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목차

1. 선정동기
2. 유니클로의 기업소개
1)유니클로의 소개
2)spa브랜드 소개
3)유니클로 ceo소개
4)유니클로의 역사(연혁)
5)유니클로의 Vision& Mission
6)유니클로의 핵심가치
3. 기업 전략 분석
1)유니클로 주요전략
2)유니클로 로고
3)유니클로 대표 상품
4)유니클로 CSR
5)유니클로 사업모델
6)유니클로 사업현황
7)유니클로 조직구조
8)유니클로 재무상태
9)유니클로 성공전략
4. 시장환경분석
1)외부환경분석
-경제적 환경
-사회, 문화적 환경
-정치적 환경
-기술적 환경
-인구통계적 환경
-포터의 산업환경 분석
2)내부환경분석
-핵심역량의 조건
-경영자원과 조직능력
5. swot 분석

본문내용

대비 고품질이라는 점을 부각시키기 위해 제품 품질 테스트 동영상이나 자료 등을 게재한다. 또는 인터넷 시장에서는 할 수 없는 품질 관련된 서비스를 확대 한다. (품질로 인한 환불이라던지, 교환 등)
2)강점의 ‘높은 브랜드 인지도’ + 위협의 ‘zara, h&m 등 뚜렷한 개성을 갖춘 spa 브랜드들의 공습’
=우리나라에서spa 브랜드 인지도1위인 유니클로임을 이용해 더 많은 지역으로 진출 한다.
spa브랜드가 없는 지역으로 진출해서 유니클로의 이미지를 더 굳힌다.
3) 강점의 “양말, 속옷부터 외출복에 이르기까지 one-stop 쇼핑이 가능하도록 다양한 상품의 보유” + 위기의 “인터넷을 기반으로 한 저가의류 시장의 확대”
=인터넷을 통한 저가 의류시장이 확대되고 있는 가운데 유니클로 역시 온라인 판매를 실시하지만 양말, 속옷에서부터 외출복까지 모두 아우르는 상품을 저가에 믿을 수 있는 유니클로를 내세워 판매한다. 단순히 온라인을 통해 판매하는 것이 아니라 다양한 의류를 판매해 one stop 쇼핑이 가능한 유니클로의 특성을 살려 결합상품을 판매한다. 예를들어 결합상품은 팬츠와 그에 어울리는 양말, 블라우스와 함께 매치할 수 있는 이너웨어 등을 세트로 판매하는 것인데, 온라인으로 이들 결합상품을 구매할 경우 빠른 쇼핑이 가능하고 약간의 할인을 통해 저가의 만족스러운 상품을 공급하여 다른 온라인 저가의 온라인 의류업체보다 우위에 서게 될 수 있을 것이다.
sO전략
1) 강점의 “마켓 형태의 매장과 고품질 대비 낮은 가격의 상품으로 소비자들의 비목적 구매 유도에 용이” + 기회의 “전 세계적인 경제 불황으로 인하여 저가격 상품에 대한 소비자 니즈 증대”
= 전 세계적 불황으로 낮은 가격의 구매를 원하는 소비자의 욕구에 맞춰 유니클로만의 강점인 고품질 저가격제품을 브랜드데이 지정을 통한 할인혜택부여
2)강점의 “뛰어난 상품 기획력과 마케팅 능력” + 기회의 “점점 더 빨라지는 trend 순환주기로 인하여 spa 브랜드 특유의 강점이 시장 기회를 포착하기에 용이함”
=유니클로의 상품기획력과 마케팅 능력을 활용하여 매년 각 시즌별로 유행할 제품들을 하나의 제품라인으로 만들어 출시한다. 트렌드에 맞는 의류 혹은 소품을 빠르게 공급하는 한편 유니클로를 대표할만한 제품라인으로 마케팅해 새로운 이미지를 세울 수 있을 것으로 기대된다. 예를 들어 2012 시즌1에는 봄에 맞는 원피스, 시즌2에는 여름에 맞는 가벼운 치마와 그에 어울리는 샌들 등 매년 각 시즌의 트렌드를 한 눈에 알 수 있는 제품라인을 만들어 유통시키는 것이다.
WO전략
1) 약점의 “디자인 독창성의 결여” + 기회의 “ 점점 더 빨라지는 trend 순환주기로 인하여 spa 브랜드 특유의 강점이 시장 기회를 포착하기에 용이함”
