LG화학의 인사관리제도(인적자원 관리활동)
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목차

< 서론 >

Ⅰ. LG화학 기업소개

Ⅱ. LG화학의 경영이념 및 비전

1. 경영이념

2. 비전

Ⅲ. LG화학의 사업부분

< 본론 >

Ⅰ. LG화학의 계획

1. 장래상과 목표

2. 계획

Ⅱ. LG화학의 조직

1. 조직의 성격

2. 조직의 장점과 문제점

Ⅲ. LG화학의 지휘

1. LG 그룹 지휘 체계

2. LG화학의 지휘체계

Ⅳ. LG화학의 기업문화

Ⅴ.LG화학의 인적자원 관리활동

1. 인사원칙(HR Principles)

2. 인적자원계획수립

3. 인사채용

4. 교육훈련 및 인재육성

5. 보상제도

6. 진급제도

7. 인사평가제도

8. 업적평가제도

9. LG화학의 연봉제/평가제도의 장점

10. 인사평가결과의 활용

11. 복리후생제도

12. 타기업(경쟁기업)의 인사제도 비교

< 결론 >

1. LG화학(주) 평가제도의 문제점

2. LG화학(주)의 평가제도가 나아갈 방향

본문내용

있다.
- 본인의 평가의견이 충분히 업적평가에 반영될 수 있도록 하여 인사평가 겨로 가의 객관성과 납득성을 높인다.
5) 고과자과 피고과자의 ‘합의’에 의해 목표관리제를 운영한다.
- 상사와 부하간의 ‘합의목표’는 회사의 목표수립에 직원의 직접참여를 가능하 게 하며, 목표대비 실적에 대한 평가결과를 부하가 쉽게 동의할 수 있게 한 다.
6) 목표수행시 ‘중간점검’을 제도화한다.
- 목표수행시 ‘중간점검’은 목표업무의 진척상황 및 부하의 애로사항을 파악하 게 하여 적절한 지도가 가능하다.
7) 평가결과를 본인에게 피드백한다.
- 피드백은 자신의 평가결과에 대하여 공정성과 납득성을 높여준다. 또한, 자기 계발을 촉진함은 물론이고 차 년도에 좋은 성과를 올리도록 도와준다.
10. 인사평가결과의 활용
1)평가결과는 개인의 처우결정과 육성을 위한 기본자료로 활용된다.
- 처우측면에서 보면 업적평가 결과는 개인별 상여를 100%에서 최고 +300%까 지 차등하여 지급하는 ‘차등상여제도’의 기준이 되며 업적 및 능력ㆍ 태 도평가를 종합한 ‘종합평가’ 결과는 개인의 진급과 능력급ㆍ승급 결정의 기준 으로 활용된다.
2)육성측면에서는 평가과정을 통해 파악된 피평가자의 강ㆍ약점과 피평 가자의 자기신고 및 인재개발 위원회에서 제안된 중ㆍ장기 인재육성책을 토 대로 하여 피평가자의 단기육성 방안을 수립ㆍ실행하는데 활용된다.
3)피평가자의 적성, 경력개발 등을 고려하여 전환배치 및 업무분장을 위한 자료 로 활용됨으로써 피평가자가 최대한 능력을 발휘할 수 있는 업무를 부여하기 위한 기준으로 활용된다.
11. 복리후생제도 LG화학 홈페이지: www.lgchem.co.kr/채용/복리후생
- LG 화학은 복리후생제도를 통해 사원들에게 여러 가지 해택을 주고 있다.
주택자금 지원
-주택구입자금 및 전세자금 지원
-지방영업 근무자 : 임차주택(간부사원), 전세보조금(사원)지원
-공장 근무자 : 사택, 기숙사 제공
경조금 지원
-본인/가족 결혼, 회갑등 각종 경조사시 경조금 및 경조 휴가
(예: 처부고 회갑: 월급여 100%지급)
학자금 지원
-중, 고, 대학 취학 자녀의 학자금 전액지원(자녀제한 없음)
-유치원, 초등학교 입학 시 입학축하금 지급
그룹제품 할인구매지원
-LG 훼밀리 카드로 자매사 제품 구입 시 최대 40%할인 구매지원
우리사주 조합운영
-주식 발행 시 발행주식 총수의 20%범위 안에서 우선 배당
회사생활 지원
사원식당 운영
-각 사업장별 급식제공
교통비 지원
-영업사원 교통비 및 휴대 전화비 지급
-출/퇴근 통근버스 및 셔틀버스 운행
장기근속자 포상
-장기근속자에 대한 포상 및 여행지원
