목차
[1] 서론
1.1 기업 소개
1) 네슬레의 연혁
2) 기업 비전과 기업 목표
3) 비즈니스 포트 폴리오
4) 브랜드 ‘네슬레’
[2] 본론
2.1 네슬레의 5막경쟁
1) 예견경쟁
2) New Power 준비경쟁
3) 초기시장 경쟁
4) 주류시장 장악전쟁
5) 정상에서의 경쟁
2.2네슬레의 위기와 극복
1) 아프리카 분유 파동
2) 소셜 네트워크 대응 실패
3) 멜라민 파동 대처
2.3 네슬레 SWOT분석
1) S(Strength강점)
2) W (Weakness약점)
3) O(Opportunity기회)
4) T(Threat위협)
2.4 네슬레 STP 전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
2.5 네슬레 마케팅믹스 4P전략
1) Price
(1) 저렴한 가격
(2) 가격 차별화
2) Product
(1) 다양한 제품
(2) 차별화된 제품
(3) 제품 디자인
3) Place
(1) 현지 판매 법인
(2) 철저한 유통망 관리
(3) 현지 유통망 확보를 위한 현지 기업들과의 전략적 제휴
4) Promotion
(1) 신제품 체험단
(2) color를 이용한 마케팅
(3) 적극적인 프로모션 전략(쿠폰전략)
[3] 결론
3.1 한국네슬레의 향후 전략에 대한 조언
1) 커피믹스시장
2) 커피전문점 시장
3) 캡슐커피시장
4) 디카페인, 건강 커피
5) 결론
3.2 느낀점
3.3 출처
1.1 기업 소개
1) 네슬레의 연혁
2) 기업 비전과 기업 목표
3) 비즈니스 포트 폴리오
4) 브랜드 ‘네슬레’
[2] 본론
2.1 네슬레의 5막경쟁
1) 예견경쟁
2) New Power 준비경쟁
3) 초기시장 경쟁
4) 주류시장 장악전쟁
5) 정상에서의 경쟁
2.2네슬레의 위기와 극복
1) 아프리카 분유 파동
2) 소셜 네트워크 대응 실패
3) 멜라민 파동 대처
2.3 네슬레 SWOT분석
1) S(Strength강점)
2) W (Weakness약점)
3) O(Opportunity기회)
4) T(Threat위협)
2.4 네슬레 STP 전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
2.5 네슬레 마케팅믹스 4P전략
1) Price
(1) 저렴한 가격
(2) 가격 차별화
2) Product
(1) 다양한 제품
(2) 차별화된 제품
(3) 제품 디자인
3) Place
(1) 현지 판매 법인
(2) 철저한 유통망 관리
(3) 현지 유통망 확보를 위한 현지 기업들과의 전략적 제휴
4) Promotion
(1) 신제품 체험단
(2) color를 이용한 마케팅
(3) 적극적인 프로모션 전략(쿠폰전략)
[3] 결론
3.1 한국네슬레의 향후 전략에 대한 조언
1) 커피믹스시장
2) 커피전문점 시장
3) 캡슐커피시장
4) 디카페인, 건강 커피
5) 결론
3.2 느낀점
3.3 출처
본문내용
[1] 서론
1.1 기업 소개
1). 네슬레의 연혁.
1865년, 스위스 베베에서 앙리 네슬레가 "네슬레&앙글로 스위스 콘덴스드 밀크"라는 회사를 설립했다. 미국과, 영국, 독일, 스페인에 공장을 운영하고 식품군에 초콜릿을 추가하고, 아시아 시장을 공략하기 위해 싱가폴, 홍콩, 인도에 자회사를 설립했다. 제 1차 세계대전으로 유제품 수요가 증가하면서 정부계약 형태로 유제품판매를 지속했다. 1918년 초콜릿 사업 매출이 눈에 띄게 증가하고, '마일로'등 신제품이 지속적으로 출시하고, 8년간의 연구 끝에 1938년 물에 녹는 커피인 네스카페를 세계 최초 개발해 큰 성공을 거두기 시작했다. 제 2차 세계 대전의 발발로 유럽과 아시아에서의 물류 망 문제를 극복하기 위해 라틴 아메리카와 같은 개발도상국에 공장을 설립했다. 전쟁 시, 네스카페는 유럽과 아시아에 주둔하고 있는 미군들의 선호음료가 되어 전 세계적으로 큰 인기를 누리며 연간 생산량은 1943년 백만 달러 규모를 달성했다. 전쟁 종결 후 네슬레는 소비자들의 다양한 요구에 응하며 많은 신제품을 출시하고 다른 회사들과의 합병을 가속화 하며 괄목할만한 성장을 기록하고, 1966년 냉동건조법으로 테이스터스 초이스를 탄생시켰다. 1970년 대 원유 가격 상승으로 세계 경제가 악화되어 불안정한 경제가 계속됐지만 내부 구조조정과 전략적 합병을 통해 재정상태를 개선했다.
