<나폴레온 힐의 성공학>!!!

소개글

<나폴레온 힐의 성공학>!!!에 대한 보고서 자료입니다.

목차

나폴레온 힐이 대학에서 강의한성공학 노트 1
나폴레온 힐의 성공학은 어설픈 경험과 합리화가 아닌 실제적이고도 성공적인 사례를 바탕으로 저자 특유의 간결하고 설득적인 내용으로 독자들의 마음을 움직인다.
책을 읽고 난 후 자신의 의지를 점검해 본다면 그의 강의가 어느 정도의 힘을 발휘할 수 있을지 알게 될 것이다.

나폴레온 힐이 대학에서 강의한성공학 노트

▣ 저 자 나폴레온 힐
일생동안의 연구와 강연, 저술활동을 통해서 미국을 비롯해 전세계적으로 성공철학의 거장이 되었다.
특히 개인의 성취와 동기부여 분야에 있어서 위대한 업적을 남겼다. 그가 성공철학의 대가가 되기까지는 앤드류 카네기, 토머스 에디슨, 마샬 필드, 윌리엄 듀런트, 월터 크라이슬러 등 세계 최대 거부들의 경험이 스승이 되었다. 나폴레온 힐의 독특한 성공철학을 집대성한 작품이 바로 『Think and GrowRich』로, 이 책은 출간된 지 40여 년이 지난 오늘까지도 전세계적으로 2,000만부 이상 팔려나갔다. 또한 1960년에는 성공을 위한 실천 프로그램 PMA(Positive Mental Attitude)를 완성하여 보급하였으며, 윌슨 대통령 홍보담당 비서관과 루스벨트 대통령 고문관 등을 역임했다. 1970년 88세의 일기로 생을 마친 후에는 <나폴레온 힐 재단>에서 그의 연구결과와 저술서를 중심으로 보다 많은 사람들에게 성공철학과 실천프로그램을 보급하고 있다. 저서로는『당신 안의 기적을 깨워라』,『놓치고 싶지 않은 나의꿈 나의 인생 1,2』,『생각하라! 그러면 부자가 되리라』,『나폴레온 힐의 성공을 위한 365일의 명상』외 다수가 있다.

▣ S ho rt S umma ry
시카고에서 대형화재가 일어나 수많은 상인들의 일터가 잿더미로 변해 버렸다. 많은 상인들은 망연자실한 채 엄청난 불운을 한탄하였고, 다른 도시로 옮겨가 다시 시작하겠다고 마음을 먹었다. 그런데 그들 중에 유독 마샬 필드는 생각이 달랐다. 그는 자신의 상상력을 통해 세계에서 가장 큰 소매점이 잿더미로 변한 옛 상가 자리에 서 있는 것을 볼 수 있었다. 그리고 그것은 마침내 실현이 되었다. 당시필드가 세운 백화점은 아직까지도 시카고에 그대로 건재하고 있다. 성공을 위한 모든 것들은 현실화 되기 이전에 이미 자신의 상상력 속에 확고하게 존재하는 것이다.
이 강의의 궁극적인 목적은 독자들로 하여금 각자의 분야에서 더욱 유능한 사람으로 성공할 수 있는 방법을 찾게 하는 것이다. 15가지 성공법칙을 다루는 이 성공학 강의를 통해 당신이 지금 서 있는 바로 그곳에서 성공의 기회를 발견하게 될 것이다.


