박물관 전시 기획의 평가모델 개발에 관한 연구

목차

1. 머리말

2. 전시평가의 필요성과 평가환경 분석
1) 전시평가의 원칙
2) 전시평가의 필요성
3) 전시평가의 어려움
4) 국내 박물관의 현황과 학계의 연구 동향

3. 실무중심의 전시평가 방법론의 제시
1) 기존 3단계 평가 방법론에 대한 반론
2) 실무중심의 전시평가 모델의 제시
3) 전시실무의 다면평가 모델
4) 평가의 오류 가능성
5) 전시결과물의 정리

4. 맺음말

본문내용

시라도 대중의 관심도가 낮은 전시라면 긍정적인 평가를 받기가 어렵다. 다만 좀 더 긍정적인 평가를 받기 위하여 노력할 뿐이다. 반면, 인상파, 박수근, 이중섭과 같이 학창시절 모든 학생들에게 자연스럽게 사전 교육이 되어 있고 중요하다고 인식되는 작가들의 작품이 출품되는 전시는 많은 관람인원으로 인해 결과론적으로 매우 긍정적인 평가를 받을 가능성이 높다. 그러나 박물관에서는 늘 인기있는 전시만 할 수 있는 것도 아니며, 이런 문제는 기획전이냐? 상설전이냐?라는 부분에서도 종종 발생하곤 하기 때문에 이들간의 평가 갭(Gap)을 좁힐 수 있도록 가중치 내지는 평가항목을 가감할 필요가 있다. 이외에 피상적 평가이냐 ? 또는 심층적 평가이냐? 에 따라 다소 평가가 엇갈릴 수도 있다.
4. 전시 결과물의 정리
이상 살펴본 평가의 단계 및 흐름을 살펴보면 도표 와 같다. 각각의 단계에서 진행된 평가자료는 지속적으로 누적 관리되어 이후의 전시에도 비교, 적용토록 하여야 한다. 아울러 전시가 종료된 이후에는 전시 인쇄물(도록, 포스터, 리플렛, 브로슈어)의 정리, 전시시설물의 폐기 또는 재활용, 전시 서류의 취합, 도록 필름 (디지털 이미지) 전시장 사진 전시 보도자료 (언론, 방송, 잡지) 등도 체계적으로 정리되어야 한다.
도표 9
전시평가 흐름도
기 관 경영목표
반영
해당전시 목표설정
평가기준 공지
개 별 목표설정
전시진행 ①
전시기획,디자인,운송,설치 中心
반영
전시 오픈
1차 Feedback
멤버, 프레스, 개막식
전시진행 ②
홍보, 교육, 운영관리 中心
반영
관람객 조사 및 분석
2차 Feedback
인턴, 자원봉사 등 활용
중간평가 (점검)
보도기사(여론),홍보,교육,시설보수
전시 종료
본인 및 스텝평가
①본인 및 스텝의 평가지 작성
②성과 및 미비사항 체크리스트
평가의
근거자료 첨부
전문가 평가
본인,스텝,관람객평가+전시결과물
평가보고서 제출
기관 최종평가
경영목표, 조직성과, 수지차 등 평가
평가결과의 활용
3차 Feedback
보수, 인사, 개선점, 사업전략과 연계
Ⅳ. 맺음말
앞서 언급하였듯이, 다양한 전시를 한가지 틀로써 파악한다는 것은 어려운 작업이다. 따라서 앞으로 좀 더 많은 학자 및 전공자들이 전시평가에 대한 다양한 방법론을 제시하여 평가에 대한 논의가 활성화되고, 이를 통하여 박물관의 전시에 적합한 평가 모델이 조기에 개발되어야 할 것이다. 이처럼 개발된 모델을 전국의 박물관 등에 보급한다면 우리 나라의 문화적 역량이 한 단계 더 성숙될 것으로 보인다. 끝으로 전시평가 모델의 효과 및 활용방안을 정리하면 다음과 같다.
-실패 및 성공 사례집
-향후 전시에 개선점을 반영
-평가 data의 실적관리가 가능해짐
-공연기획 등의 평가에도 응용, 접목할 수 있을 것임
-인사고과 등 성과에 반영 (우수자에 인센티브)
-전시규정, 유물관리규정 등의 내부 규정 및 세부 업무 메뉴얼의 변경 (필요시)
-박물관 및 미술관의 기관 평가시 주요 자료로 활용될 수 있음
-국공립박물관은 인터넷에 평가결과를 공개할 수 있음
-평가과정를 통하여 계획과정, 진행과정의 수준이 동시에 업 그레이드 될 수 있음
-전시준비 과정상의 리스크 요인(위협,약점) 미리 파악함으로써 안전한 경영을 할 수 있음
-요약된 성과보고서 또는 말로써 평가하는 것이 아니라 평가 리스트와 평가프로그램으로 평가함으로써
체계적인 박물관 운영에 도움을 줄 수 있음
참고문헌
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키워드

박물관,   미술관,   전시,   평가,   모델,   전시기획,   실무,   문화기관