간호관리학 (관리 이해,과정,사고,윤리,역사)

목차

1_간호관리의 이해.hwp　　　　　　　8p
2_간호관리의 과정.hwp　　　　　　　33p
3_간호단위관리의 과정.hwp　　　　　10p
4_재무관리.hwp　　　　　　　　　　　5p
5_마케팅.hwp　　　　　　　　　　　　4p
6_간호 사고.hwp　　　　　　　　　　6p
7_간호 전문직관.hwp　　　　　　　　3p
8_간호 윤리.hwp　　　　　　　　　　9p
9_간호의 역사.hwp　　　　　　　　　16p

본문내용

간호관리의 개념

1. 관리의 정의
(1) 조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위해 조직 구성원이 함께 노력하는 과정
(2) 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직구성원들에게 특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정
(3) 조직의 목적을 달성하기 위해 개인 및 집단이 자원을 활용하여 함께 일하는 과정

2. 관리의 특성
(1) 조직 내에서 이루어지는 과정 및 기능임
(2) 조직의 목표 달성 여부를 좌우하는 인력자원을 어떻게 활용하느냐와 관계되는 인적 요소가 중요함
(3) 조직의 목표를 추구함
(4) 목표 달성을 위해서는 자원의 기술적 활용이 필요함
(5) 이러한 관리는 일련의 과정인 동시에 기능임

3. 간호관리의 정의
- 간호대상자에게 양질의 간호 서비스를 제공하고자 하는 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 모든 자원을 기획, 조직,
인사, 지휘, 통제하는 과정인 동시에 의사소통, 의사결정, 리더십, 권한, 동기부여 등의 지원 기능을 하는 것(Gillies, 1989)

4. 간호관리의 특성
(1) 통합적인 성격
- 간호의 대상자인 인간과 조직의 행위를 이해하고 설명하기 위해 여러 학문으로부터 이론 및 연구 방법을 가져다가 통합
한 종합과학적 관점을 지니는 연구 분야
(2) 인간중심적
- 구성원인 간호사들의 자기개발, 개인적 성장, 자아실험 욕구의 충족을 통한 간호족의 계속적인 발전이라는 목표를 추구
하는 인간중심적 성향을 띠는 연구 분야
(3) 성과지향적
- 간호조직의 성과를 높이려는 성과지향적인 측면을 지님
(4) 상황합성적
- 외국에서 유입된 간호관리 이론을 한국 간호사들로 구성된 간호조직에서 간호목표를 달성하기 위한 관리과정과 기능을
제시하는 것이 과제
(5) 과학적 방법론
- 이론을 구성하고 문제를 해결함에 있어 객관성과 실증성을 중요시하는 엄격한 과학적 방법론을 적용

5. 간호관리의 중요성
(1) 간호사들이 제공하는 간호서비스의 질을 높이고
(2) 간호조직 전체의 효율성을 향상시키는데 관여함으로써
(3) 국민건강의 유지와 증진이라는 전체 보건의료조직의 목표 달성에 기여하여
(4) 간호전문직의 책임을 완수할 수 있게 도와 줌


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기 획

1. 정의
(1) ‘무엇을(what), 언제(when), 누가(who), 어떻게(how) 할 것인가‘ 를 미리 결정하는 것
(2) 특정한 목적과 목표를 가지고, 그 목표에 도달하기 위한 프로그램이나 방법을 사전에 상세히 세우는 것

2. 필요성
(1) 활동과정보다는 결과에 초점을 두므로 성공의 가능성을 높여줌
(2) 조직의 인적, 물적 자원을 예측 통제함으로써 미래 상황에 효과적으로 대처하게 함
(3) 개인과 조직의 성과측정의 기초를 제공해 줌
(4) 제한된 자원을 효율적으로 활용하게 함으로써 낭비를 최소화 함
(5) 분석적 사고와 대안에 대한 평가력을 강화시킴으로서 의사결정의 질을 높임

3. 특성
- 동태성, 유용성, 개방체계, 포괄적, 탄력성, 합리성, 명료성, 공식성, 신뢰성, 시간제약성, 적합성, 비용의 효율성

4. 원칙
(1) 합목적성 : 조직의 목적을 달성할 수 있도록 기획해야 함
(2) 기획우선 : 기획은 모든 관리에 선행되어야 함
(3) 일반성 : 모든 관리계층에게 필요
① 최고관리자 : 전략적 기획
② 중간관리자 : 전술적 기획
③ 일선관리자 : 운영 기획
(4) 효율성 : 주어진 비용으로 최대의 효율을 나타내야 함
(5) 장래 예측성 : 외부 환경의 변화와 불확실성을 예측하고 대처해야 함
(6) 경제성 : 현재의 사용 가능한 자원을 최대한으로 활용해야 함
(7) 계층화 : 하나의 기본 계획으로부터 여러 개의 기획이 파생됨


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간호 단위 관리

1. 정의 및 목표
(1) 간호단위의 정의
- 간호단위 관리자의 관리 책임 아래 일정수의 간호사와 기타 직원의 참여로 환자에게 최적의 간호를 수행해 나갈 수
있는 적당한 환자 수와 이에 따른 적절한 시설의 범위

(2) 간호단위 관리의 목표
① 환자 개개인의 신체, 정서 상태에 따라 개별적인 요구에 부합되도록 간호계획 수행
② 환자의 안위를 위한 환경조성
③ 필요한 의사의 진단 및 치료 활동 지원
④ 환자와 가족을 위한 건강 교육 실시
⑤ 타 부서의 직원들과 의사소통 및 협조체계 수립
⑥ 환자, 보고자, 동료직원, 타 의료요원과 바람직한 인간관계 수립
⑦ 환자 상태에 대한 관찰 및 기록, 보고 체계 수립
⑧ 간호직원 및 간호 학생의 교육적 요구 충족을 위한 교육적 환경 제공
⑨ 계속적인 간호 연구 시행
⑩ 생산성을 높이기 위해 효율적 운영

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