목차
학습목표
동기부여 과정의 기초
동기부여 과정의 핵심단계
동기부여 모형에 대한 도전
성취 동기 모델
조직을 위한 가이드 라인
동기-위생 모델
직무 특성 모델
기대를 통한 동기부여
공정성을 통한 종업원 동기부여
공정한 의사결정
동기부여 과정의 기초
동기부여 과정의 핵심단계
동기부여 모형에 대한 도전
성취 동기 모델
조직을 위한 가이드 라인
동기-위생 모델
직무 특성 모델
기대를 통한 동기부여
공정성을 통한 종업원 동기부여
공정한 의사결정
본문내용
동기부여란?
특정한 목표를 지향하는 행동을 하게 만드는 원인 또는 그렇게 하려고 하는 힘을 의미
동기부여 발생 배경
과거의 한국의 기업문화인 계층적이고 권위주의적인 성향이 약화되고 민주적 성향과 사회적 형평성이 강조되기 시작되었다. 그로 인해 관리자들은 조직구성원들의 인권과 근로생활의 질에 관심을 가지게 되었고 그들 조직구성원들이 잠재능력을 활용하도록 동기를 부여하게 되었다
동기부여 과정의 핵심단계
무엇이 행동을 유발하는가
어떠한 방향으로 행동을 수행하는가
그 행동을 어떻게 유지 시킬 것인가
* 성과 = f(동기부여 x 능력)
특정한 목표를 지향하는 행동을 하게 만드는 원인 또는 그렇게 하려고 하는 힘을 의미
동기부여 발생 배경
과거의 한국의 기업문화인 계층적이고 권위주의적인 성향이 약화되고 민주적 성향과 사회적 형평성이 강조되기 시작되었다. 그로 인해 관리자들은 조직구성원들의 인권과 근로생활의 질에 관심을 가지게 되었고 그들 조직구성원들이 잠재능력을 활용하도록 동기를 부여하게 되었다
동기부여 과정의 핵심단계
무엇이 행동을 유발하는가
어떠한 방향으로 행동을 수행하는가
그 행동을 어떻게 유지 시킬 것인가
* 성과 = f(동기부여 x 능력)
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