LG패션 브랜드분석과 LG패션 마케팅 전략분석및 경영전략분석(해지스,타운젠트,닥스,질스튜어트,TNGT)

소개글

LG패션 브랜드분석과 LG패션 마케팅 전략분석및 경영전략분석(해지스,타운젠트,닥스,질스튜어트,TNGT)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. LG 패션은?

2. LG 패션의 마케팅 전략
　(1) 전체적인 LG 패션의 마케팅 전략
　(2) 브랜드별 세부 마케팅 전략
　　(i) 헤지스(HAZZYS)
　　(ii) 타운젠트
　　(iii) 닥스
　　(iv) 질스튜어트
　　(v) TNGT
　(3) LG패션 STP 전략 분석
　　(i) Segmentation
　　(ii) Targeting
　　(iii) Positioning
　(4) LG패션 마케팅믹스 4P전략

3. LG패션 생산 및 물류 체계
　(1) LG패션 공장
　　(i) 양산공장
　　(ii) 양주공장
　(2) LG패션 물류센터
　　(i) 좋은 입지 조건
　　(ii) 위탁경영의 표본
　(3) LG패션 SCM
　　(i) 구축 및 적용 이유
　　(ii) 구축 및 적용 이후의 효과

4. LG패션 조직/인사의 특징 및 재무 상태
　(1) 재무제표 분석
　　(i) 재무제표
　　(ii) 손익계산서
　(2) 주식동향 분석
　(3) 매출 및 영업이익 추이와 성장 가능성
　　(i) 매출 추이
　　(ii) 영업이익 추이
　　(iii) 성장가능성
　(4) 조직 및 인사제도의 특징
　　(i) 인사제도의 특징
　　(ii) 주요 복리후생 제도
　　(iii) 경영진의 특징