기념품 지급
-설날, 추석, 회사창립일, 근로자의 날, 체육대회 시 기념품 지 급
근무복 지급
-하계, 동계 근무복 지급
여가활동지원
휴가제도
-토요휴무제 실시(1,3,5주 토요일)
-반일 휴가제 실시(오전/오후)
-하계휴가(5일),동계Refresh휴가 실시
휴양시설 운영
- LG생활연수원(백암온천) : 임직원 및 가족 이용가능(연중무휴)
- 라데라 콘도(괌소재) : 임직원 및 가족 이용가능(연중무휴)
- 하계휴양소 운영 : 하계휴가 기간중 휴양소(해수욕장) 운영
- 판교시설 : 운동장, 수영장(하절기)등 이용
- 인화원 수영장
인포멀그룹 지원
(Informal Group)
- 스키, 산악회, 음악동호회, 볼링회, 스킨스쿠버회등 동호회가 있으며 적극적인 지원을 통한 사원들의 여가활동을 보장
건강증진 및 노후안정 지원
의료비 지원
-본인 의료비 전액 지원
종합건강진단
-만35세 이상 본인 및 배우자 :2년1회 실시
-만40세 이상 본인(1년1회) 및 배우자(2년1회) 건강진단 실시
정기건강진단
-매년 정기건강진단 및 예방검진 실시
개인연금 지원
-월 3만원 회사 지원
단체정기보험
-재해사고 및 입원 진료시 보험료 지급
< 결론 >
1. LG화학(주) 평가제도의 문제점
1) 능력ㆍ태도고과의 평가시 평가권이 1차고과자에게 100% 편중되어 있다.
①1차 고과자가 부하사원의 능력과 업적을 제일 잘 알긴 하지만 그렇다고 하 더라도 평가권의 100% 부여는 옳지 않다.
② 부하직원을 1차 고과자만 평가하면 정(情)에 의한 주관적인 평가가 이루어 지기 쉽고, 평가결과의 오류가 발생할 가능성이 많다.
2) 일방적으로 ‘상사고과’만 실시하고 있다.
① 피평가자에 대한 평가가 일방적으로 ‘상사고과‘로만 실시된다면 인사평가의 공정성을 확보하는데 어려움이 발생할 수 있다.
3) 업적평가항목에 ‘핵심업무목표’만 평가하고 있다.
2. LG화학(주)의 평가제도가 나아갈 방향
- LG화학 평가제도의 문제점은 대부분 ‘공정성과 객관성’에 관한 문제 이므로
이를 우선적으로 개선해서 최대한 공정성과 납득성을 확보하는 방향으로 나아 가야 할 것이다.
능력ㆍ태도고과의 평가 권이 1차 고과자에게
100% 편중되어 있음.
평가권을 1차 고과자 중심
으로 운영하되, 평가권의
비중을 조정한다.
(예:1차 고과자70%, 2차 고과자 30%)
일방적으로 ‘상사고과’ 만 실시하고 있음.
‘다각적인 평가제도’를
도입한다.
(예: 동료고과, 부하의 상사고과)
업적평가항목에
핵심업무목표만 평가 하고 있음.
업적평가 시 핵심업무목표만
평가해서는 세계경쟁시대에 인재 경쟁력을 강화할 수 없다.
업적평가에 ‘핵심목표를 비롯해 ’고객만족목표‘ ’지식경영목표‘
‘자기계발목표‘ 부하육성목표’ 등을 균형적으로 평가한다.
이러한 관점에서 LG화학이 최근에 도입한 새로운 인사평가제도(일반직원이 만드는 인사평가제)는 효과적이고 바람직하다고 할 수 있다. 상사에 의해서만 정해지는 평가를 탈피해서 평가를 받는 직원들이 직접 평가기준을 만들게 하여 자신에 대한 평가를 수용하게 하고 평가에 직접 참여한다는 점에서 의의가 있다.
하지만 이와 같은 평가 또한 객관성을 잃을 수 있다는 문제가 있다. 자신을 평가 할 때 직원 자신들에게만 유리한 주관적인 평가기준을 제시할 수 있기 때문이 다. 그러므로 제도의 취지를 살려 사원의 의견을 최대한 반영하되, 상사와 부하간에 원활한 커뮤니케이션을 통한 공정하고 설득성 있는 평가기준을 제시해야 할 것이다.
3. 요약

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  • 등록일2010.05.21
  • 저작시기2005.04
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