[경영혁신] 블루오션 전략 (Blue Ocean)

목차

1. 블루오션 개념
2. 분석적 툴과 프레임워크
3. 블루오션의 6가지 원칙
4. 블루오션의 성공사례
5. 블루오션 실패사례

본문내용

블루오션 전략 (Blue Ocean)




Step.1
블루오션의 개념

　• 블루오션의 열풍
　• 핵심 전략으로 변신한 블루오션
　• 왜 블루오션 인가?
　• 블루오션 이란?
　• 가치혁신과 레드오션의 개념
　• 블루오션과 가치혁신의 관계
　• 블루오션과 레드오션




2005년 2월
전 세계의 패러다임을 바꾼
하나의 책이 출간

　≪ 그 림 ≫




Ⅰ 블루오션 개념

블루오션의 열풍

▶2005년 블루오션 발간

　≪ 사 진 ≫　≪ 그 림 ≫
　≪ 사 진 ≫

▇ 2005년 2월
▇ 김위찬 교수와 르네 마보안 교수는
1990년대 가치혁신 이론을 기반으로
‘블루오션 전략’ 책을 발간

▶2005년 블루오션 발간

1개월 만에 전미 베스트셀러
8주 연속 베스트셀러 1위
전 세계 41개 언어로 번역 100여 개 국가에서 출간
2005년 10대 히트상품 선정
2005년 국내 CEO 1600명 설문조사 결과 읽고 싶은 서적 1위 등극




Ⅰ 블루오션 개념

핵심 전략으로 변신한 블루오션

▶국내 대기업들의 전략 활용

　≪ 그 림 ≫

▇ 삼성전자, 신한, LG, KT, 롯데, CJ등
많은 국내 대기업들이 앞다퉈
블루오션 전략을 성장 전략으로 채택

▶커리큘럼 창설

　≪ 그 림 ≫
MBA과정 블루오션 CEO 강좌 개설

　≪ 그 림 ≫
LG 혁신학교 ⇒ Blue ocean학교

▇ 대학교 및 기업의 교육기관에서 블루오션 커리큘럼을 창설

키워드

블루오션,   경영혁,   Blue Ocean,   원칙,   성공사례,   실패사례