산업공학 생산관리

소개글

산업공학 생산관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 목 차 -

1. 입지선정기법과 특징

2. 시행착오법

3. 직무전문화의 장단점을 작업자 측면과 경영자 측면

4. 표준작업시간 설정을 위한 방법인 내경법과 외경법

5. 수요예측기법(델파이 기법)

6. 수요예측 기법 선정 시 고려요소

7. 총괄생산계획 기법의 종류

8. 최소비용할당방안

9. 프로젝트의 네트워크, 주경로와 예상완료시간

본문내용

다면 정확도는 희생되어야 한다. 또한 완벽한 정확도를 확보하기 위해 막대한 비용이 소요된다면 이 것 또한 바람직하지 않다. 따라서 사용자는 소요비용과 예측결과의 상관관계를 잘 고려하여 예측기법을 선정해야 한다.
3)자료의 유용성 : 자료의 유용성은 예측시 필요한 가용자원의 유무와 양에 해당하는 것으로 예측모형에 따라 달라짐을 말한다.
4)예측의 용도 : 예측의 용도, 즉 무엇에 사용되느냐에 따라 예측기법, 정확도, 대상기간, 소요비용이 달라질 수 있다.
5)기업의 유연성 : 유연성이 높다면 변화에 신속하게 대응할 능력이 있으므로, 예측의 정확도는 상대적으로 낮아도 되기 때문이다.
6)예측기법의 사용능력 및 컴퓨터의 이용 가능성 : 사용자의 능력이나 수준에 맞는 기법을 선정해야 함을 뜻한다.
7)기타, 예측에 관한 지식을 갖춘 인재의 유무
8. 총괄생산계획 기법의 종류를 나열하고, 간단히 설명하라.
answer)총괄생산계획의 종류와 특징
모형
성격/해법절차
가정
특징
도시법(시행착오법)
도시적, 정태적모형(최적해 보장 없음)
없음
장점 : 이해하기 쉽고 간단함, 시행착오적 방법을 사용
단점 : 개인능력에 의존, 대안의 수가 한정됨
선형계획법
수리적 최적화 기법(최적해 도출)
수요는 확정적, 생산비용과 생산율은 선형이며 상한과 하한으로 설정, 재고부족은 불허, 재고비용은 각 기간마다 서로 다름
장점 : 신축성, 수송계획법의 단점을 극복, 컴퓨터로 대규모 문제에 적용가능
단점 : 적용범위가 한정, 현실과 괴리, 결정변수의 값에 대하여 별도의 해석이 요구됨
수송계획법
수리적 최적화 기법(최적해 도출)
정상작업시간, 잔업, 하청, 재고 등에 의한 최대최소허용치와 각 기별 수요예측치는 확정적, 제품의 수량과 비용관계는 선형성
장점 : 모형형성이 간단함, 여러 종류의 비용을 동시에 다룰 수 있어 신축성이 큼, 다품종생산의 경우에도 적용가능
단점 : 고용수준 변동비용(고용비용, 해고비용)을 취급할 수 없음
선형결정기법(LDR/HMMS모형)
수리적 최적화 기법(최적해 도출)
수요는 확정적, 품절허용, 단일품목이며 단일생산단계, 계획기간은 12개월이며 각 기간의 길이는 동일, 생산능력 및 저장능력은 일정, 정상임금비용은 선형함수, 고용해고비용, 잔업비용, 재고재고부족비용은 2차함수
장점 : 각종 생산계획모형의 비교기준, 모형이 형성되면 실제 문제에 쉽게 적용, 동태적인 생산계획 수립이 가능
단점 : 모형형성이 난이, 2차곡선의 비용함수 전제가 현실과 괴리, 비용에 관한 정확한 자료수집이 어려움, 생산량, 재고량, 생산율과 고용수준의 값이 음이거나 비현실적인 값을 가질 수 있음
경영계수이론
휴리스틱방법(최적해를 보장할 수 없으나 근사해 제시)
경영자는 현명한 의사결정자임
장점 : 경영자의 경험과 직관을 이용, 미래의 정보가 부족할 경우 유용함
단점 : 경영자가 자주 변경될 때 일관적인 행동을 기대하기 어려움
매개변수생산계획법(PPP)
휴리스틱방법(최적해를 보장할 수 없으나 근사해 제시)
비용함수에 제한이 없음
