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목차

Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. 사업현황
3. 신제품 필요성 및 문제제기
4. 가습기 시장 현황
5. 에어워셔란?


Ⅱ. 본론
1. 옴니에어의 SWOT 분석
2. 옴니에어의 STP 전략
3. 옴니에어의 4P 전략


Ⅲ. 결론
1. 느낀점 및 한계점

. 참고문헌

본문내용

고 그 효과를 직접 체험할 수 있게 한다면 초기 시장진입단계에 성공할 것이다 본다.
(5) 대학생 공모전
최근 대학생들 사이에서 붐(Boom)이 일고 있는 것이 바로 공모전이다. 기업에 취업하기 위해 흔히들 학점과 토익점수, 그리고 기타 자격증들을 일컫는 스펙(spec)이외에 경쟁력이 되어주는 새로운 요소로 떠올랐기 때문이다. 불과 몇 년 전까지만 해도 공모전에 대한 열기는 이처럼 뜨겁지 않았다. 하지만 몇몇의 기업들이 공모전의 입상과 더불어 해당 기업의 입사에 특혜를 주기 시작하면서, 대학생들 사이에서 공모전은 필수조건이 되었다. 옴니허브도 옴니에어에 대해 학생들에게 새로운 아이디어를 도출하게 함으로써 현재 옴니허브의 인지도가 낮은 연령층에게 브랜드와 제품 모두의 인지도를 높임으로써 일석이조의 효과를 볼 수 있을 것이다.
(6) 가습기 구입 시 샘플제공
우리가 새로 출시할 옴니에어는 가습기용 농축액이다. 그렇기 때문에 가습기와는 떼려야 뗄 수가 없을 것이다. 이점을 이용하여 가장 인기가 많은 가습기 회사와 제휴를 맺어 화장품을 구입하면 다른 종류의 화장품 샘플을 제공하듯이 가습기 구입고객에게 옴니에어 종류별 샘플 제품을 고객에게 제공해서 옴니허브의 약점인 사람들의 낮은 인지도를 극복하고 가습기를 구입해 샘플을 사용 해 봄으로써 고객들에게는 낯선 우리제품이 좀 더 친숙하게 다가갈 수 있다.
(7) 산후조리원을 통한 홍보
옴니에어는 ‘이왕 마시는 공기 좀 더 몸에 건강하고 좋은 공기를 마시자’ 는 취지에서 생각하게 된 제품이다. 이 점을 생각하여 새로이 태어난 아기의 건강도 생각하고 산모 자신의 건강도 생각해야 하는 산후 조리원을 통한 홍보를 생각해 볼 수가 있다. 말 그대로 산후조리원이란 산모가 아이를 낳고 난 후에 몸조리를 하도록 전문적인 시설을 갖춘 요양원이다. 이러한 전국의 산후조리원에 옴니에어를 홍보하여 산후조리원에서 우리제품을 판매하면 산후조리원에서는 우리제품을 사용하게 될 것이고 더 나아가서는 거기서 산후조리를 하고 퇴원하는 산모들이 집에 돌아가서도 아기의 건강을 위해 우리 제품을 떠 올리게 될 것이다.
(8) 한의원을 통한 홍보
옴니허브의 강점 중 하나는 전국의 많은 한의원에 약재를 공급을 해서 많은 한의원과의 거래를 하고 있다는 점이다. 이 점을 극대화하여 약국에서 제약회사가 자신의 제품만을 위한 거치대를 약국에 공급하여 그 회사의 약품만을 그 거치대에 걸어 판매 하듯이 옴니에어도 지금 현재 거래하고 있는 한의원들과의 제휴를 통해 한의원 한쪽 편에 가습기와 함께 옴니에어를 구비하여 판매하는 것이다. 대게 한의원을 찾는 사람들은 자신의 몸이 건강하게 되기를 원해 찾는 사람이 많다. 그러므로 한의원을 찾는 손님들은 옴니에어를 호기심을 가지고 볼 것이고 가습기에서 나오는 증기의 향을 직접 맡아보고 구입 할 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
1. 느낀점 및 한계점
우리 주위에는 하루에도 몇 번 씩 새로운 제품이 나왔다가 소비자들의 인기를 얻어 성공하는 제품도 있고 출시된 지 얼마 지나지 않아 사라지는 제품들도 있다. 팀 과제를 하기 전에는 이러한 신제품들이 막연하게 새로운 아이디어만 있거나 기존제품에서 조금만 수정하여 쉽게 바로 나오는 줄 알았는데 우리가 직접 신제품을 개발하려하니 첫 단계인 아이디어를 생각하는 것에서 막히게 되었고 점점 하면 할수록 신제품이라는 게 우리가 생각했던 것 같이 결코 쉽게 나오는 것이 아니라 많은 사람들이 생각하고 관찰하고 수많은 시행착오를 거쳐 나온다는 것을 아주 조금이나마 느낄 수 있게 되었다.
그리고 더 어려움을 느꼈던 것은 보통 다른 마케팅 수업에서는 우리가 많이는 아니지만 조금은 익숙하고 원하는 기업을 선정하여 과제를 하게 되는데 이번 수업에서는 흔히 들어보지 못하고 아직 우리나이에는 생소한 한약재를 취급하는 옴니허브라는 기업의 한약과 관련된 신제품을 개발하려고 하니 더욱 어려움이 많았던 것 같다. 하지만 과제를 해결해갈수록 우리가 몰랐던 기업에 대해 알게 되고 더 나아가 우리가 개발한 옴니에어와 관련된 가습기 시장이라던가 소비자들의 심리 등 다른 분야의 지식을 쌓을 수 있는 기회가 돼서 좋았던 것 같다. 그리고 우리가 제품을 개발하는 과정에 책에서만 배우던 이론들을 적용해보니 어렵게만 느껴졌던 것들이 쉽게 다가왔던 것같다.
지금 현재 몇 년에 걸쳐 신제품을 개발하고 준비하시는 분들보다는 훨씬 짧은 약 3개월이라는 기간 동안 서로의 아이디어와 생각들을 토론하면서 옴니에어라는 제품을 만들었지만 우리의 제품이 실제로 시장에 나와 판매되고 주위의 사람들이 알게 된다는 생각을 해보면 왠지 모르게 뿌듯한 기분이 든다. 지금은 비록 실제로 출시하지 못하고 과제로 나마 개발 해보았지만 나중에 우리의 제품이 시장에 나올 수 있는 기회가 생기면 좋을 것 같다.
. 참고문헌
· 한약재의 상식 - http://cafe.naver.com/kongja/283
· [건강119] "감기, 향으로 다스린다" - http://blog.naver.com/cocktail7895?Redirect=Log&logNo=5785872
· 가습기의 간단한 사전적 설명과 장점 - 위키백과
· 가습기의 과학적 원리 - 네이버캐스트 http://navercast.naver.com/contents.nhn?contents_id=3727
· 청담한의원 홈페이지
· 옴니허브 블로그
· 구글 이미지
· 가습기 및 에어워셔 관련 뉴스기사
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2012101117140271810&outlink=1
http://fn.segye.com/articles/article.asp?aid=20120102000389&cid=0501010000000
http://www.imaeil.com/sub_news/sub_news_view.php?news_id=62766&yy=2011
http://www.etnews.com/news/home_mobile/public/2675130_2568.html
http://www.eto.co.kr/news/outview.asp?Code=20121022141728217&ts=130420

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