목차
◆ 맥그리거의 X,Y 이론과 아지리스의 미성숙, 성숙이론을 근거로 해서 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정
* [내가 속해 있는 조직]- 내가 다니고 있는 병원(중환자실)
1. 맥그리거의 X. Y 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
2. 아지리스의 성숙,미성숙 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
3. 맥그리거의 X,Y 이론과 아지리스의 미성숙, 성숙이론을 근거로 해서 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정
Ⅴ. 결 론
* [내가 속해 있는 조직]- 내가 다니고 있는 병원(중환자실)
1. 맥그리거의 X. Y 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
2. 아지리스의 성숙,미성숙 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
3. 맥그리거의 X,Y 이론과 아지리스의 미성숙, 성숙이론을 근거로 해서 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정
Ⅴ. 결 론
본문내용
어디에 속하느냐에 따라서 구성원의 평가에 큰 영향을 미친다는 것을 알게 되었다. 최고 경영자가 X이론적, 미성숙에 속하는 사람이면 구성원 또한 신규간호사처럼 Y이론적, 성숙에 속하는 사람이였다가도 2-3년차가 되면서 울분에 쌓이고 무기력해져서 쉽게 이직을 생각하여 일의 능률이 떨어지고 시간이 지나면 X이론적, 미성숙에 속하게 된다는 것이다.
조직은 큰 한 개의 덩어리라 할 수 있지만 그 속에는 인간 하나 하나가 포함되어 있다. 이런 것을 생각할 때 개개인의 중요성을 무시할 수도 없고 그렇다고 조직을 무시하고 개인들을 다 신경 쓸 수는 없다.
조직과 개인사이의 경영자의 마인드가 중요하고 앞으로의 경영은 조직이 중심이 아닌, 그렇다고 개인이 중심이 아닌 인간존중의 경영으로 발전해나가야 한다고 생각한다.
조직은 큰 한 개의 덩어리라 할 수 있지만 그 속에는 인간 하나 하나가 포함되어 있다. 이런 것을 생각할 때 개개인의 중요성을 무시할 수도 없고 그렇다고 조직을 무시하고 개인들을 다 신경 쓸 수는 없다.
조직과 개인사이의 경영자의 마인드가 중요하고 앞으로의 경영은 조직이 중심이 아닌, 그렇다고 개인이 중심이 아닌 인간존중의 경영으로 발전해나가야 한다고 생각한다.
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