글로벌 수출입전략(수출과 수입 및 무역정책)

목차

* 글로벌수출입전략

Ⅰ. 수출

1. 수출의 의의
2. 수출을 하는 동기
1) 이익의 증대
2) 코스트절감
3) 유휴시설의 활용
4) 위험분산
5) 협소한 국내시장의 극복
3. 수출의 경로
1) 간접수출
2) 직접수출
3) 수출경로의 결정

Ⅱ. 수입

1. 수입의 의의
2. 수입을 하는 동기
1) 낮은 원가와 좋은 품질의 생산요소조달
2) 제품라인의 보완
3) 위험분산
3. 수입의 전략적 목적
4. 글로벌소싱전략

Ⅲ. 무역정책

1. 무역정책의 의의
2. 무역정책의 수단

본문내용

품들이 국내시장
에서 경쟁하게 된다. 따라서 이러한 상품들과 경쟁하게 된 국내산업들은 경
쟁에서 살아남기 위하여 생산성 향상을 통한 원가의 절감이나 새로운 기술혁신을 통한 품질의 고급화, 다양화, 시설과 경영의 합리화를 도모하게 된다.
이에 따라 일국의 국내산업의 경쟁력이 제고되고, 비교우위구조가 고도화됨
으로써 경제능률이 증대되며 동시에 국내소비자들의 후생이 증대된다.
넷째, 정부는 일부 면세품 수입을 제외하고 거의 대부분의 수입품에 대하
여 관세를 부과하고 이러한 관세수입을 국고에 환수한다. 따라서 수입은 정
부재정수입의 원천이 되기도 한다.
그런데 개별기업의 처지에서 수입을 보는 경우, 기업이 필요로 하는 자원
을 국내가 아닌 해외에서 조달하는 활동으로 보아야 한다. 또한 수입은 개별
기업의 수익을 강화시켜 줄 수 있는 활동이기도 하다. 즉 수입도 기업의 경
영전략의 하나이다. 그럼에도 불구하고 일반적으로 수입을 상대적으로 소홀
히 다루어 왔다. 경제, 시장, 기업 등이 국제화하고 국내시장에서도 국경없는
무한경쟁(borderless infinite competition)이 심화되고 있는 시대에, 기업들은 수출전략과 수입전략을 동등하게 중요시하고 또한 강조하여야 한다.
2. 수입을 하는 동기
기업이 해외로부터 수입을 하는 동기로 들 수 있는 것은 다음과 같은 것이
있을 수 있다.
1) 낮은 원가와 증은 품질의 생산요소조달
좋은 품질의 원자재, 부품, 준조립품, 제품과 시설 등을 낮은 가격으로 조
달하여 활용하려는 동기에서 수입을 한다.
2) 제품라인의 보완
기존의 제품라인(Product lines)을 보완하려는 동기에서도 수입을 한다. 이
렇게 제품라인을 보완하므로써 기업은 더 많은 제품을 판매할 수 있으며, 이
미 확보하고 있는 유통망과 판매인력을 더 효율적으로 활용할 수 있기 때문
이다.
3) 위험분산
수입을 함으로써 기업은 위험을 분산시킬 수 있다. 예를 들어 제조업체는
국내공급처에 추가하여 해외공급처들까지 개발하여 수입거래처를 확대하게
되면 천재지변, 파업 등으로 인한 공급부족에서 비롯되는 위험을 줄일 수 있다.
3. 수입의 전략적 목적
순수 수입업자, 유통업체, 제조업체 등은 공통적으로 국내시장경쟁력 및
국제시장경쟁력을 강화하는데 궁극적 목적을 두고 수입전략을 합리화하여야
한다. 그리고 기업체별로는 아래에 제시한 것들 가운데서 어느 하나 또는 그
이상에 목적을 두고 수입을 합리적으로 관리하여야 한다.
첫째, 해외에서 생산된 완제품의 경우, 순수 수입업자, 유통업체, 제조업체
등이 국내시장에 있는 각종의 구매자에게 판매할 목적으로 수입할 수 있다.
둘째, 해외에서 생산된 원자재, 부자재, 공급품, 부품, 컴포넌트, 기계 등의
경우, 순수 수입업자는 국내시장에 있는 각종 구매자들에게 판매할 목적으
