리더의 5가지 권력원천에 대해 서술하시오

소개글

리더의 5가지 권력원천에 대해 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
　1. 보상적 권력
　2. 강제적 권력
　3. 합법적 권력
　4. 전문적 권력
　5. 준거적 권력
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

인간성, 도덕적 수준, 인간관계 능력 등이 있다. 준거적 권력이 높은 리더는 그의 성격특성 때문에 다른 사람들로부터 호감을 사고 존경을 받으며 이 같은 리더에 대한 호감, 존경 및 동일 시 때문에 다른 사람들에게 영향을 미치게 되는 것이다. 이 권력은 어느 면에서 포괄범위가 가장 큰 것으로 권력 행사자가 직위권력을 전혀 갖고 있지 않거나 권력을 느끼지 못할 때에도 영향을 미치게 된다. 준거적 권력은 한 조직의 공식적 권력자에게 의존하는 것이 아니라 존경심과 신뢰 및 충성심을 가진 개인이라면 누구나 그러한 권력을 개발할 수 있을 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더의 5가지 권력원천에 대해 자세히 살펴보았다. 직위권력에는 합법적 권력에서 생기는 영향력, 자원과 보상에 대한 통제, 처벌에 대한 통제, 정보에 대한 통제, 물리적 작업환경에 대한 통제 등이 포함되며, 개인권력에는 과업 경험에서 나오는 잠재적 영향력과 우정 및 충성심에 바탕을 둔 잠재적 영향력(준거력)이 포함된다.
Ⅳ 참고문헌
- 조중조, “외국인 투자기업 CEO의 리더십이 조직유효성에 미치는 영향”, 호서대, 2008
- 나영상, “중학생 스포츠 활동의 또래간 권력관계 연구”, 한양대, 2010

키워드

리더,   권력원천,   보상적,   강제적,   합법적,   전문적,   준거적