[인적자원관리] 현대아산 인재상, 직급

소개글

[인적자원관리] 현대아산 인재상, 직급에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
　1. 현대아산 회사소개
　2. 현대아산의 비전과 목표
　3. 현대아산의 경제현황

Ⅱ. 본 론
　1. 채용하고자 하는 인재상
　2. 채용제도와 직급체계
　3. 복지제도와 교육제도

Ⅲ. 결 론

현대아산의 인적자원관리제도에 관한 견해

◎ 참고문헌 및 참고사이트

본문내용

접(신입)->임원면접->신체검사->최종선발
<승진관리>
일정자격요건 충족시 공정한 인사고과를 통한 승진관리를 실시함으로써 임직원들의 동기부여 및 성취감을 고취시키고 있습니다.
<직급체계>
사원(4년)->대리(4년)->과장(5년)->차장(4년)->부장대우(3년)->부장
(대졸신입 기준 표준년한)
3. 복지제도와 교육제도
<복지제도>
모든 임직원이 안정적인 생활 기반 위에 행복을 추구할 수 있도록 다양한 복지제도를 운영하고 있습니다.
→ 중.고.대학생 자녀 입학금 및 수업료 전액 지원
→ 임직원 및 배우자 종합건강검진 지원
→ 직원 상호간의 상부상조를 위한 공조회 운영
→ 주택자금 및 생활안정자금 대출제도 운영
→ 직원가족 금강산/개성 관광지원
→ 직원들의 다양한 욕구충족을 위한 복지카드(카페테리아식 복리후생)제도 운영
→ 통근버스 운행
→ 사내 동호회 활동 지원 등
<교육제도>
변화를 주도하고 가치창출에 기여하는 창의적인 인재양성을 위하여 체계적이고 실질적인 교육체계를 바탕으로 임직원의 지적 욕구 해소, 직무역량 강화를 위해 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다.
→ 리더십 교육 : 주도적인 인재양성을 위해 각 직급별 리더십 기본과정과 심화과정 실시
→ 전문가 양성교육 : 해당 직무나 분야별 전문가를 양성하기 위해 다양한 교육과정을 선택하여 전문기관에 위탁
→ 자기계발 교육 : 직원 개개인의 적극적인 자기계발 지원을 위해 어학교육비 지원, 온라인 교육 등 각종교육 실시
Ⅲ. 결 론
현대아산의 인적자원관리제도에 관한 견해
현대아산은 공정하고 투명한 채용제도와 탄탄한 복지제도시스템을 추구하고 있는 기업으로서, 특히 복지제도의 카페테리아식 제도를 도입한 기업중에 하나이다. 카페테리아식 복지제도는 근로자 각자에게 주어진 금액 한도내에서 기업이 제공하는 학자금·체력단련비·학원비·의료비·휴양시설 이용 등 다양한 복리후생제도 가운데 스스로 자신의 라이프스타일에 따라 필요한 것만을 골라 기업으로부터 지원받는 복지제도 시스템이다. 개인 선호의 다양화가 추구됨으로서, 보상비용의 효과증대와 보상에 대한 종업원의 인식과 태도존중도 함으로써 현재 국내 기업사이에서도 점점 사용하고 있는 추세이다.
◎ 참고문헌 및 참고사이트
현대아산기업 홈페이지 - http://www.hyundai-asan.com/
네이버 용어사전 - http://www.naver.com/
현대그룹기업 홈페이지 - http://www.hyundaigroup.com/

키워드

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