▣ 차 례

강의를 시작하며: 마스터 마인드


1. 명확한 목표
2. 자신감
3. 저축하는 습관
4. 자발성과 리더십
5. 상상력
6. 열정


강의를 시작하며 : 마스터 마인드

마스터 마인드는 성공을 위해 기초를 다지는 작업을 뜻한다. 성공이란, 조화의 정신에 입각해서 끊임 없이 변화를 거듭하는 세상에 얼마나 잘 적응하느냐에 달려있다. 여기서 조화란 주위환경을 구성하는 여러 가지 힘을 이해하는 것을 말한다. 마스터 마인드는 완벽한 조화의 정신으로 둘 또는 그 이상의 사람들이 주어진 과제를 위해 서로 연합, 조화롭게 협동함으로써 발전되는 마음의 상태를 뜻한다.
무엇이 지도자와 추종자를 구분짓는가
조화의 정신 속에, 모든 비즈니스와 사회적 협력 관계의 성패를 가름하는 비밀이 담겨있다 해도 과언이 아니다. 그러므로 조화의 정신이 없다면, 사람들의 마음은 결코 섞일 수도 어우러질 수도 없게 된다. 어떤 분야에서든 지도자 역할을 하는 사람이라면, 공동의 이해와 조화의 정신이 얼마나 중요한가를 잘 알고 있을 것이다. 그러므로 어떠한 단체라도 그 구성원들이 부정적이고 비뚤어진 마음을 갖고 있다면, 마스터 마인드를 이루어낼 수 없다. 부정적인 마음과 긍정적인 마음은 서로 화합할 수 없는것이다. 이러한 사실을 모른다면 아무리 실력 있는 지도자라 해도 구성원 모두와 팀을 패배로 몰고 갈 뿐이다. 사람의 두뇌는 고갈된 상태에 놓였을 때 재충전이 필요하게 되며, 한층 활력 있는 사람들 과 접촉함으로써 재충전이 가능해진다. 위대한 지도자들은 이 재충전의 가치를 잘 알고 있으며, 그 결과가 어떻게 나타나는지도 잘 알고 있다. 바로 이러한 지식이 지도자와 추종자를 구분짓는 주된 요인인 것이다. 완벽한 조화가 없는 곳에 마스터 마인드는 있을 수 없다. 서로의 마음이 자극을 받아 따뜻하게 어우러졌을 때, 하나의 목적을 향해 완벽한 조화를 이루게 되는 것이다.
마스터 마인드 3인방의 성공 신화
헨리 포드는 1927년 새로운 자동차가 완성을 앞두고 있을 때, 37만 5,000대의 자동차를 현금 지불로 선주문을 받았다고 한다. 차를 팔기도 전에 무려 2억 2,500만 달러를 벌어들인 것이다. 이는 포드가 처음부터 스스로의 능력에 대해 그만큼 자신감을 갖고 있었다는 말이다. 에디슨은 자연의 원리와 법칙을 조합하고 응용하는 데 있어서 예리하고 탁월한 통찰력을 가졌던 인물이다. 파이어스톤은 파이어스톤 타이어라는 기업을 일으킨 신화적 인물이다. 세 사람이 오랫동안 절친한 사이로 지냈고, 1년에 한 번씩 휴가를 내어 함께 숲 속을 거닐면서 명상과 휴식을 즐겼다는 얘기는 잘 알려진 사실이다. 그러나 그들의 마음이 서로 조화하여 마스터 마인드를 형성하고 강한 유대감으로 묶여 있었으며, 그것이야말로 그들이 발휘한 강력한 파워의 진정한 원천이었음은 별로 알려져 있지 않다. 분명한 것은 이들 각자의 마음이 조화를 이루어 생성시킨 하나된 마음이, 대부분의 사람들은 접근조차 하지 못하는 막강한 영향력과 지식의 원천을 만들었다는 사실이다.
조화 없이는 마스터 마인드도 없다
조화라는 것은, 마스터 마인드라는 마음의 상태가 뿌리를 내릴 수 있는 근본적인 여건을 뜻한다. 조화의 요소가 없다면 마스터 마인드는 존재할 수가 없다. 성공을 뭐라고 정의하든 간에, 인생의 성공이란 자신과 주변 환경의 조화, 즉 주변환경에 어떻게 적응해 나가느냐에 관건이 달려있다. 우리가 인생에서 성공을 바란다면 조화의 원칙이 반드시 필요하다. 조화를 이루는 첫 번째 근본 요건은 바로 명확한 목표를 세우는 것이다.

