목차
1. Blue Ocean이란 무엇인가?
2. Blue Ocean & Red Ocean
3. Blue Ocean 성공 사례 및 분석
사례1. 그루폰
사례2. 딤 채
사례3. 미 샤
사례4. 본 죽
2. Blue Ocean & Red Ocean
3. Blue Ocean 성공 사례 및 분석
사례1. 그루폰
사례2. 딤 채
사례3. 미 샤
사례4. 본 죽
본문내용
기업과 경영
블루오션 성공사례
MoneyMoney
Blue Ocean?
≪ 그 림 ≫
• 현재 존재하지 않거나 알려져 있지 않아 경쟁자가 없는 유망한 시장
• 블루오션에서는 시장 수요가 경쟁이 아니라 창조에 의해 얻어지며, 여기에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난 기회가 존재
Red Ocean ⇔ Blue Ocean
레드 오션 전략
기존 시장 공간 안에서 경쟁
경쟁에서 이겨야 한다
기존 수요시장 공략
가치-비용 가운데 택일
블루 오션 전략
경쟁자 없는 새 시장 공간 창출
경쟁이 무의미
새 수요창출 및 장악
가치-비용 동시 추구
≪ 그 림 ≫
【액션 프레임 워크】
E
제거(Eliminate)
업계에서 당연한 것으로 받아 들이는 요소들 가운데 제거할 요소는 무엇인가?
R
감소(Reduce)
업계의 표준이하로 내려야 할 요소는 무엇인가?
R
증가(Raise)
업계의 표준 이상으로 올려야 할 요소는 무엇인가?
C
창조(Create)
업계가 아직 한 번도 제공하지 못한 것중 창조해야 할 요소는 무엇인가?
블루오션 성공사례
MoneyMoney
Blue Ocean?
≪ 그 림 ≫
• 현재 존재하지 않거나 알려져 있지 않아 경쟁자가 없는 유망한 시장
• 블루오션에서는 시장 수요가 경쟁이 아니라 창조에 의해 얻어지며, 여기에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난 기회가 존재
Red Ocean ⇔ Blue Ocean
레드 오션 전략
기존 시장 공간 안에서 경쟁
경쟁에서 이겨야 한다
기존 수요시장 공략
가치-비용 가운데 택일
블루 오션 전략
경쟁자 없는 새 시장 공간 창출
경쟁이 무의미
새 수요창출 및 장악
가치-비용 동시 추구
≪ 그 림 ≫
【액션 프레임 워크】
E
제거(Eliminate)
업계에서 당연한 것으로 받아 들이는 요소들 가운데 제거할 요소는 무엇인가?
R
감소(Reduce)
업계의 표준이하로 내려야 할 요소는 무엇인가?
R
증가(Raise)
업계의 표준 이상으로 올려야 할 요소는 무엇인가?
C
창조(Create)
업계가 아직 한 번도 제공하지 못한 것중 창조해야 할 요소는 무엇인가?
추천자료
- [서평] 한국형 마케팅 불변의 법칙 33 A+
- [경영 성공 사례] 최대의 완구 사업체가 된 ‘Build A Bear Workshop'라는 기업의 독특한 기업...
- 고객가치를 경영하라(이유재)
- [경영학원론] 보육사업 ['Thank You Mama'] 사업계획서 ['A+레포트']
- 보아를 통한 SM 엔터테인먼트의 경영전략
- 두산 인프라코어의 M&A 성공사례
- 두산 인프라코어의 해외시장 진출과 M&A 사례
- [국제경영전략] 대구지역 중소기업의 국제경영전략의 수립 - 디보스(diboss)의 국제경영전략
- 창조경영, 창조적 사고와 리더십 경영 사례
- (A+레포트) 피쉬&그릴의 성공적인 경영전략 및 블루오션 전략, 마케팅전략과 성공배경, S...
- 도요타 자동차 경영 분석
- 올가 홀푸드(ORGA WHOLE-FOOD)소개_유기농 식품의 산업 현황,유기농시장,웰빙,브랜드마케팅,...
- [글로벌 경영과 리더십] 글로벌 환경의 변화와 이에 따른 경영전략 {이론적 배경, 대한민국 ...
- ZARA 자라 기업분석 및 경영전략,글로벌전략분석및 자라 SWOT분석과 문제점분석과 해결방안제...