★직장 내의 자기관리 전략★.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인상관리 전략의 기본
1) 가치관이 다른 상대를 인정하라
2) 솔직하면서도 명랑한 사람이 되자
3) 적극적인 사원이 되어라

2. 상사에의 인상관리 전략
1) 보고, 연락, 상담으로 상사를 안심시키자
2) 실패나 실수를 했을 땐 이렇게 하자
3) 인사에도 여러 방법이 있다

3. 선배, 동료에의 인상관리 전략
1) 돈거래는 피하자
2) 선배를 배려하라
3) 곤경에 처한 동료는 도와주자

Ⅲ. 결론

참고 문헌

본문내용

정신 건강에는 물론 타인에게도 배려 깊은 사람을 비춰지게 할 것이다.
3) 곤경에 처한 동료는 도와주자
승진하는데 있어 직접적인 경쟁자로 여겨 동료는 적대시할 수도 있겠으나 이는 어디까지나 업무에 능률을 상승시킬 정도로 적절한 경쟁관계 수준이어야지 결코 적대관계로 흘러서는 안 된다. 자신의 처지를 동료만큼 잘 이해하는 계층은 있을 수 없으므로 자신이 곤경에 처할 때 손쉽게 도움을 요청할 수 있는 것도 동료이기 때문이다. 이러한 관점에서 볼 때 곤경에 처한 동료를 돕는 건 후에 자기가 곤란할 때를 대비한 일종의 보험이 될 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
위에서 열거한 충고와 질책은 누구나 다 아는 사소한 것이고 새삼 강조할 필요조차 없는 것처럼 느껴지기도 한다. 그러나 대인관계의 출발은 그처럼 사소한 것에 있음을 우리는 명심할 필요가 있다. 드물고 희귀한 사실을 지키지 않는 것은 어느 정도 용인될 수 있지만 당연한 일을 어길 때 사람들은 가차 없는 냉담을 나타내기 때문이다. 따라서 조직 내에서의 인상관리는 무엇보다 기본적인 인간적 태도확보에 있으며, 그 의의가 있음을 인식하고 기본이 갖춰진 인간이 되도록 노력할 때 진정한 인재가 됨을 알아야 할 것이다.
참고 문헌
비즈니스맨 95가지 금기, 이것만은 삼가라-스즈무라 스스무 지음, 행담출판사 1992
신입사원 출세학 제2권 회사내 인간관계-우치다 마시시 지음, 신원문화사, 1996
비즈니스맨의 처세학-원융희 지음, 삼광출판사, 1996
신입사원의 3개월-스스끼 겐지, 태학당, 1991
회사에서 해도 되는 일, 안되는일-타카이 노부오 지음, 황금가지, 1999

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