본문내용

자들일수록 추종자들에게 열정을 불어넣을 줄 아는 사람들이었다.
열정은 활력과 적극성의 원동력
열정은 신체적으로는 활력을 주고, 정신적으로는 적극성을 발전시키는 원동력이다. 타고난 열정이 충만한 사람들이 있지만, 반면 노력해서 계발해야하는 사람도 있다. 열정을 계발하는 방법은 매우 간단하다. 가장 좋아하는 일을 함으로써, 열정은 시작되는 것이다. 그런데 현재로서는 자신이 좋아하는 일을 할 수 없는 처지일 수도 있다. 그렇다고 낙담할 필요는 없다. 효과가 매우 뛰어난 다른 방법이 있기 때문이다. 장차 하고 싶은 일을 명확한 목표로 정하고, 그것을 달성하기 위한 명확한 계획을 세우는 것이다. 모든 여건이 허락하지 않아, 어쩔 수 없이 자신이 싫어하는 일을 해야하는 처지라고 해도,인생의 명확한 목표를 결정하는 것만큼은 그 누구도 방해하지 못한다. 자신의 목표를 실현시키기 위해 계획을 세우고, 그 계획에 열정을 불어넣는 것 역시 아무도 방해할 수 없는 것이다. 인간이 노력을기울이는 궁극적인 이유는 행복 때문이다. 행복이란 성공을 바라는 희망 속에서만 유지될 수 있는 마음 상태이다. 그러므로 행복은 미래에 있는 것이다. 행복한 사람은 원대한 성공을 꿈꾸는 사람이다.
열정은 너무나 강력한 원동력이기 때문에, 우리가 성공을 향해 노력할 때 얼마나 그 위력을 더할지는 아무도 짐작하지 못한다. 그 힘은 무한하기 때문이다.
암시가 작용하는 세 가지 경로
암시가 작용하는 세 가지 경로를 살펴보면, 그것은 우리의 말, 행동 그리고 생각이다. 우리가 말할 때의 목소리 톤은, 상대방의 마음에 확신을 주느냐 그렇지 못하냐를 가름하기 때문에, 말하는 내용보다 더욱 중요하다. 열정이 없이, 단순한 단어의 조합으로는 깊은 확신을 심어주지 못한다. 또한 우리가 하는 말은 상대방한테는 본래 의도와는 정반대로 들릴 수도 있다. 수많은 세일즈맨들이 고객을 설득시킬 만한 충분한 논리를 갖고 있으면서도, 열정이 부족한 까닭에 실패를 겪는 이유가 바로 이 때문이다. 말과 그 말을 통해 은연중에 전달되는 암시의 내용이 전혀 딴판이라면, 판매는 절대 성공할 수 없다. 행동은 말보다 더 중요하며, 행동과 말이 일치되지 않을 때, 그로 인해 큰 낭패를 당할 수도 있다. 자동차 세일즈맨이 고객을 설득하러 가면서, 다른 회사 자동차를 몰고 간다면 판매는 성사되지 못할 것이다. 세 가지 경로 중에서 가장 주의해야 하는 것이 바로 생각이다. 말과 행동은 어느 정도까지는 통제가 이뤄지지만, 우리 마음 속에서 일어나는 생각만큼은 한층 더 의식적인 노력을 기울여야한다. 그렇기 때문에 긍정적이고 낙관적인 방향으로 생각을 집중하도록 노력해야 하는 것이다. 실패는 실패를 부르고 성공은 또 다른 성공을 부르기 때문이다.
열정은 자기 암시를 위한 강력한 거름이다
암시는 가장 미묘하고 강력한 심리 원리이다. 명확한 목표를 마음속에 의도적으로 자리잡게 함으로써, 목표 달성을 향해 긍정적인 행동을 하도록 촉구할 수도 있다. 즉 자기 암시의 원리를 적용, 성공에 대한 야망을 마음속에 의도적으로 자리잡게 하면, 잠재되어 있던 또는 아직 개발되지 않은 능력들이 자극을 받아 유익한 행동을 유발하게 되는 것이다. 암시를 깊이 심어주고 싶다면, 그 암시에 열정을 결합시키면 된다. 왜냐하면 열정이란 암시가 마음 속에 급속도로 뿌리내리도록 하는, 효과만점의 강력한거름이기 때문이다.