≪ … 중 략 … ≫
[2] 본론
2.1 네슬레의 5막경쟁
≪ 그 래 프 ≫
세계 일류 기업들의 공통점은 뛰어난 예견력을 바탕으로 새로운 사업을 준비하고 지속적인 투자와 연구를 실시, 주류시장을 장악하고 새로운 기회를 예견하여 더 높은 정상을 위해 도약하는 ‘5막 경쟁 드라마’를 전개했다는 것이다.
네슬레는 현재 건강과 식품, 애견에 이르기까지 다양한 사업 분야에 진출해 있는 글로벌 식품기업이다. 특히 사업 초기부터 유지하고 있는 분유, 초콜릿, 커피 사업은 네슬레를 세계 일류 기업이 될 수 있도록 한 원동력이라고 할 수 있다. 이중에서도 네스카페는 글로벌 메이저 커피 브랜드로서 네슬레의 초기 성장에 가장 큰 공헌을 한 브랜드이다. 이 네스카페의 성공은 네슬레의 성장과 함께 하고 있으며, 따라서 네스카페의 성공을 ‘5막 경쟁 드라마’ 개념을 통해 분석해본다면 네슬레가 세계 일류 기업으로 도약할 수 있었던 요인을 분석해 볼 수 있다고 판단된다.
1.1 기업 소개
1). 네슬레의 연혁.
1865년, 스위스 베베에서 앙리 네슬레가 "네슬레&앙글로 스위스 콘덴스드 밀크"라는 회사를 설립했다. 미국과, 영국, 독일, 스페인에 공장을 운영하고 식품군에 초콜릿을 추가하고, 아시아 시장을 공략하기 위해 싱가폴, 홍콩, 인도에 자회사를 설립했다. 제 1차 세계대전으로 유제품 수요가 증가하면서 정부계약 형태로 유제품판매를 지속했다. 1918년 초콜릿 사업 매출이 눈에 띄게 증가하고, '마일로'등 신제품이 지속적으로 출시하고, 8년간의 연구 끝에 1938년 물에 녹는 커피인 네스카페를 세계 최초 개발해 큰 성공을 거두기 시작했다. 제 2차 세계 대전의 발발로 유럽과 아시아에서의 물류 망 문제를 극복하기 위해 라틴 아메리카와 같은 개발도상국에 공장을 설립했다. 전쟁 시, 네스카페는 유럽과 아시아에 주둔하고 있는 미군들의 선호음료가 되어 전 세계적으로 큰 인기를 누리며 연간 생산량은 1943년 백만 달러 규모를 달성했다. 전쟁 종결 후 네슬레는 소비자들의 다양한 요구에 응하며 많은 신제품을 출시하고 다른 회사들과의 합병을 가속화 하며 괄목할만한 성장을 기록하고, 1966년 냉동건조법으로 테이스터스 초이스를 탄생시켰다. 1970년 대 원유 가격 상승으로 세계 경제가 악화되어 불안정한 경제가 계속됐지만 내부 구조조정과 전략적 합병을 통해 재정상태를 개선했다.
≪ … 중 략 … ≫
[2] 본론
2.1 네슬레의 5막경쟁
≪ 그 래 프 ≫
세계 일류 기업들의 공통점은 뛰어난 예견력을 바탕으로 새로운 사업을 준비하고 지속적인 투자와 연구를 실시, 주류시장을 장악하고 새로운 기회를 예견하여 더 높은 정상을 위해 도약하는 ‘5막 경쟁 드라마’를 전개했다는 것이다.
네슬레는 현재 건강과 식품, 애견에 이르기까지 다양한 사업 분야에 진출해 있는 글로벌 식품기업이다. 특히 사업 초기부터 유지하고 있는 분유, 초콜릿, 커피 사업은 네슬레를 세계 일류 기업이 될 수 있도록 한 원동력이라고 할 수 있다. 이중에서도 네스카페는 글로벌 메이저 커피 브랜드로서 네슬레의 초기 성장에 가장 큰 공헌을 한 브랜드이다. 이 네스카페의 성공은 네슬레의 성장과 함께 하고 있으며, 따라서 네스카페의 성공을 ‘5막 경쟁 드라마’ 개념을 통해 분석해본다면 네슬레가 세계 일류 기업으로 도약할 수 있었던 요인을 분석해 볼 수 있다고 판단된다.
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