21세기의 경영자 리더십 유형

목차

1.리더십의 유형
2.리더십의 종류
3.추구하고싶은 리더십
4.멘토로 삼고 싶은 경영자

본문내용

전략가형 리더

리더십 책무 중 가장 중요한 것은 다른 무엇보다 명확하게 과업의 포지션을 설정하고 조직의 장래 비전을 제시할 수 있는 전략가로서 역할에 있다.
전략가로서의 리더 역할은 지금 현 상태가 아니라,
앞으로 어떤 모습이 되어야 하고 어떻게 될 수 있는가를 미리 조망하고 그 쪽으로 이끌어 가는 것에 그 본질이 있다. 마이크로소프트의 빌 게이츠 회장, 인텔의 전 CEO인 앤디 그로브가 전략가적 능력이 탁월한 리더라고 할 수 있다.

권위형 리더

강압적인 방식으로 자신의 의견이나 방식만을
최선이라고 주장하며, 구성원들에게
이를 강요하며, 화를 내는 모습을 보여야만 자신이
리더십을 발휘할 수 있다고 믿고 조직 내에 공포 분위기를 조성하기도 한다. 크라이슬러의 전 CEO인
아이아코카, 트럼프그룹의 도널드 트럼프 회장이 권위적인 경영자로 알려져 있다.

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