SK텔레콤(telecom)의 인적자원관리 분석

목차

1. SK텔레콤 소개
　(1) SKT 개요
　(2) SKT 이념
　(3) SKT 인재상

2. SK텔레콤 인적자원관리
　(1) 채용관리
　(2) 평가관리
　(3) 교육훈련
　(4) 복리후생

3. SK텔레콤 평가

본문내용

은 개인연금지원, 정기 건강진단 및 의료비 지원, 경조사 지원, 동호회활동 지원 등의 복리후생제도를 지원하고 있는 상황이다.

구분
내용
각종 편의제공
- 경조사 지원 : 경조사 시 지원 인력 및 필요 물품의 지원
- 자녀 학자금 : 취학 전 학자금의 지원 및 대학교까지의 전액 무상지원
- 차량운영지원 : 본인 차량의 구입 및 차량 수리 시 할인 혜택(주요 사업장 내 자가 정비코너 운영, 부품 원가 구입)
- 직원 선물 : 사내 쇼핑몰에 사이버 머니 지급 후 이용
- 기타 제도 : 식당운영, 직원예식장, 통근 및 귀성버스 운영, 귀향비 지원, 생활 및 법무서비스 센터 운영 등
의료/주거/
재산형성 지원
- 진료비 지원 : 직원 및 그 가족에 대해 진료비를 50~100% 지원
- 상해보험가입 : 전 재직 임직원을 대상으로 일괄 의료비/사망에 대비한 보험 가입
- 개인연금지원 : 재직 중 일정액을 본인명의로 노후대비 연금 가입
- 주거안정지원 : 주요 사업장별 독신자숙소/사택/임대아파트 운영, 별도 회사 대출 제도를 운영 중임
- 기타지원제도 : 종합검진지원, 부속병원 운영, 퇴직금 중도정산제도, 새마을금고, 우리사주지원제도 등
다양한 여가활동 지원 및 동기부여제도
- 휴양소 운영 : 유명 콘도 및 호텔의 이용 및 하계 휴가시 전국 유명 휴양지에 직원 전용 휴양소 운영
- 휴가제도 : 정기휴가 외 가족사랑 및 안식년 휴가 제도 운영을 통한 재충전 지원
- 문화시설 운영 : 주요 사업장별 직원 및 가족대상 문화회관 및 주말농장 등 운영
- 기타지원제도 : 장기근속자 포상, 해외여행 실시 등
3. SK텔레콤 평가
SK텔레콤의 인사제도는 가족주의적 조직문화를 바탕으로 조화와 협동을 중시하며 직원들 모두가 삶의 보람과 풍요로운 생활을 영위할 수 있도록 지원과 동기부여 하는 것을 지향하고 있다. 또한 인력운영에 있어서 인플레이션을 최소화하고 소수정예주의를 지향하여 경제가 어려운 여건에서도 직원들이 안정적으로 근무할 수 있는 인력관리 시스템을 구축하여 국가 경제와 사회의 발전에 이바지 하고 있다. 하지만 현재 SK텔레콤의 경우에서 알 수 있는 바는 기업의 전략을 수행하기 위해서는 반드시 그 전략에 걸 맞는 인사관리제도가 필요하다는 것이다. SK텔레콤의 전략을 수행하기 위해서는 창의성이 뛰어나고 진취적이며 시대를 거스르는 생각을 가진 인재가 필요하다. SK텔레콤은 이러한 점을 깨닫고 신속히 전략을 수정하여, 현재는 SK플래닛이라는 회사를 설립하고 신성장동력을 찾으려고 하고 있다. 즉, 플랫폼 서비스만을 전담하는 자회사를 설립하여 너무나 커진 덩치를 줄이고 새로운 시장 환경에 신속히 대응할 수 있는 체제를 마련하기 위한 것이다. 그러나 이러한 SK텔레콤의 전략이 성공하기 위해서는 역시나 그 전략에 걸 맞는 인적자원관리제도가 필요하다. 그 전략에 걸 맞는 관리제도란 High-commitment HRM과 지식의 융합과 소통에 능한 인재선발, 자유로운 의사소통이 가능한 기업문화, 상호의존성과 협동이 중시되는 분위기 등으로 요약될 수 있다. SK플래닛의 분사를 통해 신성장동력을 찾으려 노력하는 SK텔레콤이 과연 이러한 인사관리제도를 효율적으로 수행해서 그 목표를 달성할 수 있을지 주목해 볼 필요가 있다.
<참고자료>
www.sktelecom.com
www.kt.com
www.lguplus.com
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr

키워드

sk텔레콤 마케팅,   통신사마케팅,   인사관리시스템,   인재경영성공사례,   인적자원관리성공사례,   sk텔레콤,   sktelecom