목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 전문적 상호작용과 서비스 통제
2. 조직 간 연계성과 개방적 조직체계
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
Ⅱ 본론
1. 전문적 상호작용과 서비스 통제
2. 조직 간 연계성과 개방적 조직체계
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
본문내용
다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직이 일반 행정과 구별되는 특징에 대해 살펴보았다. 사회복지서비스는 조직적 과정을 통해 전달된다. 휴먼서비스는 워커와 클라이언트 간의 전문적인 상호작용과 공동생산을 통해 이루어지고, 분화된 조직 기능들은 체계적인 연계를 통해서만 서비스의 효과성이 신장된다는 특징을 갖고 있다. 그러므로 이러한 서비스 속성을 적절히 반영하려면 참여적이고도 수평적인 조직 구조를 통해 창의성과 역동성이 서비스 관계에서 극대화되도록 해야 한다. 초조직적이며 개방적인 조직체계의 구축과 조직들 간의 통합 및 연계를 중요시하는 사회복지행정의 원리를 구축하는 것 또한 중요하다 하겠다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직이 일반 행정과 구별되는 특징에 대해 살펴보았다. 사회복지서비스는 조직적 과정을 통해 전달된다. 휴먼서비스는 워커와 클라이언트 간의 전문적인 상호작용과 공동생산을 통해 이루어지고, 분화된 조직 기능들은 체계적인 연계를 통해서만 서비스의 효과성이 신장된다는 특징을 갖고 있다. 그러므로 이러한 서비스 속성을 적절히 반영하려면 참여적이고도 수평적인 조직 구조를 통해 창의성과 역동성이 서비스 관계에서 극대화되도록 해야 한다. 초조직적이며 개방적인 조직체계의 구축과 조직들 간의 통합 및 연계를 중요시하는 사회복지행정의 원리를 구축하는 것 또한 중요하다 하겠다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
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