제품전력 및 신제품 개발에 관한 연구

소개글

제품전력 및 신제품 개발에 관한 연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론 2
2. 제품전략 및 신제품 개발 2
가. 제품의 의의 2
나. 제품의 분류 4
3. 제품 라인과 제품 믹스 7
4. 제품수명주기 8
가. 도입기 8
나. 성장기 9
다. 성숙기 9
라. 쇠퇴기 9
마. 제품 수명 주기 이론의 한계 10
5. 상표관리 11
가. 상표의 개념 11
나. 좋은상표의 요건 13
6. 제품 차별화와 계획적 진부화 14
가. 제품차별화 14
나. 계획적 진부화 14
7. 신제품 개발 15
가. 신제품의 의의 15
나. 신제품 개발과정 15
8. 결론 17
9. 참고문헌 18

본문내용

(新規需要)와 대체수요(代替需要)로 이루어지는데, 제품의 라이프 사이클을 볼 때 성장기에는 신규수요의 개척이 중요하지만, 성숙기에 들어가면 신규수요의 신장은 저하하고 그 대신 대체수요가 중요하게 된다. 내구소비재의 대체수요를 증대시킬 목적으로, 소비자가 가지고 있는 제품의 구품종을 계획적으로 진부화시키기 위한 신품종의 개발과 모델 변형을 단행하여 많은 광고비·판매촉진비를 투하한다.
제품의 진부화는, ① 시간적 진부화, ② 기능적 진부화, ③ 심리적 진부화로 나누어진다. 시간적 진부화는 시간의 경과와 사용에 따라 진부화하는 것을 말하고, 기능적 진부화는 소비자의 수요변화나 기술혁신에 의해 제품이 소비자의 욕구를 충족시킬 기능을 상실해가고 있음을 말한다. 심리적 진부화는 제품의 기능은 같으나 새로운 디자인이나 패션이 나타나 그것이 유행을 창출하기 때문에 구식(舊式) 디자인의 제품은 소비자의 심리상 사용할 수 없게 되는 것을 말한다.
협의의 계획적 진부화는 제품의 심리적 진부화를 계획적으로 행하여 나감으로써 대체수요의 증대를 도모하는 기업정책을 가리킨다. 그러나 지나친 계획적 진부화는, ① 소비자의 부담이 되고, ② 자원낭비가 되며, ③ 유통업자가 가지고 있는 구품종에 평가손실을 발생하게 하는 등의 문제가 있다.
신제품 개발
신제품의 의의
소비자의 기회, 기술, 경쟁 환경 등의 급격히 변화되었기 때문에 기업의 존속과 발전을 위해서는 항상 매력이 있는 신제품 개발을 위한 노력이 필요하다. 조직의 성장, 발전을 생각할 경우에는 기존 제품의 취급만이 아닌 신제품 개발도 항상 고려해야만 한다. 이것은 제품의영역을 넓혀 보다 많은 고객을 흡수하여 조직의 쇠로일로를 막기 위함이다.
신제품이란 새로 만든 물건을 뜻하는데 이 신제품을 얻기 우해서는 기업의 특허권이나 면허권의 매수를 통하여 획득하거나 직접 연구개발을 하여 스스로 개발을 해야 한다.
신제품 개발과정
신제품 개발 프로세스는 다음과 같은 단계로 구성된다.
신제품 개발전략: 전반적인 마케팅전략의 일부분으로써, 신제품아이 디어를 수집, 심사, 평가하기 위해 지침사항을 명확히 제공하는 것이다.
아이디어의 창출: 조직적이고 체계적이어야 하며 신제품에 관한 아이디어의 주요 원천은 기업 내부의 경영자·R&D부서·종업원, 고객, 유통업자, 공급업자, 경쟁업체 그리고 전문 컨설턴트 등을 통해서 창출한다.
아이디어의 평가: 다수의 아이디어 중에서 심사를 통해서 유용한 아이디어로 선별하는 것이 중요하며 두 가지 오류를 범할 가능성이 있다 첫째는 실제로 유용한 아이디어임에도 불구하고 가능성이 없는 것으로 잘못 판단하여 평가과정에서 탈락시키는 경우이며 둘째는 빈약한 아이디어를 계속 개발하여 상용화하는 경우이다.
