[국제경쟁력][국제경쟁력강화]국제경쟁력의 개념, 국제경쟁력의 결정요인, 국제경쟁력의 조건, 국제경쟁력 강화를 위한 관광산업개발과 문화산업개방, 국제경쟁력 강화를 위한 방송산업유통과 수도산업구조개편 분석(국제경쟁력강화)

소개글

[국제경쟁력][국제경쟁력강화]국제경쟁력의 개념, 국제경쟁력의 결정요인, 국제경쟁력의 조건, 국제경쟁력 강화를 위한 관광산업개발과 문화산업개방, 국제경쟁력 강화를 위한 방송산업유통과 수도산업구조개편 분석(국제경쟁력강화)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 국제경쟁력의 개념

Ⅲ. 국제경쟁력의 결정요인

Ⅳ. 국제경쟁력의 조건

Ⅴ. 국제경쟁력 강화를 위한 관광산업개발
1. 관광자원 개발
1) 다양한 볼거리·놀거리·먹거리·즐길거리의 개발
2) 정통문화 공간의 상설 공연장화
3) ASEM 월드컵 대회에 대비한 문화관광코스 개발
4) 시내 관광의 활성화
2. 해외관광 홍보의 효율적 추진
1) 한국을 대표할 상징물 개발
2) 지역 특성에 맞는 유치전략 및 홍보대책 수립
3) 지역특성에 맞는 관광지 개발 및 홍보 강화
3. 관광업계의 경쟁력 강화
4. 정보화

Ⅵ. 국제경쟁력 강화를 위한 문화산업개방

Ⅶ. 국제경쟁력 강화를 위한 방송산업유통
1. 우리나라 방송 프로그램 수출입상의 문제점
2. 우리나라 방송 프로그램의 해외수출 확대를 위한 방안
1) 방송 프로그램에 대한 인식 변화
2) 방송 프로그램 수출의 중요성에 대한 인식 강화
3) 제작방식의 변화
4) 프로그램의 선기획 후제작 방식 도입
5) 프로그램의 상품화 전략
6) 수출전략 프로그램의 선정
7) 국제 공동제작
3. 유통 인프라 구축과 적극적인 유통전략의 수립
1) 방송 프로그램 유통체계의 활성화
2) 영상 소프트웨어간 협력체제 구축
4. 프로그램 판매전략 수립
1) 프로그램 수출판로의 다변화
2) 주요 거래선 관리 강화
3) 수출 전문인력 및 전문기관의 양성
4) 수출입 업무의 간소화
5) 지역별 판매전략 수립
6) 광고주 중심의 판매전략 수립
5. 적극적인 지원 정책의 수립

Ⅷ. 국제경쟁력 강화를 위한 수도산업구조개편
1. 기존 구조개편방안의 특징과 한계
1) 특징 : 기존 방안은 광역화와 운영체제의 개선에 초점을 맞춤
2) 한계 : 중앙정부 주도의 하향식 접근방식으로 사업자 참여·호응 저조
2. 바람직한 물산업 구조개편 방안
1) 구조개편의 목표 : 물산업의 대내외적 경쟁력 강화
2) 구조개편의 접근방법 : 자율적 구조개편으로 전환 필요
3. 수도관리시장(Water Management Market)의 형성
1) 물산업에 대해서는 수돗물 제품시장과 별도로 수도관리시장 형성 가능
2) 경쟁력이 떨어지는 사업자는 관리시장의 수요자로 등장
3) 인적, 기술적, 영업 측면의 우월적 사업자는 관리시장의 서비스공급자로 등장
4) 장기적으로 관리시장의 경쟁은 제품시장의 경쟁으로 확대
4. 수도관리시장의 전개 모델
1) 자율적 구조개편 전개방향
2) 단계별 특징
5. 단계별 통합 시나리오
1) 왜 통합인가 : 전력, 통신산업의 분할적 구조개편과 비교
2) 1단계 통합모형 : 공공부문 내 경쟁 및 통합 시작
3) 2단계 통합모형 : 공공부문 내 경쟁 및 통합 활성화
4) 3단계 통합모형 : 공공부문 및 민간부문이 참여하는 경쟁시장

