기술이전의 정의와 종류, 사례
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목차

* 기술이전의 정의와 종류, 사례

Ⅰ. 기술이전의 정의

Ⅱ. 기술이전의 종류 및 사례

1. 직접투자형 이전
2. 합작투자형 이전
3. 모방형 이전
4. 인수합병형 이전
5. 라이센싱
6. 인력체화형 이전
7. 해외 현지화형 이전
8. 전략적 제휴형 이전

본문내용

조한승 제품마케팅팀장은 "선진 기술과 업무방식에 자극을 많이 받고 있다"
며 "영어사용을 생활화할 수 있는 것도 또 다른 이익"이라고 말했다.
테스콤은 지난 93년에 설립된 무선통신 계측장비 전문업체. 국내 최고의 기술로 지
난해 83억원 매출을 올렸으며 올해는 113억원이 목표다. 전체 64명의 직원 중에 21명
이 R&D를 담당하고 있을 정도로 기술개발 위주업체다.
7. 해외 현지화형 이전
후발기업이 선진기술을 확보하고 있는 해외 현지에 연구거점을 설립하여 기술을 획
득하는 방법이다. 해외 현지화 방법에는 크게 현지연구소와 현지법인의 두 가지 형태
가 있을 수 있다. 해외연구소는 국내기업의 해외 사무소의 일종으로써 연구개발 활동
을 주 업무로 하는데 반하여 해외 현지법인은 연구개발 관련 활동 이외의 업무도 하면
서 조직 내에 연구 부서를 설치하고 연구개발 관련 활동을 한다.
해외 현지연구거점의 설립은 현지 기술정보의 조기수집, 해외 현지기술 교류, 우수
해외기술자의 확보 육성 그리고 국내의 기술수준으로 해결되지 않는 신기술개발 도전
등의 측면에서 이점을 가진다.
口 해외 현지화형 이전 사례
LG전자가 국내 기업 중 해외 연구소를 가장 많이 보유, 운영하고 있는 것으로 나타
났다. 한국산업기술진흥협회(산기협)가 1500개 국내 연구개발(R&D) 투자 기업을 대상
으로 조사, 12일 발표한 자료에 따르면 해외 연구개발 활동을 수행하고 있는 기업은
108개사(7.2%)며 이 중 해외연구소는 28개 기업에서 60개를 운영하고 있는 것으로 집계됐다.
LG전자는 미국 뉴저지와 시카고, 중국 베이징 산등 텐진 등 8개국에 11개 연구소를
운영해 1위를 기록했으며 이어 삼성전자가 미국 새너제이와 댈러스, 중국 베이징, 쑤저
우 등 7개국에 10개의 연구소를 보유하고 있다.
LG화학이 4개, 현대자동차와 한국타이어가 각각 3개, 금호타이어, 만도, 삼성SDI,
태평양, 현대중공업, SK가 2개의 해외 연구소를 두고 있는 것으로 조사됐다.
국내 기업들이 설립한 해외 연구소를 국가별로 보면 미국이 17개로 가장 많았고 이
어 중국 15개, 일본 7개, 러시아 5개, 독일 5개로 집계됐다. 특히 중국 지역에 설립된
연구소 15개 중 12개가 2000년 이후 설립됐다.
산기협 관계자는 '기업들이 현지 수요에 적합한 제품개발과 선진기술 습득, 기술정
보 수집을 위해 해외 연구소 설립을 해마다 적극적으로 늘리고 있다겨 "인력 충원과
활용이 연구소 운영에서 가장 큰 애로 사항으로 지적됐다"고 설명했다.
8. 전략적 제휴형 이전
기업이 필요기술의 획득을 위해 구사는 전략적 기술제휴란 잠재적, 혹은 실질적 경
쟁관계에 있는 국내외 기업들과 상호간의 이익을 위해 특정의 사업 및 기술개발분야에
서 구체적인 기술협력관계를 형성하는 것이라고 정의할 수 있다.
전략적 제휴에는 다양한 형태들이 존재하고 있으나, 크게 기능별 전략적 제휴와 합
작투자를 통한 전략적 제휴로 구분할 수 있다. 기능별제휴에는 공동연구(연구개발 콘
