목차
1.서론
1-1 스포츠 마케팅의 현황과 정의
2.본론
2-1 스포츠 스폰서십
2-2 스포츠스타를 통한 제품 광고
2-3 스포츠 마케팅의 한계
3.결론
3-1 스포츠 마케팅이 나아가야할 방향
1-1 스포츠 마케팅의 현황과 정의
2.본론
2-1 스포츠 스폰서십
2-2 스포츠스타를 통한 제품 광고
2-3 스포츠 마케팅의 한계
3.결론
3-1 스포츠 마케팅이 나아가야할 방향
본문내용
을 끼치는 경우도 있다. 기업이 특정 스포츠 스타의 이미지를 자사의 상품과 결합하고 싶어 광고 계약을 체결하는 경우에는, 광고모델의 행동이 더욱 중요해진다. 광고모델의 행동이 계약을 체결한 기업의 이미지에 영향을 주기 때문이다. 한 사례로, “NBA의 경우 앨런 아이버슨은 마리화나 소지, 여성 폭행, 총기 사건으로 인한 재판 등으로 리복이라는 브랜드에 큰 해를 남긴 바 있다.” 이지애,「스포츠 스타 마케팅의 ´어제와 오늘´」,『데일리안』, 2009.6.23
(2009.6.23).
3.결론
3-1 스포츠 마케팅이 나아가야할 방향
사실 우리가 열광하고 있는 피겨 스케이팅이 인기종목이 된 지는 최근의 일이다. 기존의 기업들은 스포츠 선수, 구단을 지원 할 때, 특정 인기종목인 축구나 농구, 야구, 테니스 등 특정 인기 종목에만 관심을 보였다. 하지만 피겨 스케이팅의 사례에서도 알 수 있듯이, 스포츠 마케팅이 더욱 발전하기 위해서 기업은 기존의 포화된 특정 종목에만 관심을 가질 것이 아니라, 핸드볼이나 모터스포츠 등 다양한 비인기종목 또한 지원해야 한다. 기업이 비인기 종목을 후원함으로써, 비인기종목이 좋은 성적을 내면, 그 종목의 인기 또한 올라갈 것이고, 기업들은 기존의 스포츠 마케팅의 비용보다 비교적 적은 비용으로 광고효과를 누릴 수 있을 것이다.
스포츠 마케팅은 선수, 구단을 지원하거나, 선수를 통해서 광고를 하는 방식인 만큼, 기업과 선수, 구단사이에 서로 파트너라는 인식을 가지는 것이 중요하다. 기업과 선수, 구단사이의 관계가 단순히 금전적인 관계만이 아닌, 서로 공통된 목표를 위해서 함께 간다는 의식이 필요하다는 것이다.
스포츠 마케팅은 다양한 방식으로 우리의 일상생활에 스며들어 있다. 앞서 살펴 본, 구단이나 선수를 지원함으로써, 기업과 기업의 제품을 홍보하는 스포츠 스폰서십과 선수의 대중성과 이미지를 이용하여 기업의 제품을 홍보하는 광고이서는 스포츠 마케팅의 극히 일부분에 불과하다. 이렇게 스포츠 마케팅이 우리의 일상생활 속에서 적지 않는 비중을 차지하는 만큼, 앞으로 더 많은 사람들이 스포츠 마케팅에 관심을 가졌으면 좋겠다.
참고문헌 목록
국내
김대원,「WBC준우승ㆍ피겨퀸 김연아 경제효과 1조원 넘는다 」,『매일경제』, 2009.04.14
(2009.6.23).
박광선,「프로야구 8구단 메인스폰서십 체결」,『프라임경제』, 2008.2.21
(2009.6.23).
박광선,「게토레이 새 모델, 프리미어리거 박지성 발탁 」,『프라임경제』, 2009.5.28
(2009.6.23).
이정일,「'피겨퀸' 김연아, 애니콜 여왕되다 」, 『아시아경제』, 2009.5.10
(2009.6.23).
