목차
1. 사회복지행정가의 역할
2. 사회복지행정가의 자세
3. 사회복지행정가의 리더십
2. 사회복지행정가의 자세
3. 사회복지행정가의 리더십
본문내용
함으로써 부하의 마음속에 그려진 목표를 달성하기 위해 열심히 일하도록 권유한다. 리더의 비전은 부하에게 자기 보상을 위하여 열심히 일하게 하는 동기부여로서 제공된다. 한편 거래적 리더는 목표를 조정하고 지시하며 현실적 바탕에서 사명을 조정하는데 반하여, 변혁적 리더는 기업이나 부서에서의 중요변화와 그들의 비전을 달성하기 위한 인적자원 관리에 치중한다.
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