신한은행 기업분석, 신한은행 SWOT 분석, 신한은행 경쟁사 분석, 우리나라 금융산업 환경 분석 및 전망

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신한은행 기업분석, 신한은행 SWOT 분석, 신한은행 경쟁사 분석, 우리나라 금융산업 환경 분석 및 전망에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론
2.기업소개
3.신한은행 사업 전략
4.금융 산업 환경 분석
5.우리나라 금융 산업의 전망
6.경쟁사 분석
7.신한은행 SWOT 분석
8.결론
9.참고 자료

본문내용

있다.
외형적인 성장에 걸맞게 나름대로 지역사회 발전을 위해 이바지한 측면도 있다. 핸드볼 팀 을 창단했으며 대전신용보증재단에도 자금을 출자했다. 각종 기금을 출연하고 불우이웃돕기를 벌였으며 복지만두레 등 대전 시정에도 적극 참여했다.
6-2. 우리 은행
우리은행은 우리금융지주회사라는 한국최초의 민영 금융지주회사로써 소유와 경영의 철저한 독립을 통한 초대형 우량은행으로써 그동안 춘추전국시대 형태의 중소형 금융권에 대한 불안 심리와 사외이사제도와 준법감시인제도의 도입으로 인한 금융권의 부실화를 제거하여 이용고객에 대한 편안하고 안전한 은행의 인식을 고무하였고 5개의 SI업체와 4개의 컨설팅업체의 선정하여 600억 규모의 우리금융그룹 통합 CRM 프로젝트를 구축하여 개별고객에 대한 1:1관계마케팅의 가능성을 열었다. 현재 국민은행에 이은 초대형 우량은행으로써 그 위세가 하루가 다르게 상승하고 있으며 현 CEO인 이덕훈 은행장의 “한국금융의 자존심을 천하에 세우고 꿈과 희망을 실천하는 신뢰받는 은행“이란 비젼에 따라 조직구성원들의 핵심역량을 고객만족과 고객가치창조를 위해 전사적으로 노력하고 있다.
- 우리은행의 전략
▣ 영업력 강화
- CRM에 의한 체계적 마케팅 실행
- Wealth Management 전략수립 및 인프라 설계
- On-Off Line 연계영업 활성화
- 다양한 상품개발 및 Repricing
- 중국, 동남아등 진출추진 및 대중국 수익사업 확대
- 종합금융단, 업무지원단 신설 및 활성화추진
▣ 기업구조조정
- Main Bank로서의 기업구조조정 Process 구축
- 경영 관리단 Mission 재정립 및 강력한 기업경영 개선추진
- Work-Out 성공적 마무리 추진 리스크 관리 강화
▣ 리스크 관리 강화
- 국내은행 최초로 RAPM 실행(위험조정 성과평가 제도, 우리은행이 은행권에서 최초도입)
- 이를 계기로 영업일선에서도 위험을 인식하고 계량화할 수준까지 리스크 관리에 대한 마인드가 형성됐다. 금융의 국제화가 가속화되고 상품이 다양화되면서 리스크 관리에 따라 은행성과가 결정되는 시대가 됐다"며 "리스크 관리는 이제 은행경영의 방패가 아 닌 칼로서 역할을 수행하게 될 것"
- 자산 부채 종합관리(ALM) 및 시장 리스크관리 체계 선진화
- Loan Review(여신사후 관리시스템: 부실화 가능성 검토)체계 확립 성과주의
▣ 선진인프라/시스템구축
- BPR(Business Process Reengineering) 추진
- Core Banking System 구축
- 기업정보 종합관리 시스템구축
- 종합정보관리 시스템구축, 관리회계Level up 추진
- Credit Model 개선 및 NCP(근거리 통신망인 NetWare에서 사용하는 통신규약) 도입 추 진중 선진 인프라/시스템구축
▣ 성과주의 정착
