목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
- 경쟁우위란 무엇인가?
- 경쟁우위의 원천인 핵심역량에 대한 설명
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
Ⅱ. 본론
- 경쟁우위란 무엇인가?
- 경쟁우위의 원천인 핵심역량에 대한 설명
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
본문내용
성 궁극적으로 경제적 성공까지 이어진다. 기업의 예를 살펴보면 소니의 워크맨으로 대별되는 소형화 기술, 캐논의 정밀기계광학기술, 혼다의 엔진관련 기술, 월마트의 강력한 물류시스템, 코카콜라의 자사 브랜드 이미지 통합을 통한 마케팅력 등이 각 기업의 핵심역량이 되는 것이다. 따라서 기업은 이러한 핵심역량을 발견하고, 이것을 전사적 차원에서 이용할 뿐만 아니라 기존의 핵심역량에 새로운 기술제품서비스 등을 연계시켜 성장분야로 다각화하는 핵심역량 경영을 통하여 독특한 기업문화와 경쟁전략을 찾아내 키워나가야 한다.
Ⅲ. 결론
기업은 경쟁우위를 통해 다른 기업들과 차별화되며, 또한 경쟁우위를 통해 성장하고 발전한다. 즉 기업은 경쟁우위로 인해 존재한다. 경쟁우위는 사업의 성패를 좌우하는 결정적 요소다. 이러한 경쟁우위를 확보하기 위해서는 핵심역량을 발견하고 활용하여야 한다. 기업의 경쟁우위를 정확히 파악하고 효과적으로 활용할 수 있다면, 그 기업은 빠른 시간 내에 수익을 창출하고 오랜기간의 전통을 가지게 될 것 이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
- 제이니 스미스. 이기는 기업에는 경쟁우위가 있다(2007). 리더스북
- 홍성준. 개인브랜드와 핵심역량, 구축방법. 칼럼
Ⅲ. 결론
기업은 경쟁우위를 통해 다른 기업들과 차별화되며, 또한 경쟁우위를 통해 성장하고 발전한다. 즉 기업은 경쟁우위로 인해 존재한다. 경쟁우위는 사업의 성패를 좌우하는 결정적 요소다. 이러한 경쟁우위를 확보하기 위해서는 핵심역량을 발견하고 활용하여야 한다. 기업의 경쟁우위를 정확히 파악하고 효과적으로 활용할 수 있다면, 그 기업은 빠른 시간 내에 수익을 창출하고 오랜기간의 전통을 가지게 될 것 이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
- 제이니 스미스. 이기는 기업에는 경쟁우위가 있다(2007). 리더스북
- 홍성준. 개인브랜드와 핵심역량, 구축방법. 칼럼
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