경영정보 하위정보시스템

소개글

경영정보 하위정보시스템에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<여섯 개의 하위 정보시스템>


1.전략계획지원
2.회계정보시스템
3.구매 관리 정보 시스템
4.생산 관리 정보 시스템
5.마케팅 관리 정보 시스템
6.인사 관리 정보 시스템

<요구 사항>
(1).SDC에서 기업 활동을 하는데 경영정보시스템을 전략적으로 활용하고 있는가?
(2번).SDC의
비용 시스템
기업 조직에서 경영정보시스템의 위치는 어떠하며 앞으로의 문제점은 없겠는가?
(3).SDC의 기업 활동에 있어서 앞으로 예상되는 문제점은 무엇이며 이에 대응하여 어떠한 전략을 갖고 경영정보시스템을 활용하는 것이 바람직 하겠는가?
(4).모기업에서 SDC로부터 필요로 하는 정보는 무엇이며 SDC는 어떠한 전략을 갖고 모기업의 기업 활동에 필요한 사항을 수용해야 하는가?

본문내용

기호, 경쟁 상품의 시장 장악 현황 등)의 파악이 절대적으로 중요하다고 생각했기 때문이다.
(3).SDC의 기업 활동에 있어서 앞으로 예상되는 문제점은 무엇이며 이에 대응하여 어떠한 전략을 갖고 경영정보시스템을 활용하는 것이 바람직 하겠는가?
기업 내부 조직의 전문화의 결여로 성장의 한계가 예상된다. 12만개의 상품중 단 15%의 상품이 매출액의 75%를 올렸는데도 장기 경영 계획을 가격 우위 전략으로만 계속해서 유지한다면 이 기업은 팔리지 않는 나머지 85%의 상품 재고의 관리비용의 계속된 증가로 가격 우위 전략 마저도 실패해 시장에서 살아 남지 못 할 것이다. 시장에서 SDC사가 살아남기 위한 최우선적으로 해야 할 정책은 장기 경영 계획을 매출액의 75%를 차지했던 15%의 상품들만을 판매하는 집중화 전략으로 빨리 전환해야 한다는 것이다. 만일 또 다른 상품의 시장으로의 개척을 원한다면 SDC사가 좀 더 전문적으로 완벽하게 시장을 장악 한 뒤에 SDC를 계열사로하는 자기업을 설립해 진출하는게 더 현명한 방식이라 생각된다. 물론 자기업이 진출하는 시장엔 확실한 미래가 있어야 하고 자기업 역시 그 시장만을 장악 할 수 있는 확실한 전문성을 가지고 있어야 한다.
(4).모기업에서 SDC로부터 필요로 하는 정보는 무엇이며 SDC는 어떠한 전략을 갖고 모기업의 기업 활동에 필요한 사항을 수용해야 하는가?
모기업은 현재 별도의 운영 회사와 계약을 체결하고 운영되고 있는 자회사인 SDC사의 경영권을 확보해 보다 자회사에 대한 밀접한 감독과 미국 동부 지역과 걸프 해안 지역의 판로를 새로 구축해 시장을 확대하기를 원하고 있다. 우선 모기업은 경영권의 장악을 위해 SDC자사의 보유 주식수를 사들이기를 원할 것이며 또는 SDC사의 재무 정보를 파악하기를 원할 것이다. 만약 자기 자본 비율은 턱없이 낮은채 부채 비율만이 굉장히 높다면 이 SDC사를 다시 인수하는 것은 득보다 실이 더 높을수 있기 때문이다. 만약 자기업인 SDC사가 성공적으로 모기업에 인수 되었다면 우선 회계정보시스템을 중심으로 자회사는 경영정보시스템을 재편해야 할 것이다. 왜냐하면 모기업은 자기업에 대한 더욱 강한 감독권을 원하고 있기 때문에 회계정보시스템을 중심으로 재무 구조에 대한 관리, 감독권을 소유하기를 원할것이기 때문이다. 그리고 모기업으로의 인수로 시장 확대가 예상되고 있기 때문에 마케팅관리정보시스템을 구축하는 것은 필수 일 것이다.

키워드

경제학원리 경영,   SDC,   하위정보시스템