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

사업경영능력, 국제경쟁력을 보유한 수도사업자는 수도관리서비스의 공급자로 등장한다. 수도시설관리에 대한 전문성을 확보하고, 기술력 및 인적자원부문에서 경쟁력을 보유한 지자체의 수도사업자가 우선적으로 공급자로 등장한다. 재정적 측면에서 시설투자를 위한 충분한 자본을 보유하고 있고, 재원조달능력을 갖춘 사업자일수록 공급자로 등장할 가능성이 높아진다.
4) 장기적으로 관리시장의 경쟁은 제품시장의 경쟁으로 확대
네트워크산업의 기반이 되는 시설인프라가 구축되고, 시설투자에 대한 감가상각이 완료될 경우 시설에 대한 공동이용과 제품시장의 경쟁이 확대될 것 같다. 수돗물의 정수 및 급수에 관련된 소매시장이 활발히 형성되고, 민간부문의 생수시장(bottled water)과 수돗물시장이 상호 경쟁하게 될 수도 있다. 가격 및 품질부문의 경쟁 확대로 보다 효율적인 사업자에 의한 물산업 공급이 가능하다.
4. 수도관리시장의 전개 모델
1) 자율적 구조개편 전개방향
○ 공공부문 내 경쟁시장 도입 후 민간부문에 시장 개방
자율적 통합방안에 의한 수도산업구조개편은 우선 공공부문 내 경쟁체제를 도입한 이후에 민간부문의 진입을 허용하는 단계적 접근 필요하다.
○ 수도사업의 민영화를 점진적으로 실시해야 하는 이유
① 투자부족
장치산업인 상하수도 산업의 기반시설에 투자 부족, 특히 하수도 부문은 투자가 부족한 상태로 민자유치 증대 필요하다.
② 공평성
민영화시 지역별, 수계별 요금차이에 대한 대책수립 필요하다.
③ 수질문제
수질문제 발생시 민간부문의 책임성 확보 미흡하다.
④ 국민의식
국민이 수도를 민간사업자 공급해도 좋다는 공감대 형성 필요하다.
2) 단계별 특징
○ 현재 : 지역독점체제를 유지하고 있는 가운데 수도관리의 위탁운영 시도
제품시장에 대한 공급권을 독점하고 있는 지자체가 관리시장도 독점하고 있다. 논산시 등 극히 소수의 지자체만 위탁관리를 시도하고 있으나, 수도관리시장이 형성되기 위한 경쟁, 소비자, 감독자의 압력메커니즘이 작동되지 않고 있다.
○ 1단계 : 공공부문 내 경쟁 활성화
수도관리시장에 대한 공공부문사업자의 진입을 활성화함으로써 공급자 사이의 경쟁을 통해 수도시설의 설치 및 운영관리권이 계약될 수 있게 된다(공급자 증가). 일부 채산성이 떨어지는 수도사업자들이 운영관리업무를 전문기관에 위탁(수요 증가)한다.
○ 2단계 : 다수의 공급자 및 수요자 등장, 일부 민간부문 참여
경쟁력을 갖춘 공급자 사이의 경쟁이 심화되고, 중소 수도사업은 거의 위탁경영체제로 운영되는 공공부문 내 경쟁시장 형성한다. 일부 자격을 갖춘 민간부문 사업자가 공공부문과의 컨소시엄 형태로 시장 참여한다.
○ 3단계 : 민간부문에 대한 진입장벽 제거로 경쟁시장 형성
수도관리시장에 일정 자격요건을 충족한 민간기업의 진입을 허용함으로써 독자적으로 관리사업을 수탁할 수 있게 되어 공공과 민간이 참여하는 경쟁시장 형성한다.
5. 단계별 통합 시나리오
1) 왜 통합인가 : 전력, 통신산업의 분할적 구조개편과 비교