5. 결론 및 소감

6. 참고문헌

본문내용

대규모 경영 혁신을 한다는 사실을 우리는 위 사례를 통해 알 수 있다. LG 패션은 주로 전체 프로세스와 IT적인 부분으로 개선할 예정이며, 이를 통해 경영진의 혁신적인 면을 볼 수 있다. 또한 이런 대대적인 혁신을 실현시킨 것으로 보아 LG 패션의 경영진이 매우 추진력 있는 집단일 것이라고 생각된다.
LG 패션은 최근, 기존 주력 상품인 남성복이 아닌 여성복에 더욱 힘을 쏟고 있다. 거기에 Lafuma를 통해 아웃도어라인에 패션성을 추가해 큰 성장폭을 이루고 있다. 또한 LG 패션의 CEO인 구본길 회장은 일반 직원들과의 만남의 시간을 자주 갖으며, 직원들의 아이디어와 제품 기획을 향후 전략에 반영하도록 노력한다. 이러한 경영을 통해 LG 패션의 지도자들은 변화에 민감하지 않고, 능동적으로 받아들이는 직원의 말에 귀를 기울이는 민주적인 경영진의 모습을 보인다.
한국 의류가 브랜드 인지도에서는 이탈리아 제품보다 떨어지지만, 제품의 질은 결코 뒤지지 않다는 패션 사업팀 팀장의 말이 있었다. 공장에서는 바닥에 먼지조차 없을 정도로 깨끗하고 불량품 없애기 작업으로해서 직원들에게 대충 만들면 안 되겠다는 생각을 갖게끔 한다. 특히 한국 의류 브랜드는 품질관리에 있어서 철저하다. 96년에는 중대한 결점이 있을 확률이 8812ppm이었는데, 작년에는 무려 171ppm으로 줄었다. 또한 같은 기간 노동 생산성은 시간당 0.46벌에서 0.54벌로 높아졌다. 이와 같이 값싸게 생산하여 파는 것이 아니라 좋은 제품을 고객에게 제공하기 위해 더욱 투자하고 힘쓰는 것을 볼 수 있다.
5. 결론 및 소감
조사한 내용들을 종합해보면, LG패션은 국내 의류 기업 중 우량기업답게 차별화된 마케팅 전략인 패션 전문 앱 What’s New를 선보였고, 매우 디테일한 STP전략을 통해 매출액을 증가시켜 왔는데, 이는 또 LG패션의 장점인 다양한 브랜드군, 제품군에서도 기인한 현상이다. 유행에 민감한 의류업의 특성에 발맞추어 스마트폰 시장에 광고를 활용한 점에서도 LG패션은 시대의 흐름에 가장 민감하게 반응하는 마케팅 전략을 구사한다.
생산 및 물류체계의 특징은 유통과정을 단순화하여 효율적인 운영시스템을 구축하고 있다는 점이 주목할 만하고, 자체적인 POS시스템을 개발하여 실시간으로 전국 매장의 정보를 확인, 물류 공급을 원활하게 한다는 점이 LG패션의 강점으로 작용한다.
공급과 수요의 불균형 때문에 발생하는 피해를 없애기 위해 VMD CAPA를 통해서 최적 물량을 배분하여 1년을 주기로 이루어지는 업무를 한 달로 시간을 줄인 점, 주말 EXPRESS 운영, 행거배송을 위한 이중고리를 차량 내에 모두 설치, 물류정보 TFT 개발 등을 통해서, LG패션이 유통과정과 사후관리에 얼마나 애를 썼는지 알 수 있었다.
경쟁업체인 제일모직과의 비교에서는 제일모직보다 매출액은 크게 증가하는 편이나, 순이익 증가율 부분에서는 뒤처지는 점을 발견할 수 있었다. 매출액과 순이익률이 비교적 큰 폭으로 증가하고 있기는 하지만, LG패션의 주가는 최근 1년 동안 계속 하락세를 보이고 있었다. 최근 불분명해진 사계절의 영향으로 봄과 가을을 겨냥한 상품들의 재고가 쌓이고, 목화 원자재 값의 상승으로 인해 의류업을 불투명하게 보는 시각이 반영된 부분인 것으로 추정된다.
LG패션은 외국계 기업을 모티브로 호봉 급여체계를 떠나서 개인별 업적평가에 의한 성과급 연봉제를 도입하여 어찌보면 사원들 간의 긴장감을 조성해, 최대의 역량을 발휘하게 이끌고 있다. 우수한 복리후생 제도 역시 사원들의 사기를 복돋는데 한몫을 하고 있다
LG패션의 경영진은 대대적인 경영 혁신을 통해 새로운 팀의 조직과 국내 패션 업계에서 처음 선보는 IT연계 전략으로 전체 프로세스를 개선하고 있다. 이는 많은 비용을 필요로 하며 손해를 감수해야 하지만, 과감하게 혁신을 추진한 경영진들은 RISK TAKER 적 성향이 강한 듯 보인다. 그렇다고 사원들의 견해를 무시한 채 변화를 주는 것이 아니고 매우 민주적인 모습으로 다가오는 점은 여타 기업들이 본받을 만한 경영 마인드일 것이다.
6. 참고문헌
월간지 물류와 경영 ( 2009. 02월호)
블로그 자료검색 (BLOTER.NET)
DongA.com
http://blog.naver.com/PostView
http://stylem.mt.co.kr
http://www.etoday.co.kr/news/section
http://kmomnews.hankyung.com/news
LG패션 2012-1 재무제표
Daum증권 http://stock.daum.net/item/main.daum?code=093050&nil_profile=vsearch&nil_src=stock
전자신문http://www.etnews.com/news/computing/informatization
삼성증권 (남옥진) LG패션(093050/BUY) : 지점 매수 Timing
삼성증권 (남옥진) LG패션(093050/BUY) : 1분기를 지점으로 턴어라운드
< 목차 >
1. LG 패션은?
2. LG 패션의 마케팅 전략
(1) 전체적인 LG 패션의 마케팅 전략
(2) 브랜드별 세부 마케팅 전략
(i) 헤지스(HAZZYS)
(ii) 타운젠트
(iii) 닥스
(iv) 질스튜어트
(v) TNGT
(3) LG패션 STP 전략 분석
(i) Segmentation
(ii) Targeting
(iii) Positioning
(4) LG패션 마케팅믹스 4P전략
3. LG패션 생산 및 물류 체계
(1) LG패션 공장
(i) 양산공장
(ii) 양주공장
(2) LG패션 물류센터
(i) 좋은 입지 조건
(ii) 위탁경영의 표본
(3) LG패션 SCM
(i) 구축 및 적용 이유
(ii) 구축 및 적용 이후의 효과
4. LG패션 조직/인사의 특징 및 재무 상태
(1) 재무제표 분석
(i) 재무제표
(ii) 손익계산서
(2) 주식동향 분석
(3) 매출 및 영업이익 추이와 성장 가능성
(i) 매출 추이
(ii) 영업이익 추이
(iii) 성장가능성
(4) 조직 및 인사제도의 특징
(i) 인사제도의 특징
(ii) 주요 복리후생 제도
(iii) 경영진의 특징
5. 결론 및 소감
6. 참고문헌

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