소시엄 포함), 기술제휴, 생산제휴(공동생산 OEM 하청생산 부품 공용화), 판매제휴
(위탁판매 공동판매 공동 브랜드 활용 등), 영업업무제휴(항공 해운 보험 등과 같은
분야에서 기업들 간 상호 제휴)와 같은 형태가 포함된다.
합작투자를 통한 전략적 제휴에는 연구개발 합작투자, 생산 합작투자, 판매 합작투
자, 핵심사업 합작투자와 같은 형태가 포함된다. 과거와 달리 최근 전략적 제휴가 증가
하고 있는데 이는 기술이 기업의 경쟁력을 좌우하는 핵심요소로서 그 중요성이 증대되
고 있고 기술 자체도 복잡화, 다기화하여 한 기업의 능력으로는 필요 기술전체를 개발
활용하는데 한계가 있기 때문이다. 그러므로 기업 간 경쟁보다는 협력을 통해 약점과
강점을 상호 보완하여 보다 강한 경쟁기반을 구축하여 국제 산업 환경에 대응해 가는
것이다.
최근 IBM과 마이크로스프트사의 포괄적 특허기술에 대한 공유계약의 체결, 삼성전
관과 금성사가 일정기간을 정하여 포괄적인 특허기술을 공유하기로 한 것 등이 좋은
예이다.
기술전략적 차원의 동맹관계의 형성은 단일국가 또는 시장에서의 경쟁기반 구축차
원이 아닌 세계시장을 체계적으로 공략하거나 방어하기 위한 수단으로서 기술보유 기
업간 기술적 결합이므로 제휴기업간 광범위한 기술이전 효과가 발생한다.
기술전략적 제휴와 합작투자와 다른 점은, 합작투자가 주로 특정국가나 지역시장을
겨냥하고 또 투자기업 간 항구적인 협력이 전제되는 경직성을 갖는 반면, 기술전략적
제휴는 세계시장을 무대로 하여 제휴 기업 간 독립성을 유지하면서 연구개발, 생산 마
케팅 자원조달 등의 여러 기능면에서 필요에 따라 각 기업의 강점을 결합하는 유연성
을 가짐과 아울러 기업 간 공식 비공식적인 상호 신뢰 협력관계를 기반으로 하고 있
다.
口 전략적 제휴형 이전 사례
LG전자가 미국 돌비(Dolby Laboratories)사와 전략적 제휴를 맺고, 영화관이나 홈시어터 수준의 입체 음향을 즐길 수 있는 휴대폰 개발에 나싫다. 이와 관련, LG전자는 30일 여의도 LG트윈타워에서 양사 관계자들이 참석한 가운데 기술협력 및 공동 마케팅 계약을 체결했다.
LG전자는 이번 전략적 제휴를 통해 돌비의 휴대폰 전용 모바일 사운드 솔루션을 탑
재해, 음악, 동영상, 모바일TV 등 멀티미디어 기능을 5.1 채널의 고품질 입체 음향으로 청취할 수 있는 프리미엄 제품을 올해 안에 선보일 계획이다. 돌비 모바일 사운드 솔루션을 탑재한 LG전자의 프리미엄급 멀티미디어폰에는 돌비의 로고가 표기되는 등 양사는 공동 마케팅에도 나선다.
LG전자는 지난 2006년 독일 슈나이더와의 휴대폰 카메라 렌즈 분야 제휴에 이어,
이번 돌비와의 음향 분야 제휴로 세계적인 멀티미디어 솔루션 회사들과의 긴밀한 협
력을 통해 휴대폰 기능을 한층 업그레이드할 수 있는 계기를 마련하게 됐다.
지난 1965년 설립된 돌비社는 세계적인 오디오 엔터테인먼트 관련 기술을 보유하고
있으며, '돌비 서라운드 스테레오', '돌비 디지털 (AC-3)' 등 영화, 방송, 홈시어터, 컴
퓨터, 자동차에 활용되는 서라운드 사운드와 고품질 오디오 전문업체로 유명하다.
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  • 페이지수12페이지
  • 등록일2011.09.10
  • 저작시기2011.9
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#701157
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