물류관리론 - 중간고사 문제와 답안

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목차

물류관리론 - 중간고사 문제와 답안

1. 상물분리의 원칙은 무엇이며, 그 경제적 효과에 대해 기술하시오. (5점)

2. 하역활동을 효율적으로 수행하기 위해서는 일관파렛트화가 필수적인데, 일관파렛트화의 개념과
효과에 대해 설명하시오. (5점)

3. 물류활동의 구성요소 중에서 '유통가공'의 개념, 목적, 종류에 대해 설명하시오. (5점)


4. 공급사슬관리(SCM)의 개념을 간단히 설명하고, SCM도입의 필요성(3가지 이상)에 대해 설명하시오. (5점)

5. 채찍효과(Bullwhip Effect)란 무엇이며, 그 해결방안을 제시해 보시오. (5점)

6-1. 월마트에서 실시한 SCM전략인 Cross-docking의 개념과 효과에 대해 간단히 설명하시오. (3점)

6-2. P&G는 SCM전략의 한 방법으로 CRP를 실시하였는데, CRP의 개념과 효과에 대해 기술하시오. (2점)

본문내용

거래관행을 말한다. 보관 및 파킹작업 등을 제거함으로써 물류비용을 상당히 절감할 수 있다. 크로
스도킹은 입고 및 출고를 위한 모든 작업의 긴밀한 동기화를 필요로 한다.
즉, Cross-docking이라고 하는 시스템을 이용하여 재고를 최소한으로 하면서 계속적으로 물건을 재보충
하는 것이다. 물건이 운반되어 창고에 공급되면, 창고에 도착한 상품은 창고에 머무르는 시간이 극히 짧
아 상품을 한 적하장에서 다른 적하장으로 옮기는 데 최대 48시간 이상은 소요되지 않는다. 또한 각각의 상품들은 3가지 형태로 분류하여 시간관리를 하고 있는데, Fast moving item의 경우 즉시배송,
Distributed item의 경우 24시간 내 공급, Staple item의 경우 48시간 내 공급의 원칙을 세워두고 있다.
이러한 Cross-docking을 이용해 월마트는 대량 구매하는 경우 통상 발생하는 재고 및 취급비용을 절감할
수 있다. 월마트는 취급상품의 85%가량을 그들의 배송센터를 거쳐 유통시키는 방법을 통해 업계 평균보 다 2~3% 낮은 원가를 유지할 수 있었고, 이것이 Every Day Low Price(EDLP)정책을 가능하게 한 근본이 다. 나아가 월마트는 매일 염가정책을 실행함으로써 고객을 대상으로 하는 판촉을 빈번하게 하지 않아도 되어 이에 따른 비용을 절감할 수 있었다. 즉 매일 염가정책은 소비자로부터 상점에 대한 충성도를 얻게 되어 보다 높은 매장면적당 매출액을 실현할 수 있도록 했다.
6-2. P&G는 SCM전략의 한 방법으로 CRP를 실시하였는데, CRP의 개념과 효과에 대해 기술하시오.
(2점)
(1) 지속적 제품보충(Continuous Replenishment Program; CRP) : 제조업자로부터 유통업자에 이르는
상품의 이동을 관리하고, 통제하는데 사용되는 방법으로 제조업자에게는 효과적인 재고관리를 통해
유통업자에게 적시상품을 보급해 준다. ⇒ 결국 CRP는 결품 비율을 낮춰주고, 상호 협업기능을 강화
해줌으로써 효과적인 공급망 관계에 도움을 제공함
⇒ CR시스템이 제조업체와 유통업체에서 공동으로 운영될 경우 판매, 재고정보는 CR시스템이 실행될
때마다 유통업체에서 제조업체로 전송됨. 유통업체로부터 전송된 판매, 재고정보는 제조업체의 CR
시스템에서 상품수요예측을 위한 정보로 활용되며 생산싸이클의 생산량 조절에도 사용됨/ 상품보충
에 대한 책임은 유통업체에 있음

키워드

상물분리의 원칙,   일관파렛트화의 개념과 효과,   유통가공,   공급사슬관리(SCM),   채찍효과(Bullwhip Effect),   Cross-docking,   CRP