장치산업의 특성을 지니고 있어 공공부문에 공급되어 온 전력, 통신산업의 경우에 구조개편의 방향이 통합보다는 분할에 초점이 맞추어진다. 과거 전력, 통신 산업의 경우 전국을 통합시장으로 하여 정부출자기업인 단일 사업자(한국전력, 한국통신)가 독점적으로 서비스를 제공하여 왔다. 그러나 기반시설에 대한 투자가 어느 정도 완료된 시점에서 장치산업의 특성이 점점 사라지고 있어, 기업분할, 민영화 등을 통한 구조개편의 초점이 맞추어진다. 그러나 수도산업은 수직·수평적 분절된 지역독점체제를 유지하고 있어 규모의 경제를 달성하지 못함에 따른 비효율성이 문제의 핵심이다. 전력, 통신 산업과는 달리 시장의 자율적인 통합을 통해 규모를 확대함으로써 효율성을 강화하는데 초점이 맞추어진다.
2) 1단계 통합모형 : 공공부문 내 경쟁 및 통합 시작
기술, 인적자원, 자본력 측면에서 경쟁력을 보유한 공공부문 내 사업자를 중심으로 한 중소사업자의 관리권을 수탁하기 위한 대규모사업자 및 수자원공사의 경쟁이 시작된다.
3) 2단계 통합모형 : 공공부문 내 경쟁 및 통합 활성화
채산성이 떨어지는 영세한 수도사업자들은 거의 관리시장의 수요자로 등장하고, 수도사업 관리권 획득을 위한 사업자 사이의 경쟁이 활성화된다.
4) 3단계 통합모형 : 공공부문 및 민간부문이 참여하는 경쟁시장
수도관리서비스시장이 국제경쟁력을 갖춘 대규모 사업자를 중심으로 재편되고, 사업자 라이센스를 획득한 민간부문 기업이 독자적인 사업자로 시장에 참여한다.
Ⅸ. 결론
누적된 모순과 불균형은 단편적이고 부분적인 개선만으로는 해결될 수 없다. 근본적인 해결방안이란 대부분 힘든 결정과 어려운 선택이 수반되는 것이다. 새로운 시대에 대비한 새로운 경제운용 방식의 모색도 단순한 절차의 개선을 넘는 국민적 합의와 정치적 결단이 요구되는 어려운 선택의 문제라 할 수 있다.
그런 점에서 여기에서 제시된 정책과제들과 개선방안들이 관점에 따라서는 비현실적이거나 지나친 이상론으로 보일 수도 있을 것이다. 그러나 오늘의 이상론이 내일의 현실론이 될 수 있으며, 또한 우리나라가 다시 국제경쟁력을 회복하기 위해서는 되어야 할 것이다. 이러한 과정이야말로 우리의 이상을 실현시키면서 발전해나가는 바람직한 과정인 것이다. 미래지향적인 논의가 비록 이상론일지라도 중요한 가치를 가지는 이유가 여기에 있는 것이다. 비록 지금 한국이 어려움에 처해 있지만 이러한 위기를 어떻게 극복하느냐에 따라 한국의 미래는 좌우되는 것이다. 이러한 위기를 하나의 기회로 생각하고 합리적으로 극복해 나간다면 실추되어 있는 국제경쟁력의 회복과 더불어 다시 우리나라의 경제가 일어설 수 있을 것이다.
참고문헌
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수출상품 구조의 변화와 특징, 산업자원부, 2002
송민정, 논문-한국 문화콘텐츠 산업 발전을 위하여, 2001
아부청사, 국제경제상호의존론, 세무경리협회, 소화58
원종근, 국제경영학, 박영사, 1993
이장호, 국제경영전략, 박영사, 1996

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