소매업에서의 주5일 근무제에 시행에 따른 남성복 패션 마케팅 전략

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 주5일 근무제의 목적과 영향
1. 주5일 근무제의 목적
2. 주5일 근무제가 사회, 경제적으로 미치는 영향

Ⅲ 주5일 근무제와 유통업의 연관성
1. 주5일 근무 소비자의 라이프스타일 변화에 따른 쇼핑의 변화
2. 유통업과 주 5 일 근무제의 연관
3. 주5일 근무제가 실행중인 외국사례

Ⅳ. 주5일 근무제 실시에 따른 백화점 고객의 욕구 변화 및 가계

Ⅴ. 주5일 근무제 실시에 따른 백화점 남성 매장 이용고객의 LifeStyle 및 Needs 변화

Ⅵ. 주5일 근무제에 따른 남성복 변화에 대한 실증분석
1. 남성 출근복장에 대한 변화
2. 백화점 매장에서의 변화

Ⅶ. 결론

본문내용

비가 축소되고 재킷, 니트, 점퍼 등의 캐주얼과 악세서리가 확대되어 전체물량의 30% 수준을 차지하게 되었다. 또한 기존의 상품판매 중심의 인테리어에서 고객의 니즈를 충족시킬 수 있도록 정장과 캐주얼의 토탈화를 통한 라이프스타일 제안형 인테리어로 변경하였다.
종합적인 문화 공간으로서의 백화점이 되기 위한 노력으로 패션에 대한 정보전달 뿐 아니라 엔터테인먼트적인 요소를 Mix한 고객초청행사가 활발히 진행되었다. Fashion Show를 통해 패션정보 발신지로서의 역할을 수행하고 유명가수를 초청하여 콘서트를 전개하였다. 또한 고객의 취향에 맞는 동호회를 형성하고 활성화 시킴으로써 기존의 고객의 커뮤니티를 형성하였다.
비즈니스 정장 시장의 양극화 현상이 일어 날것으로 보인다
기존의 정장시장은 캐주얼시장의 성장력에 비하여 상대적으로 열세로 반전될 것으로 전망
그러나 남성정장은 평일에서의 근무강도 강화 및 글로벌 스탠다드에 따른 근무형태로 드레스 코드의 글로벌화 진전과 신수요 증가로 인해 시장규모 측면은 전반적으로 유지될 것이며, 다만 전체 의류 시장 점유율은 레포츠시장의 확대로 인해 약간 감소될 수도 있음.
그러나 남성정장시장은 양적 성장보다는 질적인 다양한 변화를 통해 변신해 갈 것임. 즉 제품의 형태도 더욱 캐주얼화가 진전되면서 고급화, 감도화가 될 것이며, 색상이나 소재 측면에서도 다양하면서 활동성위주로 전개될 것임.
반면, 90년대까지는 의류시장에서 40%의 점유율을 보이던 여성정장시장이 여성소비자의 라이프스타일 변화 및 캐주얼 선호 증가로 대폭 캐주얼시장으로 이탈되면서 급속한 시장감소를 보이고 있으며, 최근 스포츠캐주얼 트렌드의 영향과 주 5일 근무제의 도입 등에 따라 향후에도 시장은 대폭 축소될 전망임.
기존의 여성복 전문업체들의 시장주도권은 약화될 수도 있으므로, 브랜드의 리뉴얼 혹은 브랜드 라인확장을 통해 Casual Life Style 변화에 대응해야 함
획일화된 남성복 정장시장에 새로운 소비기회를 제시해야 할 때
· 제품의 완성도 측면에서는 소비자의 만족도를 101%로 채워주고 있으나, 가격적인 측면과 상품의 다양성, 유통의 효율성 등에서는 많은 부족한 요소들이 등장하고 있음. 이를 채워주는 기업이 New Business style로의 변화에서 선두기업이 될 것임
캐주얼화, 실용화, 감도화, 다양화로 대변되는 남성정장 시장에 기존의 복고적인 Conservative 시장보다는 Soft & Character 시장으로의 급속한 시장 교체가 일어날 수 있음
· 또한 스포티즘의 영향으로 소재측면과 실루엣 측면에서 더욱 활동상의 편안함과 쾌적성이 상승되고 스포티캐주얼 요소가 많이 가미된 "relaxed tailoring"이 유행될 전망
기존 Suit은 dressed-down look으로 진화될 것이며, 이는 구조적인 테일러링 실루엣과 편안한 스포츠웨어스타일의 조합으로 새로운 Formal & Casual mix 트렌드를 표현하는 대표적 연출방법으로 제시될 것임
브랜드력이 높은 기업은 라인확장을 통해 상품 다변화전략을 꾀하는 한편, Soft & Character 시장에 있는 기존 브랜드는 자본을 집중하여 대형유통 및 엔터테이먼트 마케팅 요소를 강화하여 소비자의 구매 촉진과 드레스 코드에 대한 변신 욕구를 자극하는 전략을 도모해야 할 것임.
지금까지는 마케터하면 ‘홍보우먼’만을 떠올렸다. 이것은 남성 중심의 패션 비즈니스의 산물이다. 이것은 바꿔 말해 영업 중심의 패션 비즈니스로도 말 할 수 있다. 이제 마케터의 관점이 바뀌고 있다. 시스템적인 요소들, 이론으로 중무장한 마케터가 브랜드 비즈니스에서 중요한 역할을 감당해 내고 있다. 과거 브랜드 디렉터가 정해준 방향에 맞춰브랜드 비즈니스의 성패의 여부는 마케팅 게임에서 성공한 브랜드의 몫으로 돌아갈 것은 이제 모든 업계 관계자들이 공감하는 바이다. 그러나 마케팅전략도 과거 천편일률적인 스타마케팅 정책에서 벗어나 브랜드 아이덴티티를 최대한 활용할 수 있는 고차원적 마케팅 전략이 수립되어져야 할 것으로 보여진다.
서 비주얼을 만들어내고 홍보하던 수준에서 진일보 한 것이다
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