동기부여 내용이론과 과정이론에 대하여 각각 설명, 그 중 하나를 선택하여 실제 조직에서 적용되는 사례 각각 제시

소개글

동기부여 내용이론과 과정이론에 대하여 각각 설명, 그 중 하나를 선택하여 실제 조직에서 적용되는 사례 각각 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 동기부여 이론
2. 동기부여의 내용이론
1) 매슬로우의 욕구단계
2) 맥그리거의 X.Y 이론 (성장이론)
3) 알더퍼의 ERG이론
4) 허즈버그의 2요인 이론
5) 성숙·미성숙 이론(아지리스)
6) 맥클레란드의 성취동기이론
7) 리커트의 관리시스템이론

3. 동기부여의 과정이론
1) 기대이론
2) 공정성이론

4. 맥그리거의 X.Y 이론 (성장이론) 실제 조직에서 적용되는 사례

참고문헌

본문내용

달해 줄 필요가 있다. 개개인의 저차원적인 기본적 욕구가 무엇인지 파악하여 도움을 주어야 한다. 지속적인 저차원적 욕구에 얽매이는 모습이 보인다면 지적 후 팀을 위해 탈퇴를 권한다.
Y이론적 팀원
매슬로우의 욕구이론에 근거하여 고차원적인 욕구를 채워 줄 수 있도록 더욱 명확하고 큰 목표와 비전을 제시해 준다. 개인적인 목표이행 뿐 만 아니라 다른 팀원도 도울 수 있는 협력자의 모습을 제시해 주고 격려해 준다. 자신 스스로 통제 능력이 있으므로 실수 하더라도 크게 지적하지 않는다.
이Y이론은 자주적 관리를 바탕으로 인간 중심의 설득과 지도를 해야만 보다 능률적인 성과를 거둘 수 있다는 것입니다. 매슬로우의 욕구단계 중 사회적 욕구, 자존의 욕구 자기실현의 욕구 등 이른바 고차원적 욕구를 충족시키는 데 역점을 두었습니다. 이XY이론에 의하면 X이론의 설득자는 상대방이 자율적, 자발적으로 참여하여 일하도록 함으로써 동기유발을 시키는 것이 바람직하다고 생각합니다. 그렇다면 설득 상대를 악하게 보느냐, 선하게 보느냐에 따라 설득방법이 달라져야 하는데 그 선택은 상대의 품성과 심성 그리고 욕구 수준에 맞게 해야 한다는 것입니다. 예를 들면 군대와 같이 엄격한 계급의식과 명령 복종을 중요시하는 조직이거나 ,교육수준이 낮고 일하기 싫어하며 스스로 자기 통제를 할 수 없는 사람에게는 X이론에 의한 설득이 효과적입니다. 그러나 자유분방하고 창의력을 요구하는 조직이나, 교육수준이 높고 자기 일은 스스로 알아서 하는 사람에게는 Y이론에 의한 설득이 효과적입니다.
참고문헌
김광점 외, 조직행동론, 시그마프레스, 2008

키워드

동기,   부여,   동기부여이론,   내용이론,   과정이론