로, 제조업체는 국내시장에 있는 각종 구매자들에게 판매할 목적 또는 국내
외시장용 제품의 자체생산에 활용할 목적으로 수입할 수 있다.
셋째, 글로벌연구개발 -> 소싱 -> 생산 -> 마케팅 네트웍 운영의 국제소
싱 측면을 효율화할 목적으로 수입할 수'있다.
4. 글로벌소싱전략
글로벌소싱전략(global sourcing strategy) 또는 해외조달전략은 주로 국내에 비해 상대적으로 저비용, 고품질의 효과를 얻기 위한 것이다. 기업이 글로벌소싱을 고려하게 된 요인은 산업마다 국가마다 다르나, 최근 다국적기업의 글로벌소싱에는 비용 이외에 다양한 요인들이 영향을 미치고 있다.
여기에는 가격, 품질, 이외에 국내에서의 조달 불가, 공급의 신속성과 안정성, 보다 발달된 기술, 제품을 판매하기 위한 마케팅수단, 해외조달의 과정에서 해외생산설비 투자를 통한 조달기회를 찾을 수 있다.
다국적기업의 경우 해외 자회사나 본사와의 내부거래에 의한 소싱을 이용
하기도 한다. 이와 같은 내부거래를 통한 조달의 필요성은 제품의 기술집약
도가 높을수록 커진다. 내부거래를 통한 글로벌소싱에 따른 문제로서는 해외
공급업체 평가의 어려움, 수송기간, 원거리로 인한 관계형성의 어려움, 법
적 정치적 경제적 문화적인 문제 등이 있다. 이러한 문제들은 외부하청
계약의 경우보다 더 심각할 수 있기 때문에 품질에 대한 강력한 통제가 요구 된다.
앞으로 범세계적 경쟁이 더 치열해지고 무역장벽이 낮아짐에 따라 비용절
감의 압력은 더욱 증대될 것이다. 이는 기업이 저렴한 자원조달의 원천을 계
속하여 개발해 나가야 함을 의미한다. 글로벌소싱은 그 대안으로서 더 중요
해질 것이며, 새로운 품질관리기법의 활용을 통한 TQC(total quality control)가 강화되어야 할 것이다.
III. 무역정책
1. 무역정적의 의의
무역정책(trade policy)은 국가가 국민경제의 발전을 위하여 개별적 경영,
즉 무역업자가 영위하는 상품의 수출과 수입을 규제하고 촉진하는 방책의 총체를 의미한다. 사실상 다양한 대외경제정책 가운데서 가장 중요한 요소는
수출과 수입이다. 그것은 수출과 수입이 대외경제거래에서 양적으로 커다란
비중을 차지하고 있을 뿐만 아니라 국내생산량에 직접 영향을 주기 때문이다.
2. 무역정백의 수단
무역정책의 수단은 크게 두 가지 유형으로 나누어진다. 즉, 간접적인 규제
수단과 직접적인 규제수단이 그것이다. 전자의 대표적인 것으로는 수입관세
가 있고, 그밖에 수출세, 수출보조금이 포함되며, 후자에는 수입할당제 또는
수입허가제 등의 수입수량제한(quantitative restriction; QR)을 비롯하여 수출 규제, 외국환관리, 복수환율제 등이 포함된다. 또 관세와 수입할당제 양자의 성격을 지니고 있는 것으로서는 할당관세(tariff quata)가 있다.
한편, 무역정책의 수단을 관세와 비관세장벽으로 구분하는 경우도 있다.
관세장벽(tariff barrier; TB)은 각종의 관세부과에 의하여 외국상품이나 서비스의 국내시장 진입을 직 간접적으로 규제하고 관리하는 수단이다. 반면 비관세장벽(non-tariff barrier; NTB)은 관세 이외의 수단으로 자유로운 무역을 저해 내지 교란하는 수단이며, 직접적으로 또는 간접적으로 정부가 국산품과 외래상품을 차별하는 선별적 규제를 의미한다.

키워드

영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황