[인사관리A+] 임금관리 정의와 목표와 기준, 방침 및 임금관리 3대 영역 소개

소개글

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목차

서 론
임금관리

임금관리 LAYOUT
1. 임금관리의 의의와 중요성
2. 임금관리의 목표와 기준
3. 임금관리의 방침
4. 임금관리의 3대 영역

결 론

우리가 생각하는 임금관리

본문내용

Ⅰ. 서론
우리가 임금관리를 배워야하는 이유는 무엇인가? 로크(Locke)는 생산성을 향상시키는 몇 가지 요소를 비교ㆍ분석한 바 있는데, 그 결과 임금이 30%로 생산성 증가를 가져다주었고 목표설정방법은 18%, 직무충실화는 17%, 그리고 의사결정에의 참가방법은 0.5%의 증가에 그친데 반해, 임금은 30%로 가장 크게 생산성 증가에 기여하였다. 이처럼 임금은 생산성 향상을 위한 중요한 도구일 뿐만 아니라, 종업원의 입장에서는 소득의 원천이면서, 기업의 입장에서는 임금이 비용이기 때문에 노동과 자본 사이에 심각한 갈등을 유발하는 요인이 되기도 한다. 이러한 측면에서 생산성을 극대화하고 노동과 자본 사이의 갈등을 줄이기 위해서는 임금관리가 필수적이다.
Ⅱ. 본론
1. 임금관리의 의의
1) 임금의 의의
임금은 근로자가 제공하는 노동의 대가로 사용자가 근로자에게 지급하는 보상이다.

키워드

임금관리,   임금,   인사관리