부산대학교 기업과경영Essay 「내부고발자의 긍정적 역할과 내부고발자 보복 실태」
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부산대학교 기업과경영Essay 「내부고발자의 긍정적 역할과 내부고발자 보복 실태」에 대한 보고서 자료입니다.

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본문내용

억원으로 상향 조정했다고 밝혔다.
한전 관계자는 "내부 직원의 금품 수수 행위를 신고한 직원에게 해당 수수금액의 5배를 보상금으로 지급하고 있는데, 이전까지는 동료 직원이 4억원을 받은 사실을 신고할 경우 5000만원까지만 보상금으로 줬으나 앞으로는 20억원을 지급한다"고 말했다.」-출처 : 조선일보
물론 이러한 내부고발의 활성화가 기업의 정상적인 경영 활동을 위축시킨다는 비판을 받을 수도 있다. 그러므로 내부고발의 활성화와 더불어 허위 신고자에 대한 처벌 또한 만들어야 한다. 그러나 내부고발자는 한명이고 기업은 거대한 집단이므로 정당한 내부고발 또한 기업의 집단적 은폐나 조작에 의해 허위 신고처럼 조작될 가능성도 배제할 순 없다. 따라서 여러 가지 가능성을 열어두고 이 문제를 다뤄야 한다고 생각한다.
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  • 등록일2010.09.18
  • 저작시기2009.7
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#631236
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