 중산층 규모 자체를 늘리는 데에는 이르지 못했던 것으로 보인다. 주목할 것은 2000년 이후 중산층으로의 진입 및 탈락률이 동반 하락추세를 지속했다는 사실이다. 그 만큼 중산층 진입이나 탈락의 가능성이 낮아지는 추세이며, 우리 사회의 계층이동 가능성이 약화되고 계층이 고정화되는 조짐이 나타나고 있음을 말해준다.
열정은 시대를 초월한 성공정신
성공하는 것은 남의 일이다. 내 안에는 열정과 도전이 없다고 말하지 마라. 그저 내 안 깊숙이 열정과 도전정신이 잠들어 있을 뿐이다. 이를 흔들어 깨우는 방법을 알아내면 남보다 성공에 한 발짝 더 가까워질 수 있다. 시간이 흐를수록 수그러드는 열정과 도전.다시 활활 타오르게 하는 방법을 알아보자.
성공으로 가는 직행 티켓, 열정과 도전. 우리들 안에는 항상 열정과 도전의 불씨가 남아있다. 시간이 지날수록, 그 불씨가 활활 타오르는 사람이 있는가 하면 그 불씨가 흔적도 없이 사라져버리는 사람도 있다. 누가 인생의 성공자가 될 지는 안봐도 뻔하다. 내 안에 있는 열정과 도전의 불씨를 활활 타오르도록 하면 어떨까. 그 불씨에 바람을 불어대고 때로는 기름을 부어 활활 타오르게 만들어보자. 열정과 도전의 불시를 크게 피워내는 바람과 기름, 꿈을 그 첫 번째로 꼽을 수 있다. 꿈이 있는 사람은 하고자 하는 의욕이 있다.
1년, 5년, 10년 후에 이루고픈 꿈을 만들어보자. 꿈이 생기면 계획이 생기고 계획이 생기면 실천도 쉬워진다. 내일의 꿈은 오늘의 할 일을 만들어주고 하고자 하는 열정과 도전정신을 꿈틀꿈틀 움직이게 해 준다. 다음으로 항상 긍정적인 마음자세를 가져보자. 나는 안돼, 일이 마음처럼 쉽게 될까? 하는 부정적인 마음을 먹는 것은 열정과 도전의 불씨에 찬물을 끼얹는 일이다. '나는 할 수 있다' 조만간 더 노력하면 이룰 수 있다는 마음으로 매사에 임해보자. 모든 일이 즐거워지고 간혹 실패의 쓴맛을 본다고 해도 이것이 끝이 아니라는 생각이 든다. 긍정적인 마음가짐은 오히려 실패를 성공을 위한 교훈으로 느끼게 해주고 오뚝이처럼 다시 벌떡 일어나게 하는 열정과 도전정신을 심어준다.
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다음으로 각 연도별로 중산층 탈락률과 중산층 진입률의 추이를 살펴 보았다. 위에서 1998년과 2003년 두 시점 사이의 계층 이동 양상을 살펴 보았으나, 연도별 중산층 진입과 탈락 추이를 통해 우리 사회의 계층 이동에 관한 좀더 구체적인 정보를 추출할 수 있을 것으로 기대되기 때문이다. 우선 1998년을 시점으로 각 조사연도에 중산층으로 분류되었던 가구가 다음 연도에 중산층에서 탈락해 빈곤층이나 중하위층으로 이동했을 경우의 비율을 중산층 탈락률이라고 규정하고, 반대로 빈곤층이나 중하위층에서 다음 연도에 중산층으로 이동한 경우의 비율을 중산층 진입률이라고 규정하기로 한다. 외환위기 직후 2~3년 동안 우리 사회에서 중산층 진입과 탈락이 그 이후 시점에 비해 상대적으로 더 활발하게 이루어 졌음을 보여준다. 아울러 2000년 이후에도 그 격차가 줄어들기는 했지만 조사기간 동안 진입률이 탈락률에 비해 여전히 절대수준 면에서 높았다는 점은 매년 빈곤층과 중하위층 가구 중 상당수가 중산층으로 이동했음을 말해준다.
다만 이러한 중산층으로의 신규 진입에도 불구하고 모집단이 되는 저소득층의 규모가 중산층에 비해 적어 전체 중산층 규모 자체를 늘리는 데에는 이르지 못했던 것으로 보인다. 주목할 것은 2000년 이후 중산층으로의 진입 및 탈락률이 동반 하락추세를 지속했다는 사실이다. 그 만큼 중산층 진입이나 탈락의 가능성이 낮아지는 추세이며, 우리 사회의 계층이동 가능성이 약화되고 계층이 고정화되는 조짐이 나타나고 있음을 말해준다.
열정은 시대를 초월한 성공정신
성공하는 것은 남의 일이다. 내 안에는 열정과 도전이 없다고 말하지 마라. 그저 내 안 깊숙이 열정과 도전정신이 잠들어 있을 뿐이다. 이를 흔들어 깨우는 방법을 알아내면 남보다 성공에 한 발짝 더 가까워질 수 있다. 시간이 흐를수록 수그러드는 열정과 도전.다시 활활 타오르게 하는 방법을 알아보자.
성공으로 가는 직행 티켓, 열정과 도전. 우리들 안에는 항상 열정과 도전의 불씨가 남아있다. 시간이 지날수록, 그 불씨가 활활 타오르는 사람이 있는가 하면 그 불씨가 흔적도 없이 사라져버리는 사람도 있다. 누가 인생의 성공자가 될 지는 안봐도 뻔하다. 내 안에 있는 열정과 도전의 불씨를 활활 타오르도록 하면 어떨까. 그 불씨에 바람을 불어대고 때로는 기름을 부어 활활 타오르게 만들어보자. 열정과 도전의 불시를 크게 피워내는 바람과 기름, 꿈을 그 첫 번째로 꼽을 수 있다. 꿈이 있는 사람은 하고자 하는 의욕이 있다.
1년, 5년, 10년 후에 이루고픈 꿈을 만들어보자. 꿈이 생기면 계획이 생기고 계획이 생기면 실천도 쉬워진다. 내일의 꿈은 오늘의 할 일을 만들어주고 하고자 하는 열정과 도전정신을 꿈틀꿈틀 움직이게 해 준다. 다음으로 항상 긍정적인 마음자세를 가져보자. 나는 안돼, 일이 마음처럼 쉽게 될까? 하는 부정적인 마음을 먹는 것은 열정과 도전의 불씨에 찬물을 끼얹는 일이다. '나는 할 수 있다' 조만간 더 노력하면 이룰 수 있다는 마음으로 매사에 임해보자. 모든 일이 즐거워지고 간혹 실패의 쓴맛을 본다고 해도 이것이 끝이 아니라는 생각이 든다. 긍정적인 마음가짐은 오히려 실패를 성공을 위한 교훈으로 느끼게 해주고 오뚝이처럼 다시 벌떡 일어나게 하는 열정과 도전정신을 심어준다.
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