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소개글

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목차

 서론
1.선정동기
2.기업소개
A.연혁
B.CEO소개
C.사업현황

본론
1.고객서비스 제도
2.내부환경 분석
3.외부환경 분석
1)외부환경의 변화
2)외부적 환경 요인
4.경쟁사 분석
1)경쟁사로 선정이유 및 기업소개
2)연혁
3)CEO소개
4)사업분석
5)SWOT분석
5.성공요인
6.이마트 지수
7.취약점
8.불황 극복 전략

결론
1.경영전략
2.혁신전략
3.향후방향
출처

본문내용

I.서론

1.이마트 선정 동기
2006년 5월 22일 신세계 이마트는 월마트코리아의 8,250 억 원의 지분과 전국 16개의 매장을 전량 인수함으로써 국내 할인점 시장의 독보적인 위치를 차지하게 되었다. 글로벌 유통공룡인 월마트의 한국 철수는 아무리 대규모 자본과 서구식 성공 노하우를 가지고 있다 하더라도 한국 소비자의 구매력을 공략할 수 없었다.

<<그림>>
월마트 간판대신 이마트 간판 설치 중이다.

이런 유통 시장에 신세계 이마트는 가장 성공한 기업이 되었다. 지난 5월 6일에 버크셔헤서웨이 주주총회 개막을 앞두고 기자회견장에 나타난 찰스 멍거 부회장은 ‘한국 기업 가운데 가장 관심 있는 기업이 무엇이냐?’ 라는 질문에 서슴없이 신세계 이마트라고 대답하였다고 한다. 그는 매장의 위치가 좋으며 뛰어나고, 시장에 대한 지배력이 있다고 평가하였다고 한다.
 이마트는 이제 대한민국 1등 유통 브랜드를 넘어 전 세계 유통브랜드의 핵심으로 주목 받고 있다고 전문가들은 평가하였다. 대형 마트의 본 고장인 영국, 미국, 프랑스, 일본의 대형 할인점들도 이마트의 경영 노하우를 벤치마킹 하고 있을 정도라는 자료를 보았다. 이러한 이마트의 경쟁력은 과연 어디서 나오는 것이며 성공 원동력이 과연 어디에 있을 지 호기심을 갖고 성공한 기업 중 이마트를 선택하여 조사해보기로 하였다.

2.기업소개

재래시장이나 백화점의 소비를 주축으로 이루었던 1990년대에 비해 2000년대에 들어서면서 대형할인점으로 소비의 중심이 이동되고 있다. 이러한 원인은 국내의 IMF 경제 위기의 영향이 크며 이러한 영향으로 소비위축을 가져왔고 그로인해 대형 할인점의 탄생을 낳게 했다. 이마트는 1993년 11월 12일 서울특별시 도봉구 창동에 1호점이 문을 열었다. 당시 대대적인 부동산 투자와 점포 확장에 열을 올리던 뉴코아 백화점 역시 킴스클럽이라는 이름으로 일정한 규모없이 중소점포들을 지속적으로 출점하는 추세였다. 여기에 외국계 할인점으로 프라이스 클럽, 까르프, 마크로 등이 국내에 진출하였다.

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