고용수준(작업자수)과 생산율에 대한 두가지 결정법을 찾아내는 모형임, LDR과 유사, SDR보다 유용함, 결정원칙이 구축되면 모형의 적용이 쉬움
탐색결정법/컴퓨터탐색결정법(SDR)
휴리스틱방법(최적해를 보장할 수 없으나 근사해 제시)
비용함수에 제한이 없음
전산화된 탐색절차법을 사용, 복잡한 비용관계에 적용, 감도분석 가능, 후크-지브스의 패턴탐색을 사용, 전문인력의 확보가 요구됨, 탄력성이 크며 동태적임
9. 5대 기계에 5개 작업을 할당하려고 한다. 각 작업과 기계의 조합을 완성하는 비용은 아래 표와 같다. 최소비용할당방안을 도출하라. (단위 : 1,000원)
작업 기계
A
B
C
D
E
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
Ⅴ
5
6
4
7
3
6
4
3
2
6
4
9
2
4
4
8
8
5
5
5
3
5
4
3
5
answer) n개의 작업과 n개의 기계가 1:1 대응이 되므로 헝가리법을 이용한다.
step1)行의 기회비용표 작성
작업 기계
A
B
C
D
E
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
Ⅴ
2
2
2
5
0
3
0
1
0
3
1
5
0
2
1
5
4
3
3
2
0
1
2
1
2
작업 기계
A
B
C
D
E
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
Ⅴ
2
2
2
5
0
3
0
1
0
3
1
5
0
2
1
3
2
1
1
0
0
1
2
1
2
step2)列의 기회비용표 작성
step3)직선의 수와 작업의 수(또는 기계의 수)를 비교하여 직선의 수와 작업의 수가 동일하지 않아 최적할당이 불가능하여 총기회비용표를 수정한다. 수정 기회비용표는 다음과 같다.
직선의 수는 작업의 수보다 적으므로 직선으로 지워지지 않은 가장 낮은 기회비용 1개를 0으로 만들어야 한다. 이를 위해 직선으로 지워지지 않는 수 중에서 가장 낮은 수를 정해, 직선으로 지워지지 않는 모든 수를 뺀다(열의 기회비용표에서 직선으로 지워지지 않는 가장 낮은 수는 1이므로, 1를 선택하여 직선으로 지워지지 않은 모든 수를 뺀다). 그 다음으로 가장 낮은 수를 직선의 교차점에 있는 모든 수에 더해 준다(수정 기회비용표에서 2열의 다섯 번째와 3열의 다섯 번째 5열의 다섯 번째가 교차하므로 이 값에 각각 1씩 더해 준다).
작업 기계
A
B
C
D
E
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
Ⅴ
1
1
1
4
0
3
0
1
0
4(3+1)
1
5
0
2
2(1+1)
2
1
0
0
0
0
1
2
1
3(2+1)
step4)최적 기회비용표 작성작업 기계
A
B
C
D
E
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
Ⅴ
1
1
1
4

3

1
0
4
1
5

2
2
3
2
0

0

1
2
1
3
따라서 최소의 총비용은 초기에 제시된 가공비용을 기초로 하면 A(3)+B(4)+C(2)+D(5)+ E(3) = 17,000원이 결정된다.
10. 아래 표는 어느 프로젝트에 관한 정보이다. 물음에 답하라.활동
선행활동
정상시간(일)
A
B
C
D
E
F
-
A
B
A
D
C, E
10
8
10
7
10
3
(1)이 프로젝트의 네트워크를 작성하라.
answer) AON네트워크

출발 A(10) B(8) C(10)
F(3)

D(7) E(10)
(2)주경로와 예상완료시간을 구하라.
answer) 주경로 : A→B→C→F
예상완료시간 : 31일

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