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어 가는 CEO들뿐만 아니라 이 시대를 살아가는 많은 사람들에게 시사하는 바가 크다. CEO, 넓게는 프로가 되기 위해서는 파워 리더십이 필요하다. 하지만 그보다 더욱더 중요한 것은 자신에게 주어진 문제를 명확하고 간결하게 정의하는 일이 아닐까? 이것이야말로 '파워 리더십을 발휘하기 전에 선행되어야 할 과제'라는 생각을 해보며 이 글을 마칠까 한다.
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