열정을 키워나가는 방법
어떻게 해야 열정을 키울 수 있을까? 자기 암시의 도움으로 누구든지 열정을 키울 수 있다. 명확한 목표를 분명하고 간결하게 글로 적는 것이다. 당신의 명확한 목표를 매일 밤 잠들기 전, 상상력을 동원하여 이미 달성했다고 확신하며 읽는다. 명확한 목표를 실현시킬 수 있는 능력이 있다고 확신하며읽어라. 큰 소리로 열정을 다해, 단어 하나 하나를 강조하며 읽어라. 당신 속에서부터 들려오는 목소리가, 반드시 목표를 이룰 수 있다고 말할 때까지 읽어라. 종교가 있다면 명확한 목표를 놓고 기도를해도 좋다.
열정은 지식을 행동으로 촉구하는 마음의 원천이다. 내셔널 금전 등록기 회사는 재정적인 어려움에 처해 있었다. 이 사실이 사원들에게 퍼졌고, 사원들은 열정을 잃고 업무에 소홀해지기 시작했다. 그러자 판매율이 감소하더니, 결국 세일즈맨 회의가 소집되기에 이르렀다. 그 회의를 소집한 것은 챌머스 였다. 그는 세일즈맨들에게 상품 주문량이 급감한 이유를 말해보라고 시켰다. 다섯 번째 사람이 판매율 감소의 이유를 밝히려는 순간, 챌머스가 자리에서 일어나 흑인 소년한테 구두를 닦으라고 시켰다.
그러자 사람들의 눈이 휘둥그레졌다.
구두 닦는 일이 끝나자 챌머스는 이 아이는 우리 회사를 돌아다니며 구두 닦는 허락을 받은 상태입니다. 이 아이의 전임자는 백인 소년이었는데, 우리 회사에서 추가 급료까지 주었는데도, 이 회사에서 버는 것만으로는 생활을 유지할 수 없었습니다. 이 어린 소년은 회사의 보조금 없이도 생활해 나가고 있을뿐더러, 같은 회사에서 같은 조건으로 똑같은 사람들에게서 번 돈으로 매주 저금까지 하고 있습니다. 한 가지 질문을 드리지요. 백인 소년이 흑인 소년만큼 일을 해내지 못한 것이 누구의 잘못입니까? 그 아이의 잘못입니까? 아니면 그 아이한테서 구두를 닦는 사람들의 잘못입니까? 라고 물었다.
물론 그 아이의 잘못입니다! 바로 그렇습니다. 여러분이 1년 전과 똑같은 조건 하에서 금전 등록기를 팔고 있지만, 실적은 그때와 딴판으로 저조합니다. 그것이 여러분의 잘못입니까, 고객들의 잘못입니까? 물론 우리들의 잘못입니다! 여러분은 회사가 금전적인 압박을 받고 있다는 소문을 들었고,
그래서 열정이 사그라들고 전과 같은 노력을 하지 않게 된 것입니다. 앞으로 30일 안에 다섯 군데서 주문을 받겠다는 확실한 약속을 하고 각자 구역으로 돌아갑시다. 그렇게 하시겠습니까? 세일즈맨들은 그렇게 하겠다고 대답했다. 이 이야기는 내셔널 금전 등록기 사에서 휴 챌머스의 100만 달러 짜리 구두닦이라는 유명한 일화로 전해 내려오고 있다. 왜냐하면 그 사건이 있은 뒤에, 사원들 사이에 새로운 의욕의 바람이 불어, 100만 달러의 판매고를 기록했기 때문이다. 이처럼 열정은 결코 패배를 알지못한다!

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