엔터테인먼트 매니저의 일반적 업무

목차

* 엔터테인먼트 매니저의 일반적 업무

Ⅰ. 업무 개요

Ⅱ. 용어의 정리

Ⅲ. 매니저 기본 수칙

Ⅳ. 홍보 팀원 필수 교육 사항

Ⅴ. 매니저로서의 자세

Ⅵ. 매니지먼트의 단계

본문내용

등.)
f. 상대를 알고 나를 알아야 한다. 방송 PD, AD, 작가 등 스태프들의 명단과 신상에 대하여 기본적으로 파악해 두는 것이 좋다.
g. 방송 용어들을 항상 숙지하고, 새로운 용어와 방송 장비의 변화에도 신경을 써야 한다.
h. 소액의 업무비 지출을 사비로 사용한 후 지출결의서에 영수증을 첨부하여 자금을 신청한다.
I. 회사의 경비 절감에 최선을 다한다.
j. 업무일지를 통해 업무 내용, 진행 상황을 파악한다.
k. 업무상의 성과는 그 업무의 중요도에 따라 업무 능력이 평가된다.
l. 기획자, 제작자로서 자신의 능력을 업그레이드한다.
(6) 매니지먼트의 단계
1> 기회, 구성
* 자신이 담당한 연기자, 가수, 모델, 개그맨 등을 정상으로 도약시키고 관리하기 위해서는 철저한 분석과 연구가 따라야 한다.
* PR방법과 내용: 팬 카페, 메일 발송, 인터넷 방송, 국외 PR등.
* 기획 시기 : 앨범 구성의 첫 단계와 곡이 바뀔 때.(신중히 기획한다.)
* 소속 연예인의 전체적인 컨셉트와 이미지를 연구 및 분석해야 한다.
가수: 음악성(발성, 발음, 곡의 이해도), 린스, 개인기 등
연기자: 대본 해석, 표정 연기, 액팅, 발음, 발성, 개인기 등
2> 예산
- 예산을 계획할 때에는 현재의 자금 수행 능력과 지출, 수입의 체계적인 분석 후에 이뤄져야 한다.
수입 : 앨범 판매 수입, 출연료, 행사비, CF등
지출:PR비, 의상비, 앨범 제작(곡, 자켓 등)비, 진행비 등
3> 실행
* PR은 철저한 분석과 계획 아래 이뤄져야 하며, 활동은 기획된 틀 내에서 계획적으로 진행되어야 한다.
* 가수 스케줄: 기본 활동 4개월, 공백 기간 3개월 이내(단, 공백 기간에는 외국 활동이 1, 2개월 포함되어 있어야 한다.)
전제적인 방송의 흐름에 앞서 나가야 한다. 그러기 위해서는 연구 및 개발을 지속적으로 해야 한다.
적극적이면서도 계획적인 활동을 진행한다.
4> 분석, 리서치
가장 중요한 단계라 할 수 있다.
두 번의 실수가 있어서는 안 되며 성공한 예는 계속 이어질 수 있게 업그레이드 한다.
앨범 판매 : 전체 호응도 및 연령대별 판매량 분석.
방송: TV, 라디오 출연 첫수 및 시청률과 청취율 분석.
CF: 전체적인 컨셉트 및 호응도를 분석하여야 한다.
5> 최종 평가
최종 단계로서 명확한 데이터를 바탕으로 다음 기획 단계의 밑받침이 될 수 있게 객관적이고 정확한 평가가 이루어져야 한다.

키워드

엔터테인먼트 매니저의 일반적 업무,   개념 정의설명,   문제점 특징 특성,   개선과제 해결방안