21세기 인사담당자의 역할

소개글

21세기 인사담당자의 역할 에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

조직진단 능력을 갖추고 있어야 한다.
둘째, HR 분야의 최고 전문가를 지향해야 한다. 우리 기업의 실정은 어떠한가? HR의 다양한 역할이 강조되고 있음에도 불구하고 우리 기업 내에는 HR 전문가가 거의 전무하다는 말을 종종 듣는다. 점점 전문화되고 다양화되어 가고 있는 HR 부문의 역할을 효과적으로 수행하기 위해, 하루 빨리 조직 내 전문 HR 인력을 확보하고 양성할 수 있는 대책 마련이 시급한 실정이다.
셋째, 다양한 역할 수행에 있어 균형성을 유지해야 한다. 이미 앞에서 밝힌 바와 같이 향후 조직에서 필요로 하는 HR의 역할은 매우 다양하다. 하지만 이러한 역할을 모두 다 완벽히 수행한다고 하는 것은 현실적으로 불가능하다. 하나의 예로 현장에서 종업의 니즈를 피부로 감지하고 이들의 니즈 충족을 위한‘Employee Champion’이 되는 것과 전략과 HR의 연계를 위해 전략적 파트너의 역할을 수행하는 것은 서로 상충되어 현실로 얼마든지 나타날 수 있다. 하나가 현장의 목소리를 경청해 이를 해결해야 하는 상향식(Bottom-Up) 업무라면, 다른 하나는 조직의 상위 계층에서 하향식(Top-Down)으로 이루어지는 전략적 업무에 속하기 때문이다.

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