이지애, 「스포츠 스타 마케팅의 ´어제와 오늘´」,『데일리안』, 2009.6.23
(2009.6.23).
최기성,「금호타이어 “맨유 후원, 효과 좋아요”」,『매경닷컴』. 2009.05.14
(2009.6.23).
현대·기아공동,「2009 FIFA 대륙간컵대회 후원」,『현대·기아자동차그룹 뉴스플라자』,2009.6.8
(2009.6.23).
“스포츠마케팅”, 네이버 백과사전,(2009.6.23).
국외
하라다 무네히코,『스포츠 매니지먼트』, 이호영 외 역, 서울: 시간의 물레, 2007, p.200.
3.결론
3-1 스포츠 마케팅이 나아가야할 방향
사실 우리가 열광하고 있는 피겨 스케이팅이 인기종목이 된 지는 최근의 일이다. 기존의 기업들은 스포츠 선수, 구단을 지원 할 때, 특정 인기종목인 축구나 농구, 야구, 테니스 등 특정 인기 종목에만 관심을 보였다. 하지만 피겨 스케이팅의 사례에서도 알 수 있듯이, 스포츠 마케팅이 더욱 발전하기 위해서 기업은 기존의 포화된 특정 종목에만 관심을 가질 것이 아니라, 핸드볼이나 모터스포츠 등 다양한 비인기종목 또한 지원해야 한다. 기업이 비인기 종목을 후원함으로써, 비인기종목이 좋은 성적을 내면, 그 종목의 인기 또한 올라갈 것이고, 기업들은 기존의 스포츠 마케팅의 비용보다 비교적 적은 비용으로 광고효과를 누릴 수 있을 것이다.
스포츠 마케팅은 선수, 구단을 지원하거나, 선수를 통해서 광고를 하는 방식인 만큼, 기업과 선수, 구단사이에 서로 파트너라는 인식을 가지는 것이 중요하다. 기업과 선수, 구단사이의 관계가 단순히 금전적인 관계만이 아닌, 서로 공통된 목표를 위해서 함께 간다는 의식이 필요하다는 것이다.
스포츠 마케팅은 다양한 방식으로 우리의 일상생활에 스며들어 있다. 앞서 살펴 본, 구단이나 선수를 지원함으로써, 기업과 기업의 제품을 홍보하는 스포츠 스폰서십과 선수의 대중성과 이미지를 이용하여 기업의 제품을 홍보하는 광고이서는 스포츠 마케팅의 극히 일부분에 불과하다. 이렇게 스포츠 마케팅이 우리의 일상생활 속에서 적지 않는 비중을 차지하는 만큼, 앞으로 더 많은 사람들이 스포츠 마케팅에 관심을 가졌으면 좋겠다.
참고문헌 목록
국내
김대원,「WBC준우승ㆍ피겨퀸 김연아 경제효과 1조원 넘는다 」,『매일경제』, 2009.04.14
박광선,「프로야구 8구단 메인스폰서십 체결」,『프라임경제』, 2008.2.21
박광선,「게토레이 새 모델, 프리미어리거 박지성 발탁 」,『프라임경제』, 2009.5.28
이정일,「'피겨퀸' 김연아, 애니콜 여왕되다 」, 『아시아경제』, 2009.5.10
이지애, 「스포츠 스타 마케팅의 ´어제와 오늘´」,『데일리안』, 2009.6.23
최기성,「금호타이어 “맨유 후원, 효과 좋아요”」,『매경닷컴』. 2009.05.14
현대·기아공동,「2009 FIFA 대륙간컵대회 후원」,『현대·기아자동차그룹 뉴스플라자』,2009.6.8
“스포츠마케팅”, 네이버 백과사전,
국외
하라다 무네히코,『스포츠 매니지먼트』, 이호영 외 역, 서울: 시간의 물레, 2007, p.200.
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