= 디자인 독창성의 결여를 극복하기 위하여 대중들이 직접 평가 할 수 있는 공개 디자인 공모전을 실시한다면 독특하고 빠른 trend 순환에 발맞출 수 있는데 기여할 것이다.
2) 약점의 “저가이미지”+ 기회의 “성장세에 있는 한국의 SPA 산업 & 섬유 관련 기술 진보”
=유니클로만의 기능성 옷을 만들어 브라운관이나 매체를 통해 적극적인 홍보한다. 유명 연예인이나 모델들에게 기능성 옷을 협찬을 많이 해주어서 고급이미지로 바꿔준다.
엄마들이 많이 보는 홈쇼핑으로도 진출을 해서 젊은 사람들만 찾는 저가 제품이 아님을 보여준다.
3) 약점의 “디자인 독창성의 결여” + 기회의 “서브브랜드 출시(브랜드확장기회)”
=유니클로는 디자인의 독착성을 위해 그 동안 유니클로의 이미지와는 다른 독특한 디자인의 의류를 전문적으로 판매하는 서브브랜드를 출시한다. 서브브랜드는 독특한 디자인이지만 유니클로의 이지캐쥬얼의 느낌을 살려 유니클로와의 연계성을 잃지 않으면서 디자인 독창성을 제고시킨다. 새로운 디자인의 의류는 주고객인 20대에게 새로운 유니클로의 이미지를 어필 할 수 있는 계기가 되어줄 수 있을 것이다.
WT전략
1) 약점의 “디자인 독창성의 결여” + 위협의 “환경에 대한 관심 증대 & 슬로우 패션족 등장”
=슬로우 패션 족을 위해 독창적인 디자인만 추구할 것이 아니라 가격을 조금 높이더라도 고품질의, 유행을 반영하지 않는 오래 입을 수 있는 제품도 출시한다.
2) 약점의 “edge있는 디자인이 아닌 normal한 디자인상품의 취급은 강점인 동시에 약점이 될 수 있음” + 위협의 “ 패션성을 가미한 SPA 기업의 등장”
= 새로운 디자인 라인을 출시한다. 유니클로만의 실용성과 유명 디자이너의 패션성이 합쳐진 콜라보레이션 디자인 라인을 출시한다. 그 디자인을 일회성이 아닌 유니클로 만의 특징으로 만들어 유지할 수 있도록 한다.
3) 약점의 "저가이미지" + 위협의 “환경에 대한 관심 증대 & 슬로우 패션족 등장”
= 환경에 대한 관심이 높아지고 슬로우 패션족의 등장하고 있는데, 이를 역으로 이용하여 이들을 타겟으로 한 새로운 제품군을 출시한다.
친환경적인 생산과정이나 슬로우 패션족에 어필할 수 있는 제품들을 출시하는 한편 이들에 대해서는 가격이 높아질 수 밖에 없을 것이다.
다른 유니클로의 제품보다 비싸지만 유니클로 기업의 이미지 개선이나 새로운 고객층 확보에 도움이 될 수 있을 것으로 기대된다. 친환경, 슬로우 패션을 모티브로 만든 제품들은 그 동안 저가 이미지가 고정시 되던 유니클로에 부분적으로나마 이 부분을 탈피할 수 있으면서도 마케팅을 통해 새로운 기업 이미지 생산에도 도움이 될 것으로 기대된다.
출처
유니클로 홈페이지 http://www.uniqlo.kr
유니클로의 SNS마케팅
http://differea.blog.me/80159317302
http://www.consumernews.co.kr/news/ 주요 3대 SPA브랜드 매출추이
http://news.mk.co.kr/news 유니클로 매출액 상승 추이
유니클로의 실적 및 점포수
http://magazine.hankyung.com/business/apps/news
SPA브랜드 유니클로의 마케팅 분석에 관한 논문
유니클로 기업분석에 관한 논문
유니클로 재무분석 및 투자보고서에 관한 논문
야나이 다다시 저서 1승 9패 유니클로처럼

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