목차
1. 경쟁우위, 지속적 경쟁우위 등의 개념에 대해 기술
2. 경쟁우위 확보 방법에 대해 기술
3. 정보시스템에서의 경쟁우위 사례약술 및 분석
참고문헌
2. 경쟁우위 확보 방법에 대해 기술
3. 정보시스템에서의 경쟁우위 사례약술 및 분석
참고문헌
본문내용
역할을 결정
단계 3. 정보기술에 의한 경쟁적 기회의 규명, 평가 및 선택
단계 4. 새로운 사업의 전개가능성 점검
단계 5. 정보기술의 전략적 활용을 위한 구체적인 계획 작성
3) 포터와 밀런는 정보기술이 경쟁의 본질에 주는 3가지 영향강조
(1) 정보기술로 인해 산업구조와 경쟁의 본질의 변화되고 있다.
(2) 정보기술을 사용하는 기업은 경쟁자들보다 앞서갈 수 있다.
(3) 기업은 정보기술을 활용하여 새로운 사업을 만들어낼 수 있다.
4) 경쟁의 분석
포터의 5가지 경쟁세력 모형(five competitive forces model)
(1) 새로운 경쟁자의 진입 위협
(2) 공급자의 교섭력
(3) 고객(구매자)의 구매교섭력
(4) 대체재(재품 및 서비스)의 위협
(5) 기존 기업들간의 경쟁 위협
5) 포터는 5가지 경쟁세력 모형을 바탕으로 전략을 추구할 수 있다고 제안
(1) 원가우위 전략(cost leadership) - 동종산업 내에서 제품이나 서비스를 낮은 비용으로 생산하는 것
(2) 차별화 전략(differentiation) - 경쟁력 있는 가격으로 고품질의 제품을 제공하는 등 사업 내에서 독특하고 차별화된 제품이나 서비스를 제공하는 것
(3) 집중화 전략(focus) - 세분화된 시장을 선택하고, 그 시장에서 원가우위 전략 또는 차별화 전략을 구사하는 것
참고문헌
안중호, 「경영정보론」, 홍문사, 2005
황하진, 「유비쿼터스 시대의 경영정보시스템」, 경문사, 2005
Michael Eugene Porter, 「마이클포터의 경쟁론」, 세종연구원, 2006
단계 3. 정보기술에 의한 경쟁적 기회의 규명, 평가 및 선택
단계 4. 새로운 사업의 전개가능성 점검
단계 5. 정보기술의 전략적 활용을 위한 구체적인 계획 작성
3) 포터와 밀런는 정보기술이 경쟁의 본질에 주는 3가지 영향강조
(1) 정보기술로 인해 산업구조와 경쟁의 본질의 변화되고 있다.
(2) 정보기술을 사용하는 기업은 경쟁자들보다 앞서갈 수 있다.
(3) 기업은 정보기술을 활용하여 새로운 사업을 만들어낼 수 있다.
4) 경쟁의 분석
포터의 5가지 경쟁세력 모형(five competitive forces model)
(1) 새로운 경쟁자의 진입 위협
(2) 공급자의 교섭력
(3) 고객(구매자)의 구매교섭력
(4) 대체재(재품 및 서비스)의 위협
(5) 기존 기업들간의 경쟁 위협
5) 포터는 5가지 경쟁세력 모형을 바탕으로 전략을 추구할 수 있다고 제안
(1) 원가우위 전략(cost leadership) - 동종산업 내에서 제품이나 서비스를 낮은 비용으로 생산하는 것
(2) 차별화 전략(differentiation) - 경쟁력 있는 가격으로 고품질의 제품을 제공하는 등 사업 내에서 독특하고 차별화된 제품이나 서비스를 제공하는 것
(3) 집중화 전략(focus) - 세분화된 시장을 선택하고, 그 시장에서 원가우위 전략 또는 차별화 전략을 구사하는 것
참고문헌
안중호, 「경영정보론」, 홍문사, 2005
황하진, 「유비쿼터스 시대의 경영정보시스템」, 경문사, 2005
Michael Eugene Porter, 「마이클포터의 경쟁론」, 세종연구원, 2006
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