- 직원CDP개발
- Pro-Marketing & Sales 연수실시
- Incentive제도 활성화
▣ 대외공신력확보
- 은행명, CI 변경 및 홍보활동 강화
- 신용등급향상
- US GAAPing추진
- 지주회사기능재편 : IT, 카드분사, 한빛 투신 운용매각, 우리증권양도계약
7. 신한은행 SWOT분석
1) 강점(strength)
- 상대적으로 효율적 영업- 안정적인 재무 구조
- 뛰어난 조직 문화
- 금융업계 최초 사회 책임 경영으로 이미지 제고
- 전문성과 대중성
- 인재양성 시스템과 보상체계
- 낮은 외국계 자본 비율
2) 약점(weakness)
- 글로벌 신용경쟁 여파로 외화자금 조달의 어려움
- 브랜드의 차별성
- 차별화 된 금융 상품의 부재
- 경제적으로 여유로운 고객이 다수
- 기업 합병의 부작용
3) 기회(opportunity)
- 신한지주의 탄생
- 규모의 경제 실현
- 저금리로 인한 대출수요 증대
- 은행권의 자율권 확대
- 호주 맥쿼리은행과의 제휴로 세계적인 경영기법 획득
4) 위협(threat)
- 자본시장법 시행으로 인한 증권사와의 경쟁
- 외국계기업들의 한국진출
- 보험, 증권사들의 업무 다각화
- 국내금융시장이 포화
- 수익성악화의 우려
8. 결론
수년간 주택담보대출 위주의 가계대출과 중소기업 중심의 기업대출이 크게 활성화되었으나, 2007년부터 시작된 글로벌 금융위기는 전통적인 영업부문인 대출금의 신용리스크를 확대시키고, 구조화채권 및 파생상품 등 신 영업부문의 변동성을 크게 높였다. 글로벌 신용경색은 외화 뿐 아니라 원화 조달시장의 조달비용을 상승시키고 유동성을 제한하는 결과를 초래했으며, 2008년 4분기 이후의 중앙은행의 적극적인 유동성 지원에도 불구하고 조달시장의 안정성은 과거에 비해 크게 약화되었다. 펀드투자를 선호하였던 개인고객들은 펀드투자 손실과 높아진 자본시장 상품의 위험성, 높아진 예수금 이자의 매력으로 인해 2008년 하반기 이후에는 은행 저축에 대한 선호를 나타내었으나 은행의 영업환경은 리스크 관리 강화, 조달구조 및 예대율 개선, 비용효율성 제고 등에 초점을 맞추게 될 것으로 전망하며, 과거 자산 확장기에 보여주었던 은행 간 가격 및 외형경쟁은 당분간 재연되기 힘들 전망이다.
하지만 현재 신한 은행에서 시도하고 있는 것들은 한국 금융계에서 매우 특별하고 독특한 것이다. 풍부한 상상력과 창의력을 가진 신한은 한국의 금융서비스를 재창조하고 있으며 앞으로도 늘 새로운 모습으로 한국 금융계를 이끌어 나갈 것이다.
9. 참고 자료
금융마케팅 - 한욱상, 한올출판사, 2000
우리나라의 금융구조와 경제성장 - 전선애, 한국경상학회, 2005
금융기관의 on-demand 혁신전략 - IBM 비즈니스 컨설팅 서비스 코리아, 한국경제신문, 2004
귀족마케팅: 대한민국 1%를 위한 전쟁 - 김상헌, 청년정신, 2003
한국 은행산업의 진로 - 전철환, 함정호 외, 지식산업사, 2000
디지털 금융 대혁명 - 김경원, 최희갑, 삼성경제연구소, 2002
우리나라 일반은행의 생산효율성과 합병효과 - 박승록, 이인실, 한국금융학회, 2002
금융마케팅전략: 21세기 금융 마케팅 전략 - 미무라사토시, 소프트전략경영연구원, 2000
글로벌시대의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2005

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