제품개념 테스트: 표적고객을 대상으로 테스트하여 마케팅 관리자는 제품설명뿐만 아니라 제품의 특성이나 효익에 대한 자세한 내용을 개발하고, 이를 고객에게 제시해서 시제품 개발 전에 제품아이디어를 평가하고 검증한다. 제품의 설명만으로 테스트가 이루어 지기 때문에 시제품 개벌에 따른 투자위험의 사전 감소가 가능하다.
사업성분석: 신제품의 수요, 매출액, 수익성, 투자비용, 제품매출에 미치는 영향요인 등의 측면에서 고려해야한다. - 제품의 신규성, 시장규모, 경쟁상황의 모든 요인이 수익성을 추정하는 데 영향을 미치게된다.
제품개발: 오랜 시간과 막대한 개발비용 소요되며 시제품 개발이 성공적 으로 이루어지면 실험실테스트를 거쳐야한다.
시험마케팅: 신제품과 마케팅 프로그램을 실제 시장상황에서 잠재고객의 반응과 실제 매출가능성을 조사해야한다. 광범위한 시장에 판매하여 실패할 경우 큰 손해를 입기 때문에 한정된 시간과 장소를 정하여 개발된 신제품을 소량으로 내 놓아 이 제품에 대한 마케팅 전략의 효과와 소비자 및 중간 상인들의 반응을 살피며, 실제 매출 가능성을 조사하는 시험 마케팅을 해야 한다. 또한 내구재의 경우에는 가상현실 기술을 이용하여 시험 마케팅을 하기도 한다. 시험마케팅의 결과는 매출액에 대하여 보다 정확하게 예측하고 지위를 파악할수 있음으로 그 제품의 진입 여부와, 진입 전 어떤 조정이 필요할지 여부를 결정하는데 도움이 된다.
상업화: 생산준비를 위해 제조설비 건설, 생산자재와 설비주문, 유통 업체에 제품배송, 판매원 교육, 잠재소비자에게 광고와 판촉 등 여러 가지 과업을 설정해야 되기 때문에 막대한 자금 소요되며 신제품을 출시하는 기업은 신제품 도입시기와 출시지역 등을 결정하게된다. 도입시기의 적절함을 아는 것이 중요하며 기존제품의 대체인 경우 제품 소멸 시 까지 연기도 가능하며, 개량의 여지나 불화의 경우 연기할 수도 있다. 특정 지역 또는 전국이나 국제시장 진출을 결정해야 하며 성공가능성이 높은 표적시장 공략 후 점차 전국시장으로 확대가 바람직하다.
결론
모든 상황에서 일반화되는 모델은 없고 국제무역환경의 변화에서도 성공하는 제품 또는 기업은 그들만의 비결이 있다고 볼 수 있으나, 본문에서 기술한 전략에 충실한 기업이 앞서 갈 수 있고, 대처할 가능성이 크다. 급변하는 환경에서는 불명확한 전략하에서 어느 기업도 성공을 장담 할 수 없으며 앞서 얘기한 바와 같이 까다로운 현시대의 소비자들의 입맛을 맞추기 위해서는 혁신적인 변경만이 아니라 사소하지만 체계적이면서 차별화된 전략수립 또한 매우 중요하게 고려되어야 한다.
참고문헌
정분도, 『글로벌통합마케팅』, 두남, 2010
국회도서관
두산백과사전 EnCyber & EnCyber.com
위키백과사전
네이버용어사전
웹사이트
http://blog.naver.com/seabow12?Redirect=Log&logNo=120105298225
http://blog.naver.com/ssw725?Redirect=Log&logNo=120093549342
http://blog.naver.com/pinkchuchu?Redirect=Log&logNo=50086578093
http://shinlku.tistory.com/162
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philsnote.egloos.com/3433621
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조선대학교,   제품전략,   신제품개발